INPROCOM
ActifDes registres officiels : BCE 36 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
INPROCOM est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 141 600 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 568 entreprises du même secteur (NACE 63, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 19-06-1989 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Koppelstraat 19, 3650 Dilsen-Stokkem
- Activité
- Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes NACE 63100
- Unité d'établissement
- 2.044.054.868 3650 Dilsen-Stokkem, depuis le 30-01-1990
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 18-08-2025
Qui décide
- DIRKX PeterAdministrateur
- Participations
- Actions dans 2 entreprises Adpool et PF Subpoolco1
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 134 813 €
- ▼ 15,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 340 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 141 600 €
- ▲ 25,3 %
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- ▼ 39,7 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▼ 37,3 %
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,72, trésorerie 82 221 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Capitaux propres 1,2 M € (94,3 % du total du bilan)Constituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 63) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00025964.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 02-02-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00025964
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 63 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 267 € | 8 008 € | 15 993 € | 10 214 € | 9 592 € | 9 592 € | 9 419 € | ▼ 1,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 087 € | 1 193 € | 1 210 € | 1 246 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 145 421 € | 199 346 € | 238 668 € | 541 368 € | 243 906 € | 160 319 € | 134 813 € | ▼ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 137 224 € | 190 408 € | 221 591 € | 530 067 € | 233 121 € | 149 518 € | 124 148 € | ▼ 17,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 641 € | 1 443 € | 20 828 € | 80 498 € | ▲ 286 % |
| Produits financiers récurrents75 | 459 € | 7 181 € | 10 032 € | 10 641 € | 1 443 € | 20 828 € | 80 498 € | ▲ 286 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 973 € | 42 353 € | 2 059 € | 832 € | ▼ 59,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 890 € | 85 € | 43 € | 2 973 € | 42 353 € | 2 059 € | 832 € | ▼ 59,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 135 793 € | 197 504 € | 231 580 € | 537 734 € | 192 211 € | 168 286 € | 203 814 € | ▲ 21,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 41 589 € | 63 631 € | 68 152 € | 173 329 € | 67 319 € | 55 249 € | 62 213 € | ▲ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 204 € | 133 873 € | 163 429 € | 364 406 € | 124 892 € | 113 038 € | 141 600 € | ▲ 25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 94 204 € | 133 873 € | 163 429 € | 364 406 € | 124 892 € | 113 038 € | 141 600 € | ▲ 25,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | ▼ 37,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 0,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 71,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 12,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 92,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | ▼ 68,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 263 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 19,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 446 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 51,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | ▼ 37,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,2 M € | ▼ 39,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,2 M € | ▼ 40,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,2 M € | ▼ 40,1 % |
| Dettes17/49 | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 93,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 147 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 355 € | ▼ 88,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 355 € | ▼ 88,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 206 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 235 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 87,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 204 € | 133 873 € | 163 429 € | 364 406 € | 124 892 € | 113 038 € | 141 600 € | ▲ 25,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 267 € | 8 008 € | 15 993 € | 10 214 € | 9 592 € | 9 592 € | 9 419 € | ▼ 1,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 101 472 € | 141 880 € | 179 421 € | 374 619 € | 134 484 € | 122 629 € | 151 019 € | ▲ 23,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 535 € | -40 842 € | -285 870 € | 0 € | -650 267 € | -2 033 € | ▲ 99,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 138 154 € | 157 658 € | 89 230 € | 143 878 € | -766 008 € | -87 957 € | ▲ 88,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-02-2026 | 2026-00025964 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 04-02-2025 | 2025-00025365 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 01-02-2024 | 2024-00020437 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00010891 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04600173 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-04000240 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03300282 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 29-01-2019 | 2019-03300107 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 23-01-2018 | 2018-02200163 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 24-01-2017 | 2017-02100025 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DIRKX Peter |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder »« Enkele handtekening van één bestuurder »« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten »Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering »« Ontbinding wegens verlies-alarmbelprocedure, ontbinding of maatregelen continuïteit »
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten »
Statuts, acte du 11-12-2023 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 592,01 €
Les actions selon les statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam »
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Bij gelijke helften tussen koper en verkoper, geen verhaal of beroep mogelijk »
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste drie vierden van de aandelen, ten minste de helft van de aandeelhouders »Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Statuts, acte du 11-12-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2025
- AdpoolfilialeCapitaux propres 969 336 €Résultat 336 €60,06 %
- Capitaux propres 1,9 M €Résultat 505 €18,7 %
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-12
Acte du Moniteur
Démission : DIRKX Peter (gérant)Nomination : DIRKX Peter (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DIRKX Peter · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Nele SCHOTSMANS (notaris)
- Démission d'administrateur, DIRKX Peter (gérant)
- Nomination d'administrateur, DIRKX Peter (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DIRKX Peter
- Représentant permanent, DIRKX Peter
- Siège statutaire, « 3650 Dilsen-Stokkem,Koppelstraat 19, Zesde besluit » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De studie, ontwikkeling en produktie van systemen en toestellen voor de automatisatie van handel en industrie; De studie, ontwikkeling en… »
15 activités
- De studie, ontwikkeling en produktie van systemen en toestellen voor de automatisatie van handel en industrie.
- De studie, ontwikkeling en produktie van elektronische systemen, componenten en programma's.
- De in- en uitvoer, de groot- en kleinhandel in elektronische systemen en componenten.
- De import en export, groot- en kleinhandel van programmatuur en machines en aanverwante artikelen.
- Advies, studie, analyse en programmatie voor computerverwerking en allerhande automatiseringsopdrachten.
- Opname van gegevens, op om het even welke informatiedrager en de verwerking hiervan.
- Ondersteuning ten dienste van derden in het kader van automatisering.
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, ondernemingen en overheidsorganisaties in verband met de algemene organisatie, management, marketing, productie, ontwikkeling en processing van hun beroepsactiviteiten, en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime zin. De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle middelen verschaffen, bestuursfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt. Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger, die door de vennootschap wordt uitgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
- Managementactiviteiten van holdings: tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het vermogen en andere managementactiviteiten.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap mag leningen toestaan aan of ontvangen van aandeelhouders en bestuurders, alsmede het zich borg stellen voor deze personen.
- De vennootschap kan opleiding, vorming en training verstrekken en tevens optreden als personal coach.
- Consultancy aan bedrijven en overheden.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten;
- Het verwerven en aanhouden van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten industriële, commerciële, financiële, landbouw- of immobiliënvennootschappen of ondernemingen; het stimuleren, de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen, waarin ze een participatie aanhoudt, het deelnemen aan hun beheer, bestuur, vereffening en toezicht alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INPROCOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, kan bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en… »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de décembre à 20 h
Statuts, acte du 11-12-2023 (en néerlandais)
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73081D0040/00C000 | Flandre | 901 m² | 1 · 192 m² | 8,6 m · 2 |