IMMODEVELOPMENT
ActifRésumé
IMMODEVELOPMENT est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 258 173 € et un résultat net de 56 779 €. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 39 068 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,1 ETP
- Capitaux propres
- 258 173 €
- Bénéfice
- 56 779 €
Pourquoi 93augmente le risque2 unités d'établissementabaisse le risqueTaille : total du bilan 527 034 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 201 394 € ▲46,9%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 14 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 51 034 € | 53 121 € | 59 694 € | 60 634 € | 63 676 € | ▲ 5,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 299 € | 3 491 € | 3 611 € | 3 067 € | 4 053 € | 4 315 € | 6 377 € | 7 804 € | ▲ 22,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 080 € | 1 274 € | 993 € | 1 868 € | 967 € | ▼ 48,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 589 € | 335 195 € | 348 897 € | 266 341 € | 121 767 € | 111 514 € | 165 359 € | 155 759 € | ▼ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -45 640 € | 266 562 € | 291 085 € | 211 160 € | 63 319 € | 46 511 € | 96 479 € | 83 312 € | ▼ 13,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 866 € | - | 273 € | 757 € | 737 € | ▼ 2,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 2 150 € | 4 942 € | 866 € | - | 273 € | 757 € | 737 € | ▼ 2,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 395 € | 1 033 € | 967 € | 1 509 € | 44 € | ▼ 97,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 764 € | 12 034 € | 6 981 € | 2 395 € | 1 033 € | 967 € | 1 509 € | 44 € | ▼ 97,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -62 403 € | 251 159 € | 289 047 € | 209 631 € | 62 286 € | 45 818 € | 95 728 € | 84 004 € | ▼ 12,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 0 € | 5 330 € | 19 819 € | 19 716 € | 14 887 € | 31 464 € | 27 225 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 404 € | 251 159 € | 283 717 € | 189 811 € | 42 571 € | 30 930 € | 64 264 € | 56 779 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -62 404 € | 251 159 € | 283 717 € | 189 811 € | 42 571 € | 30 930 € | 64 264 € | 56 779 € | ▼ 11,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 26,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 60,4 % |
| Immobilisations financières28 | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 4,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 4,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 30,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,5 M € | -0,3 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 28,2 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,3 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 1,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 0,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 8,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 112 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 404 € | 251 159 € | 283 717 € | 189 811 € | 42 571 € | 30 930 € | 64 264 € | 56 779 € | ▼ 11,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 299 € | 3 491 € | 3 611 € | 3 067 € | 4 053 € | 4 315 € | 6 377 € | 7 804 € | ▲ 22,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -59 105 € | 254 650 € | 287 328 € | 192 879 € | 46 623 € | 35 245 € | 70 640 € | 64 583 € | ▼ 8,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -959 € | -5 578 € | -1 609 € | -10 837 € | -619 € | -13 826 € | -10 028 € | ▲ 27,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 470 € | 10 224 € | 119 997 € | -4 363 € | -98 166 € | 1 994 € | 11 849 € | ▲ 494 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00209132 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00194944 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00211311 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00261503 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20174647 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-40100565 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59200378 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-47600305 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52300157 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Gestion journalière 3
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BUILDING en SERVICE TEAM |
|
| HOMES & DREAMS |
|
| LUXURY RESIDENCES |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 300 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 titulaires de fonctionsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Démissions : HOMES & DREAMS, BUILDING EN SERVICE TEAM et LUXURY RESIDENCESNominations : HOMES & DREAMS, BUILDING EN SERVICE TEAM et LUXURY RESIDENCES · Représentants permanents : Lien DE BAETS, Mike DE BAETS et Dave DE BAETS · Capital28 constatations ▸
- Capital
- Apport en capital
- Autre disposition, « TITEL VIII.ALGEMENE MAATREGELEN » (acte en néerlandais)
- Procuration, Tom Claerhout
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, EUR, « Tweede Besluit » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaamse Gewest, Moerstraat 37,9970 Kaprijke » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mail KBO, geen website noch e-mail toevoegen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HOMES & DREAMS (gérant)
- Démission d'administrateur, BUILDING EN SERVICE TEAM (gérant)
- Démission d'administrateur, LUXURY RESIDENCES (gérant)
- +16 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43007A0827/00B000 | Flandre | 7 902 m² | 1 · 1 317 m² | 9,7 m · 2 |
| 37018B0843/00R004 | Flandre | 940 m² | 1 · 190 m² | 7,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De ontwikkeling van allerhande onroerend goed projecten in eigen naam en in naam voor derden; Het oordeelkundig beheer van een roerend en… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- De ontwikkeling van allerhande onroerend goed projecten in eigen naam en in naam voor derden
- Het oordeelkundig beheer van een roerend en onroerend vermogen
- Het ter beschikking stellen van roerende en onroerende goederen onder gelijk welke vorm,mits naleving van de eventuele wettelijke vergunningen
- Het verlenen van diensten allerhande,advies en consultancy op het vlak van algemeen marketingbeleid,administratieve en interne organisatie en public relations
- Het beheer evenals de exploitatie in eigen naam en in naam van derden van horecazaken
- Het organiseren van beurzen en evenementen
- Het beheer en de exploitatie van evenals de adviesverlening aan hotels,resorts,woonerven,residenties,woon- en zorgcentra
- Het waarnemen van bestuursmandaten
- Het optreden als tussenpersoon in de handel,commissionair en aan- en verkoop van diverse artikelen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- IMMODEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « In geval van tegenstrijdig belang zal (zullen) de bestuurder(s) handelen overeenkomstig de wettelijke bepalingen ter zake… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Contractbreuk, contractuele verbintenis » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding en benoeming vereffenaars, Artikel 24 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte