IMMODERM
ActifRésumé
IMMODERM est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-32 676 €) et un résultat net de 18 600 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00409714.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 9 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 457 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,2 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 457 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 32 542 € | 38 870 € | 41 956 € | 44 243 € | 46 335 € | ▲ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 12 029 € | 42 924 € | 44 692 € | 43 581 € | 41 394 € | 41 210 € | ▼ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 5 352 € | 8 642 € | 6 333 € | 5 987 € | 7 249 € | ▲ 21,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -23 090 € | 16 020 € | 87 370 € | 111 363 € | 121 958 € | 115 932 € | 121 251 € | ▲ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -88 299 € | -6 756 € | 6 552 € | 19 158 € | 30 088 € | 24 307 € | 26 457 € | ▲ 8,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 839 € | 9 318 € | 9 165 € | 8 490 € | 7 856 € | ▼ 7,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 699 € | 9 415 € | 9 839 € | 9 318 € | 9 165 € | 8 490 € | 7 856 € | ▼ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -96 998 € | -16 171 € | -3 288 € | 9 841 € | 20 922 € | 15 817 € | 18 600 € | ▲ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -96 998 € | -16 171 € | -3 288 € | 9 841 € | 20 922 € | 15 817 € | 18 600 € | ▲ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -96 998 € | -16 171 € | -3 288 € | 9 841 € | 20 922 € | 15 817 € | 18 600 € | ▲ 17,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 460 335 € | 881 870 € | 839 875 € | 791 180 € | 761 340 € | 725 801 € | 698 047 € | ▼ 3,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 441 380 € | 856 355 € | 825 362 € | 780 670 € | 737 534 € | 696 139 € | 669 029 € | ▼ 3,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 11 418 € | 10 420 € | 7 674 € | 4 929 € | 2 183 € | 56 € | ▼ 97,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 441 380 € | 836 369 € | 806 375 € | 764 428 € | 724 037 € | 685 388 € | 660 405 € | ▼ 3,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 775 125 € | 740 515 € | 705 905 € | 671 295 € | 636 685 € | ▼ 5,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 12 313 € | 7 143 € | 3 528 € | 1 655 € | 111 € | ▼ 93,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 18 937 € | 16 771 € | 14 605 € | 12 438 € | 23 609 € | ▲ 89,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | 8 568 € | 8 568 € | 8 568 € | 8 568 € | 8 568 € | 8 568 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 18 955 € | 25 515 € | 14 513 € | 10 510 € | 23 806 € | 29 662 € | 29 019 € | ▼ 2,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 660 € | 8 581 € | 5 684 € | 3 314 € | 4 331 € | 3 709 € | 7 028 € | ▲ 89,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 3 129 € | 759 € | 1 776 € | 3 446 € | 7 028 € | ▲ 104 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 555 € | 2 555 € | 2 555 € | 263 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 296 € | 16 196 € | 8 450 € | 3 627 € | 10 458 € | 22 267 € | 21 775 € | ▼ 2,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 379 € | 3 568 € | 9 018 € | 3 686 € | 216 € | ▼ 94,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 460 335 € | 881 870 € | 839 875 € | 791 180 € | 761 340 € | 725 801 € | 698 047 € | ▼ 3,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -90 698 € | -94 568 € | -97 856 € | -88 015 € | -67 093 € | -51 276 € | -32 676 € | ▲ 36,3 % |
| Apport10/11 | 6 300 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -96 998 € | -113 168 € | -116 456 € | -106 615 € | -85 693 € | -69 876 € | -51 276 € | ▲ 26,6 % |
| Dettes17/49 | 551 033 € | 976 438 € | 937 731 € | 879 195 € | 828 433 € | 777 077 € | 730 723 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 462 483 € | 856 841 € | 835 187 € | 788 832 € | 741 286 € | 693 071 € | 644 176 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 634 213 € | 597 459 € | 549 913 € | 501 697 € | 452 803 € | ▼ 9,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 200 973 € | 191 373 € | 191 373 € | 191 373 € | 191 373 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 88 550 € | 118 450 € | 102 544 € | 90 363 € | 87 147 € | 84 006 € | 86 547 € | ▲ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 56 749 € | 46 886 € | 47 546 € | 48 215 € | 48 909 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 13 138 € | 34 722 € | 3 103 € | 3 047 € | 6 107 € | 1 255 € | 1 389 € | ▲ 10,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 103 € | 3 047 € | 6 107 € | 1 255 € | 1 389 € | ▲ 10,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 2 699 € | 4 752 € | 8 113 € | 9 155 € | 11 492 € | ▲ 25,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 2 699 € | 4 752 € | 8 113 € | 9 155 € | 11 492 € | ▲ 25,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 39 993 € | 35 678 € | 25 381 € | 25 381 € | 24 756 € | ▼ 2,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -96 998 € | -16 171 € | -3 288 € | 9 841 € | 20 922 € | 15 817 € | 18 600 € | ▲ 17,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 12 029 € | 42 924 € | 44 692 € | 43 581 € | 41 394 € | 41 210 € | ▼ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -96 998 € | -4 141 € | 39 636 € | 54 533 € | 64 503 € | 57 211 € | 59 811 € | ▲ 4,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -427 004 € | -11 931 € | 0 € | -444 € | 0 € | -14 100 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 900 € | -7 747 € | -4 822 € | 6 831 € | 11 809 € | -492 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-08-2026 | 2026-00409714 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00429520 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00183830 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-07-2023 | 2023-00270753 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20390873 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-08-2021 | 2021-45300509 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-08-2020 | 2020-48500482 |
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