Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 4 ans.
Dont 334 915 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 336 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 229 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 603 entreprises avaient le même profil qu'iManage aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à iManage : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 603 entreprises, pas d'une prévision pour iManage. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,55 (0,63 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 29,7 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 97,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 50 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| iManage Tongeren-Borgloon | 1,1 M € | 68 397 € | 2,8 % | - |
| K-CURO Hasselt | 1,1 M € | 75 434 € | 43,4 % | - |
| KL Invest Tongeren-Borgloon | 1,1 M € | 53 235 € | 70,7 % | - |
| Barbary Ostende | 1,3 M € | 66 930 € | 44,4 % | 0 |
| PSEM Consulting Woluwe-Saint-Pierre | 0,9 M € | 65 656 € | 19,8 % | - |
| YES+SI Tervuren | 1,0 M € | 68 671 € | 22,1 % | - |
| JBX Consult Landen | 1,2 M € | 49 722 € | 69,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'iManage : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 876 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2017 et 2020.
iManage dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 72 335 € en 2020 à 68 397 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 250 000 €.
Au-dessus de 16 % des 2 089 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 2 006 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 2 049 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 993 685 | |
21/28 |
941 361 | 985 432 | 964 953 | 959 411 | 981 356 | 960 030 | |
22/27 |
941 361 | 985 432 | 964 953 | 959 411 | 981 356 | 960 030 | |
22 |
892 555 | 923 875 | 955 196 | 953 562 | 915 566 | 959 474 | |
24 |
48 806 | 61 557 | 9 757 | 5 850 | 4 932 | 555 | |
27 |
- | - | - | - | 60 857 | - | |
29/58 |
185 192 | 247 802 | 277 071 | 99 854 | 45 261 | 33 655 | |
40/41 |
180 026 | 199 173 | 263 625 | 84 191 | 33 935 | 18 150 | |
40 |
22 326 | 21 780 | 78 485 | 84 051 | 33 935 | 18 150 | |
41 |
157 700 | 177 393 | 185 140 | 140 | - | - | |
54/58 |
4 323 | 43 807 | 8 844 | 11 007 | 8 758 | 13 321 | |
490/1 |
843 | 4 822 | 4 603 | 4 657 | 2 568 | 2 184 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 993 685 | |
10/15 |
31 263 | 26 621 | 28 146 | 37 778 | 66 429 | 52 204 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
13 |
28 263 | 23 621 | 25 146 | 34 778 | 49 204 | 49 204 | |
133 |
28 263 | 23 621 | 25 146 | 34 778 | 49 204 | 49 204 | |
14 |
- | - | - | - | 14 226 | - | |
17/49 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 960 188 | 941 481 | |
17 |
760 375 | 810 626 | 815 949 | 853 015 | 896 340 | 871 536 | |
170/4 |
686 575 | 736 826 | 742 149 | 779 215 | 819 040 | 858 236 | |
178/9 |
73 800 | 73 800 | 73 800 | 73 800 | 77 300 | 13 300 | |
42/48 |
334 915 | 395 987 | 394 834 | 165 394 | 63 848 | 69 946 | |
42 |
49 794 | 49 252 | 40 409 | 43 115 | 39 196 | 38 577 | |
44 |
9 292 | 54 887 | 70 211 | 73 836 | 9 624 | 1 667 | |
440/4 |
9 292 | 54 887 | 70 211 | 73 836 | 9 624 | 1 667 | |
45 |
27 096 | 20 266 | 9 054 | 17 797 | 13 552 | 28 302 | |
450/3 |
27 096 | 20 266 | 9 054 | 14 297 | 10 052 | 24 802 | |
454/9 |
- | - | - | 3 500 | 3 500 | 3 500 | |
47/48 |
248 733 | 271 582 | 275 160 | 30 646 | 1 476 | 1 399 | |
492/3 |
- | - | 3 096 | 3 079 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
68 397 | 59 250 | 38 333 | 16 007 | 79 506 | 72 335 | |
630 |
44 071 | 34 823 | 31 089 | 29 759 | 45 024 | 1 997 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 2 098 | |
640/8 |
1 389 | 3 736 | 3 513 | 2 796 | 2 125 | 647 | |
9901 |
22 936 | 20 691 | 3 732 | -16 548 | 32 357 | 67 593 | |
75/76B |
1 496 | 70 | 18 | 29 | - | 0 | |
75 |
1 496 | 70 | 18 | 29 | - | 0 | |
65/66B |
12 963 | 13 860 | 13 128 | 12 544 | 14 132 | 2 856 | |
65 |
12 963 | 13 860 | 13 128 | 12 544 | 14 132 | 2 856 | |
9903 |
11 469 | 6 901 | -9 378 | -29 063 | 18 226 | 64 736 | |
67/77 |
6 827 | 8 426 | 254 | -412 | 4 000 | 15 533 | |
9904 |
4 642 | -1 525 | -9 632 | -28 651 | 14 226 | 49 204 | |
9905 |
4 642 | -1 525 | -9 632 | -28 651 | 14 226 | 49 204 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
4 642 | -1 525 | -9 632 | -14 426 | 14 226 | 49 204 | |
14P |
- | - | - | 14 226 | - | - | |
791/2 |
- | 1 525 | 9 632 | 14 426 | - | - | |
691/2 |
4 642 | - | - | - | - | 49 204 | |
6920 |
4 642 | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | 49 204 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 01-04-2026 | 2026-00070270 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 01-04-2026 | 2026-00070269 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00071647 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 02-05-2023 | 2023-00084300 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 02-05-2022 | 2022-20015894 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 21-04-2021 | 2021-11500057 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67 008 | 55 514 | 34 821 | 13 210 | 77 382 | 69 590 | ||
| 48 714 | 33 298 | 21 457 | 1 107 | 59 250 | 51 201 | ||
| 0 | 55 302 | 36 631 | 68 671 | 66 351 | 964 125 | ||
| -39 484 | 34 963 | -2 163 | 2 249 | -4 562 | - | ||
| -149 723 | -148 185 | -117 762 | -65 540 | -18 587 | -36 291 | ||
| 2,8 % | 2,2 % | 2,3 % | 3,6 % | 6,5 % | 5,3 % | ||
| 0,55 | 0,63 | 0,70 | 0,60 | 0,71 | 0,48 | ||
| 35,03 | 45,33 | 43,13 | 27,04 | 14,45 | 18,03 | ||
| 14,8 % | -5,7 % | -34,2 % | -75,8 % | 21,4 % | 94,3 % | ||
| 0,4 % | -0,1 % | -0,8 % | -2,7 % | 1,4 % | 5,0 % | ||
| 5,17 | 4,01 | 2,65 | 1,05 | 5,48 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 55 302 € | 36 631 € | 68 671 € | 66 351 € |
| 44 071 € | 34 823 € | 31 089 € | 29 759 € | 45 024 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 11 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 97,8 % à 97,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
iManage n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Cleuren Kristof.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Tongersveldstraat 14 siège 3700 Tongeren-Borgloon | ||
| Kielenstraat 8 3700 Tongeren-Borgloon | 03-10-2019 | 2.295.418.886 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73083D0179/00T000 | 1 492 m² | 1 · 264 m² | 7,0 m · 2 |
| 73083C0990/00L000 | 253 m² | 1 · 119 m² | 11,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.