Ilodé
ActifRésumé
Ilodé est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-175 021 €) et un résultat net de 13 548 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 12 737 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -175 021 €
- Bénéfice
- 13 548 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -175 021 €Liquidité : ratio de liquidité 0,44, trésorerie 285 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 185 247 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 2 866 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 317 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 358 € | 4 540 € | 17 690 € | 17 690 € | 7 236 € | 4 476 € | 18 264 € | 18 352 € | ▲ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 943 € | 4 180 € | 4 218 € | 4 885 € | 4 171 € | ▼ 14,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 292 € | 36 912 € | 34 309 € | 24 834 € | 41 976 € | 34 064 € | 48 474 € | 44 506 € | ▼ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 750 € | 4 448 € | 2 662 € | 2 884 € | 30 560 € | 25 370 € | 25 325 € | 21 983 € | ▼ 13,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 758 € | 3 000 € | 2 824 € | 2 616 € | 2 566 € | ▼ 1,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 867 € | 1 016 € | 5 433 € | 1 758 € | 3 000 € | 2 824 € | 2 616 € | 2 566 € | ▼ 1,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 741 € | 8 949 € | 10 543 € | 12 695 € | 10 726 € | ▼ 15,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 185 € | 13 914 € | 19 348 € | 14 741 € | 8 949 € | 10 543 € | 12 695 € | 10 726 € | ▼ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 568 € | -8 450 € | -11 253 € | -10 098 € | 24 612 € | 17 651 € | 15 246 € | 13 824 € | ▼ 9,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 242 € | - | - | 267 € | 284 € | 284 € | 276 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 568 € | -8 692 € | -11 253 € | -10 098 € | 24 345 € | 17 368 € | 14 962 € | 13 548 € | ▼ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 568 € | -8 692 € | -11 253 € | -10 098 € | 24 345 € | 17 368 € | 14 962 € | 13 548 € | ▼ 9,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 239 143 € | 250 376 € | 252 863 € | 214 853 € | 204 531 € | 197 171 € | 175 619 € | 185 247 € | ▲ 5,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 140 000 € | 126 000 € | 112 000 € | ▼ 11,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 62 065 € | 59 494 € | 41 804 € | 24 114 € | 17 956 € | 13 480 € | 9 216 € | 8 955 € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 19 726 € | 15 781 € | 7 891 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 42 078 € | 43 453 € | 33 653 € | 23 854 € | 17 696 € | 13 220 € | 8 956 € | 8 695 € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 3 497 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 231 € | 1 128 € | 948 € | 883 € | 1 213 € | ▲ 37,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 23 623 € | 16 568 € | 12 272 € | 8 073 € | 3 985 € | ▼ 50,6 % |
| Immobilisations financières28 | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 177 078 € | 190 882 € | 211 059 € | 190 739 € | 186 575 € | 43 691 € | 40 403 € | 64 292 € | ▲ 59,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 163 588 € | 183 500 € | 206 809 € | 186 352 € | 182 137 € | 40 185 € | 35 741 € | 39 544 € | ▲ 10,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 186 352 € | 182 137 € | 40 185 € | 35 741 € | 39 544 € | ▲ 10,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 100 € | 186 € | 1 740 € | - | - | - | 1 045 € | 21 016 € | ▲ 20× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 1 045 € | 21 016 € | ▲ 20× |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 458 € | 2 189 € | 1 195 € | 1 606 € | 4 031 € | - | - | 285 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 781 € | 407 € | 3 506 € | 3 617 € | 3 446 € | ▼ 4,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 239 143 € | 250 376 € | 252 863 € | 214 853 € | 204 531 € | 197 171 € | 175 619 € | 185 247 € | ▲ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -215 200 € | -223 893 € | -235 145 € | -245 244 € | -220 899 € | -203 531 € | -188 569 € | -175 021 € | ▲ 7,2 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -235 200 € | -243 893 € | -255 145 € | -265 244 € | -240 899 € | -223 531 € | -208 569 € | -195 021 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes17/49 | 454 343 € | 474 269 € | 488 008 € | 460 097 € | 425 430 € | 400 703 € | 364 188 € | 360 267 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 317 950 € | 317 950 € | 317 950 € | 368 115 € | 330 308 € | 288 812 € | 247 226 € | 214 000 € | ▼ 13,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 368 115 € | 330 308 € | 288 812 € | 247 226 € | 214 000 € | ▼ 13,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 373 € | 156 299 € | 170 037 € | 91 960 € | 95 122 € | 111 891 € | 116 963 € | 146 267 € | ▲ 25,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 13 586 € | 12 541 € | 13 586 € | 5 226 € | ▼ 61,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 61 828 € | 62 187 € | 71 139 € | 67 525 € | 76 691 € | ▲ 13,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 61 828 € | 62 187 € | 71 139 € | 67 525 € | 76 691 € | ▲ 13,6 % |
| Dettes commerciales44 | 28 790 € | 37 138 € | 49 191 € | 3 168 € | 2 159 € | 7 257 € | 11 780 € | 35 593 € | ▲ 202 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 168 € | 2 159 € | 7 257 € | 11 780 € | 35 593 € | ▲ 202 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 158 € | 15 042 € | 16 336 € | 19 684 € | 26 628 € | ▲ 35,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 158 € | 15 042 € | 16 336 € | 19 684 € | 26 628 € | ▲ 35,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 806 € | 2 148 € | 4 617 € | 4 387 € | 2 129 € | ▼ 51,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 22 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 568 € | -8 692 € | -11 253 € | -10 098 € | 24 345 € | 17 368 € | 14 962 € | 13 548 € | ▼ 9,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 358 € | 4 540 € | 17 690 € | 17 690 € | 7 236 € | 4 476 € | 18 264 € | 18 352 € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 789 € | -4 153 € | 6 437 € | 7 592 € | 31 580 € | 21 844 € | 33 226 € | 31 900 € | ▼ 4,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 969 € | 0 € | 0 € | -1 078 € | 0 € | -14 000 € | -18 091 € | ▼ 29,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -268 € | -995 € | 411 € | 2 425 € | - | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00171757 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00175013 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00158266 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00161048 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20093985 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-06-2021 | 2021-22200109 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-06-2020 | 2020-19000507 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-08-2019 | 2019-46900542 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-55000090 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-06-2017 | 2017-19900475 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H0998/00H000 | Flandre | 66 m² | 1 · 66 m² | 13,0 m · 4 |