Capitaux propres
IKAR réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2020.
IKAR réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2020.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 96 804 € en 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 10298,4 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 47 318 € à 144 122 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil qu'IKAR aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à IKAR est plus élevée : 4,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur IKAR que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour IKAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,79 (2,51 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 64,6 % et la trésorerie 1,3 % du total du bilan. 64,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 99 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| IKAR Charleroi | 222 939 € | 100 758 € | 35,4 % | - |
| Lodge & CO Seneffe | 233 811 € | 98 439 € | 37,8 % | - |
| FIRAT & DIJLE Charleroi | 232 549 € | 126 021 € | 56,4 % | - |
| Veran Malines | 223 706 € | 88 427 € | 79,5 % | - |
| BUSINESS FAMILY FIVE Bruxelles | 224 412 € | 87 751 € | 0,7 % | - |
| AMERYCKX CLAUDINE Overijse | 212 539 € | 114 196 € | 72,8 % | - |
| KANTIEN Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 208 106 € | 115 861 € | 30,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'IKAR : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 208 000 € et 234 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
IKAR dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 70 658 € en 2020 à 100 758 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 55 % des 17 153 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 16 579 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 16 662 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
222 939 | 122 907 | 151 226 | 93 862 | 53 440 | 159 695 | |
21/28 |
108 748 | 4 341 | 15 484 | 26 669 | 36 514 | 45 073 | |
22/27 |
108 748 | 4 341 | 15 484 | 26 669 | 36 514 | 45 073 | |
23 |
108 748 | 1 046 | 1 309 | 1 573 | 496 | 625 | |
24 |
- | 3 295 | 14 175 | 25 096 | 36 018 | 44 447 | |
29/58 |
114 191 | 118 566 | 135 742 | 67 193 | 16 926 | 114 622 | |
3 |
57 637 | 57 637 | 17 785 | 8 970 | 8 970 | - | |
30/36 |
57 637 | 57 637 | 17 785 | 8 970 | 8 970 | - | |
40/41 |
1 984 | 1 446 | 51 915 | 23 598 | 47 | 14 882 | |
40 |
103 | 103 | 51 504 | 103 | - | 12 602 | |
41 |
1 881 | 1 342 | 411 | 23 494 | 47 | 2 280 | |
54/58 |
2 984 | 54 473 | 12 569 | 9 178 | 7 910 | 98 573 | |
490/1 |
51 586 | 5 011 | 53 474 | 25 447 | - | 1 168 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
222 939 | 122 907 | 151 226 | 93 862 | 53 440 | 159 695 | |
10/15 |
78 818 | 75 589 | 71 956 | 52 595 | 48 911 | 45 443 | |
10/11 |
6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
14 |
72 818 | 69 589 | 65 956 | 46 595 | 42 911 | 39 443 | |
17/49 |
144 122 | 47 318 | 79 270 | 41 267 | 4 529 | 114 252 | |
42/48 |
144 122 | 47 318 | 79 270 | 41 267 | 4 529 | 114 252 | |
44 |
86 897 | 29 122 | 74 610 | 27 195 | - | 23 847 | |
440/4 |
86 897 | 29 122 | 74 610 | 27 195 | - | 23 847 | |
46 |
- | - | - | - | - | 38 495 | |
45 |
41 410 | 18 196 | 3 695 | 14 072 | 4 529 | 19 018 | |
450/3 |
32 652 | 14 626 | 3 695 | 6 643 | 4 529 | 18 320 | |
454/9 |
8 758 | 3 570 | - | 7 428 | - | 698 | |
47/48 |
15 815 | - | 965 | - | - | 32 892 | |
| Compte de résultats | |||||||
70 |
- | - | 421 710 | 288 583 | 424 751 | - | |
9900 |
100 758 | 80 019 | 71 152 | 46 870 | 38 793 | 70 658 | |
60/61 |
- | - | 356 893 | 248 747 | 398 896 | - | |
62 |
72 581 | 36 950 | 29 054 | 14 398 | 22 526 | 6 998 | |
630 |
3 694 | 11 143 | 11 185 | 11 185 | 11 051 | 7 690 | |
640/8 |
1 570 | 10 448 | 4 487 | 1 347 | 4 556 | 3 203 | |
66A |
- | 8 662 | - | 4 436 | 10 225 | - | |
9901 |
22 913 | 12 816 | 26 426 | 15 504 | -9 565 | 52 768 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 173 | |
75 |
- | - | - | - | - | 173 | |
65/66B |
89 | 79 | 72 | 61 | 235 | 231 | |
65 |
89 | 79 | 72 | 61 | 235 | 231 | |
9903 |
22 824 | 12 737 | 26 354 | 15 444 | -9 800 | 52 711 | |
67/77 |
19 595 | 9 104 | 6 992 | 11 760 | -13 268 | 13 268 | |
9904 |
3 229 | 3 632 | 19 361 | 3 684 | 3 468 | 39 443 | |
9905 |
3 229 | 3 632 | 19 361 | 3 684 | 3 468 | 39 443 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
72 818 | 69 589 | 65 956 | 46 595 | 42 911 | 39 443 | |
14P |
69 589 | 65 956 | 46 595 | 42 911 | 39 443 | - | |
| Bilan social | |||||||
9087 |
- | - | - | - | 1 | 0,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 1 016 | 455 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00533546.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00533546 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00481431 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00380836 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-10-2023 | 2023-00477575 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00143297 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76300166 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 607 | 23 959 | 37 611 | 26 689 | 1 486 | 60 458 | ||
| 6 923 | 14 776 | 30 546 | 14 869 | 14 519 | 47 132 | ||
| 108 101 | 0 | 0 | 1 340 | 2 492 | 52 763 | ||
| -51 489 | 41 904 | 3 391 | 1 268 | -90 663 | - | ||
| -29 930 | 71 248 | 56 472 | 25 926 | 12 397 | 370 | ||
| - | - | 6,3 % | 5,4 % | -2,3 % | - | ||
| 35,4 % | 61,5 % | 47,6 % | 56,0 % | 91,5 % | 28,5 % | ||
| 0,79 | 2,51 | 1,71 | 1,63 | 3,74 | 1,00 | ||
| 0,39 | 1,29 | 1,49 | 1,41 | 1,76 | 1,00 | ||
| 1,83 | 0,63 | 1,10 | 0,78 | 0,09 | 2,51 | ||
| 4,1 % | 4,8 % | 26,9 % | 7,0 % | 7,1 % | 86,8 % | ||
| 1,4 % | 3,0 % | 12,8 % | 3,9 % | 6,5 % | 24,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 6,33 | - | ||
| - | - | 45 jours | 0 jours | 0 jours | - | ||
| - | - | 76 jours | 40 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps partiel | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,4 |
| 0,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 108 101 € | - | - | 1 340 € | 2 492 € |
| 3 694 € | 11 143 € | 11 185 € | 11 185 € | 11 051 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 79 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 38,5 % à 64,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
IKAR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| MAMMA GYROS via BÜLBÜL Hilmi, chez IKAR, dernière mention en 2019 · Administrateur · acte du 21-10-2025 |
fondée en 2025 |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Le Grand Ikaros siège Rue du Grand Central 24, 6000 Charleroi | 21-10-2019 | 2.295.505.493 | Pita-house, pita-bar |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52011B0240/00R087 | 256 m² | 1 · 200 m² | 17,3 m · 5 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.