ICF
ActifRésumé
ICF est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 36,6 M € et un résultat net de 4,5 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 3 854 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 70,1 ETP
- Capitaux propres
- 36,6 M €
- Bénéfice
- 4,5 M €
- Société mère
- ICF Consulting Ltd
- Participations
- 1
- James MORGANAdministrateur
- Warren MARSHALLAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,58, trésorerie 619 282 €abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 41,3 M €, 70,1 ETP, total du bilan 50,4 M €, dépose des comptes consolidésChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-07-2026)Capitaux propres 36,6 M € (72,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · comptes consolidés
- Démission : Barry BROADUS (administrateur)Reconduction : James MORGAN (administrateur)
Finances · exercice 2025, schéma complet, comptes statutaires
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 46 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 546 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 546 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 35,2 M € | 42,1 M € | 41,1 M € | 44,8 M € | 42,2 M € | ▼ 5,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | 14,5 M € | 21,4 M € | 34,0 M € | 40,2 M € | 39,9 M € | 44,1 M € | 41,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 18,0 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 32,9 M € | 39,6 M € | 38,5 M € | 43,3 M € | 41,4 M € | ▼ 4,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | 23,7 M € | 27,5 M € | 26,1 M € | 31,2 M € | 30,3 M € | ▼ 2,8 % |
| Achats600/8 | - | - | 23,7 M € | 27,5 M € | 26,1 M € | 31,2 M € | 30,3 M € | ▼ 2,8 % |
| Services et biens divers61 | - | - | 3,7 M € | 4,7 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | 3,7 M € | ▼ 13,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 4,8 M € | 6,2 M € | 6,7 M € | 6,5 M € | 6,3 M € | ▼ 3,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | -0,001 M € | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 382 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | 0,06 M € | -0,06 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 1,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,06 M € | - | 0,3 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 1,0 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | ▼ 45,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 5,1 M € | ▲ 794× |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 5,1 M € | ▲ 794× |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | - | 4,1 M € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 2 € | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 1,0 M € | ▲ 158× |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 403 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 403 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 27,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 409 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 1,3 M € | 4,8 M € | ▲ 282 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 18,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 4,5 M € | ▲ 430 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 4,5 M € | ▲ 430 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 34,2 M € | 40,6 M € | 46,5 M € | 52,8 M € | 57,5 M € | 59,2 M € | 50,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24,4 M € | 24,1 M € | 23,4 M € | 25,7 M € | 25,4 M € | 25,0 M € | 24,9 M € | ▼ 0,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 30,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,03 M € | 0,006 M € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 78,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 20,0 % |
| Immobilisations financières28 | 22,0 M € | 22,0 M € | 22,0 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | 22,0 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | = |
| Participations280 | - | - | 22,0 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | 24,5 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 9,8 M € | 16,5 M € | 23,0 M € | 27,1 M € | 32,1 M € | 34,2 M € | 25,6 M € | ▼ 25,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,9 M € | 9,8 M € | 11,0 M € | 15,4 M € | 17,4 M € | 21,5 M € | 12,3 M € | ▼ 42,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 7,0 M € | 8,9 M € | 14,0 M € | 12,6 M € | 8,5 M € | ▼ 32,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 4,1 M € | 6,6 M € | 3,4 M € | 9,0 M € | 3,8 M € | ▼ 57,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 120 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 11,2 M € | 11,1 M € | 12,7 M € | 12,4 M € | 12,7 M € | ▲ 2,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 34,2 M € | 40,6 M € | 46,5 M € | 52,8 M € | 57,5 M € | 59,2 M € | 50,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 23,2 M € | 23,7 M € | 25,9 M € | 37,2 M € | 39,0 M € | 39,8 M € | 36,6 M € | ▼ 8,2 % |
| Apport10/11 | 9,0 M € | 9,0 M € | 9,0 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | 9,0 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 9,0 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | 18,5 M € | = |
| Réserves13 | 14,2 M € | 14,7 M € | 16,9 M € | 18,7 M € | 20,4 M € | 21,3 M € | 18,0 M € | ▼ 15,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | ▲ 150 % |
| Réserve légale130 | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | ▲ 150 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 16,4 M € | 18,1 M € | 19,7 M € | 20,5 M € | 16,2 M € | ▼ 21,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,06 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,06 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 0,06 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 11,0 M € | 16,9 M € | 20,5 M € | 15,5 M € | 18,6 M € | 19,4 M € | 13,9 M € | ▼ 28,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7,6 M € | 11,9 M € | 10,9 M € | 6,6 M € | 8,6 M € | 7,6 M € | 4,6 M € | ▼ 39,4 % |
| Dettes commerciales44 | 6,8 M € | 11,3 M € | 10,2 M € | 5,4 M € | 7,3 M € | 6,7 M € | 3,8 M € | ▼ 43,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 10,2 M € | 5,4 M € | 7,3 M € | 6,7 M € | 3,8 M € | ▼ 43,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 8,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 12,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 9,6 M € | 8,9 M € | 10,0 M € | 11,8 M € | 9,3 M € | ▼ 21,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 4,5 M € | ▲ 430 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,0 M € | 4,7 M € | ▲ 355 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,03 M € | - | -2,6 M € | 0 € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | - | -0,2 M € | 1,4 M € | -1,7 M € | 0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00356258 |
| 31-12-2025 | comptes consolidés | 30-07-2026 | 2026-00364383 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 05-08-2025 | 2025-00365002 |
| 31-12-2024 | comptes consolidés | 05-08-2025 | 2025-00364285 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 03-07-2024 | 2024-00228302 |
| 31-12-2023 | comptes consolidés | 03-07-2024 | 2024-00228478 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 08-08-2023 | 2023-00323828 |
| 31-12-2022 | comptes consolidés | 08-08-2023 | 2023-00324104 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 09-06-2022 | 2022-20065315 |
| 31-12-2021 | comptes consolidés | 09-06-2022 | 2022-20065476 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Union européenne, budget
2021 à 2025 · 410 mentions · 131,6 M € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 66 | 24,6 M € |
| 2024 | 93 | 28,1 M € |
| 2023 | 97 | 31,7 M € |
| 2022 | 81 | 24,6 M € |
| 2021 | 73 | 22,7 M € |
Afficher 30 autres projets
Marchés publics
Afficher 45 autres marchés
Les 50 attributions les plus récentes sur 52.
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Warren MARSHALL |
|
| James MORGAN |
|
| GRANT THORNTON BEDRIJFSREVISOREN - REVISEURS D'ENTREPRISES |
|
| Barry BROADUS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- ICF Consulting LtdGB
- ICF
Société mère ultime connue : ICF Consulting Ltd (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- ICF Consulting LtdGBsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de ICF et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de ICF et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-05
Acte du Moniteur
Démission : Barry BROADUS (administrateur)Reconduction : James MORGAN (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-04-2026
- Démission d'administrateur, Barry BROADUS (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, James MORGAN (administrateur)
- Autre disposition, non-applicabilité de l'article 6.3 du nouveau Code civil, dans la mesure permise par la loi
20-05
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsProcuration4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 02-04-2025
- Procuration, Petra VAN NIEROP
- Procuration, Anita WILSON
- Procuration, Malcolm DIXON
13-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Warren MARSHALL (administrateur)Nomination : Grant Thornton Bedrijfsrevisoren SC (commissaire aux comptes) · Procuration13 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-07-2023
- Reconduction d'administrateur, Warren MARSHALL (administrateur)
- Réunion du conseil, 13-07-2023
- Procuration, Warren MARSHALL (2 fois)
- Procuration, Minakshi SUNDARAM
- Procuration, Rakesh SHAH
- Procuration, Tram TO
- Procuration, Soumik SARKAR
- Procuration, Petra VAN NIEROP
- Procuration, Anita WILSON
- Procuration, Malcolm DIXON
- Nomination du commissaire, Grant Thornton Bedrijfsrevisoren SC (commissaire aux comptes)
- +1 autre constatation dans cet acte
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11-08
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsAugmentation de capital · Émission d'actions · Procuration10 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-07-2022
- Autre disposition, renonciation à l'établissement du rapport d'émission, PREMIERE RESOLUTION
- Augmentation de capital, 9 567 204,19 €
- Autre disposition, renonciation au droit de souscription préférentielle, TROISIEME RESOLUTION
- Émission d'actions, souscription et libération des nouvelles actions, EUR
- Autre disposition, constatation de la réalisation de l'augmentation du capital, SEPTIEME RESOLUTION
- Modification des statuts, 5
- Procuration
- Autre disposition, délivrance de l'extrait avant enregistrement, article 173,1° bis du Code des Droits d'Enregistrement
- Procuration, Tim CARNEWAL
À propos des actes non lus
Sur les 27 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 23 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21805E0544/00A000 | Bruxelles | 1 957 m² | 1 · 503 m² | 34,6 m · 11 |