HYDROSEB
ActifRésumé
HYDROSEB est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 13 697 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 592 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,5 ETP
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 13 697 €
- MECASEBAdministrateur · représentant permanent MONSÉE Sébastien
Pourquoi 67augmente le risque2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,91, trésorerie 45 825 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2008Capitaux propres 1,1 M € (54,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 87 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 25 114 € | 42 150 € | 255 € | 417 € | 413 € | ▼ 0,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 571 441 € | 403 399 € | 438 341 € | 626 126 € | 624 741 € | ▼ 0,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 124 273 € | 115 154 € | 105 194 € | 110 159 € | 112 752 € | 122 150 € | 124 347 € | 111 393 € | ▼ 10,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -25 985 € | -26 524 € | -8 041 € | - | 17 553 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 34 365 € | 39 256 € | 17 129 € | 8 115 € | 35 220 € | ▲ 334 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 505 € | - | 2 016 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 637 866 € | 528 367 € | 569 758 € | 619 361 € | 703 591 € | 581 692 € | 783 036 € | 834 569 € | ▲ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 221 859 € | -1 377 € | 16 204 € | -75 124 € | 174 707 € | 10 096 € | 24 449 € | 45 662 € | ▲ 86,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 825 € | 12 809 € | 12 504 € | 13 360 € | 14 451 € | ▲ 8,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 33 317 € | 39 562 € | 11 146 € | 12 825 € | 12 809 € | 12 504 € | 13 360 € | 14 451 € | ▲ 8,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 731 € | 21 084 € | 17 792 € | 30 114 € | 34 846 € | ▲ 15,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 328 € | 21 870 € | 19 367 € | 25 731 € | 21 084 € | 17 792 € | 30 114 € | 34 846 € | ▲ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 234 664 € | 16 565 € | 7 863 € | -88 030 € | 166 432 € | 4 809 € | 7 694 € | 25 267 € | ▲ 228 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 67 372 € | 9 718 € | 1 428 € | 3 029 € | 28 931 € | 4 423 € | 6 783 € | 11 570 € | ▲ 70,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 167 291 € | 6 847 € | 6 435 € | -91 059 € | 137 502 € | 385 € | 911 € | 13 697 € | ▲ 15× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 93 000 € | 89 000 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 78 291 € | 6 847 € | 6 435 € | 1 941 € | 226 502 € | 385 € | 911 € | 13 697 € | ▲ 15× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 12,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 12,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 21,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 30,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 210 € | 210 € | 389 € | 389 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 47,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 47,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 35,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 33,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 56,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 62,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | - | 103 € | 0,006 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 16,3 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 55,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 55,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 24,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 83,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 254 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 26,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 77 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 18× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 167 291 € | 6 847 € | 6 435 € | -91 059 € | 137 502 € | 385 € | 911 € | 13 697 € | ▲ 15× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 124 273 € | 115 154 € | 105 194 € | 110 159 € | 112 752 € | 122 150 € | 124 347 € | 111 393 € | ▼ 10,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 291 564 € | 122 001 € | 111 629 € | 19 100 € | 250 254 € | 122 536 € | 125 257 € | 125 089 € | ▼ 0,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -84 987 € | -173 084 € | -86 293 € | -61 211 € | -140 272 € | -10 159 € | -58 962 € | ▼ 480 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 820 € | 23 198 € | 76 322 € | -64 986 € | -26 049 € | 100 322 € | -74 929 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00220366 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 16-09-2025 | 2025-00492334 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-09-2024 | 2024-00457710 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-10-2023 | 2023-00467284 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20399540 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-08-2021 | 2021-54600273 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 03-08-2020 | 2020-39000362 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-09-2019 | 2019-66900470 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-09-2018 | 2018-66000511 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-08-2017 | 2017-46400536 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MECASEB |
|
| MONSÉE Sébastien |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 30-01-2024 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-01
Acte du Moniteur
Démission : MONSÉE Sébastien (gérant)Nomination : MECASEB (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : MONSÉE Sébastien · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Déclaration, no capital increase for reduced withholding tax, article 537 du CIR 1992
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres 'apports non appelés'
- Libération de réserve, inclut les versements futurs de la part non encore libérée du capital souscrit dans le passé, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponi…
- Déclaration, information regarding distribution procedure, faire appel à un professionnel du chiffre
- Déclaration, condition for equity repayment, ne pas avoir profité d’une réduction ou d’exonération de droits dans le cadre d’une cession d’actions d’une entreprise familiale…
- Capital
- Déclaration, current seat address, 4340 Awans, rue de la Chaudronnerie 22
- Démission d'administrateur, MONSÉE Sébastien (gérant)
- Nomination d'administrateur, MECASEB (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62006B0352/00E000 | Wallonie | 1,2 ha | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’installation de tout système hydraulique en matière industrielle, soit sur les éléments fixes et immobiliers, soit sur des éléments mobiles et véhicules; L’installation de…
9 activités
- L’installation de tout système hydraulique en matière industrielle, soit sur les éléments fixes et immobiliers, soit sur des éléments mobiles et véhicules
- L’installation de machines et d’équipements industriels, la réparation d’équipements et de machines industriels, la réparation d’autres équipements et l’usinage ainsi que toutes activités ayant trait à la tuyauterie industrielle et canalisations et câblages électriques, toute installation électro-technique, tous process et développement d’équipements techniques
- Toutes activités liées à l’installation, le contrôle, la maintenance des systèmes hydrauliques, systèmes de vérin, toute activité liée à la soudure
- Toute activité liée à l’installation de pompes, système de pompage quelconques
- La commercialisation de tous éléments ou pièces, fabrication flexible liés aux techniques dont question ci-dessus
- L’organisation d’activités récréatives tels que spectacles de cirque, spectacles de marionnettes, rodéos, spectacles « son et lumière »
- La réparation et la maintenance navale
- Toutes les opérations généralement quelconques, commerciales, industrielles, financières, mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation
- S’intéresser par toutes voies dans toutes affaires, entreprises ou sociétés ayant un objet identique, similaire ou connexe, qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise, qui sont susceptibles de constituer pour elle une source d’approvisionnement ou une possibilité de débouchés
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HYDROSEB
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, 2
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, l'assemblée qui nomme fixe leur nombre, la durée de leur mandat et, en cas de pluralité, leurs pouvoirs; à défaut…Pouvoirs de l'organe d'administration, un administrateur peut donner mandat par écrit ou par tout moyen électronique à un autre…Peut s'effectuer en nature (mise à disposition gratuite d'un logement, d'un véhicule, d'énergies, etc.) et/ou en espèces, mensuellement…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidationDroit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation, 5Nominatives, nature des actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Droit de souscription préférentiel revient au débiteur-gagiste, actions non souscrites par les actionnaires peuvent être souscrites par les…
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de juin à 20 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Toute personne peut renoncer à la convocation, en tout cas, sera considérée comme ayant été régulièrement convoquée si elle est présente ou…
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Une disposition dans l'acte
- Participation à distanceSi les actionnaires peuvent participer à distance à l'assemblée.
- La convocation à l’assemblée générale contient une description claire et précise des procédures relatives à la participation à distance…
- Vote à distanceSi les actionnaires peuvent voter à distance, par exemple via un site internet.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Lorsque la loi l'exige et dans les limites qu'elle prévoit, le contrôle de la société est assuré par un ou plusieurs commissaires, nommés…
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte