HumanAbility
ActifRésumé
HumanAbility est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 28 099 € et un résultat net de 28 932 €. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 8 477 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Activité
Activités de conseil en relations publiques et communication
NACE 73300
1 établissement
Taille
43 783 €total du bilan 2025
- Capitaux propres
- 28 099 €
- Bénéfice
- 28 932 €
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Structure
Comptes 38 jours en avance
Pourquoi 96augmente le risqueConstituée en 2025Taille : total du bilan 43 783 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,66, trésorerie 28 255 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Score 2025
96
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement meilleure que 75 % des entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises)
Solidité financière
Solide
Solvabilité
89
capitaux propres 64,2 % du total du bilan
Liquidité
84
dettes à court terme 35,7 % · trésorerie 64,5 %
Rentabilité
100
rendement des actifs 66,1 %
Probabilité de faillite à 12 mois
0,1 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
06-2026 : 0,9 %valeur la plus haute
07-2026 : 0,1 %▼ -0,8 point de pourcentage vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
Crédit acceptable jusqu'à 2 500 € à 30 jours
Liquidité confortable (ratio de liquidité 2,66, au-dessus du seuil usuel de 1,5 ; dettes à court terme : 35,7 % et trésorerie : 64,5 % du total du bilan), et 35,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité et 88 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 23-06-2026, soit 38 jours avant l'échéance.
BNB · 1 dépôtÉcart par rapport à l'échéance
2025
38 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- ConstitutionNomination : BOUTTERY Lise (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Capitaux propres
28 099 €
Total actif
43 783 €
Résultat net
28 932 €
Fonds de roulement
25 925 €
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas.
Composition du bilan
Actif 43 783 €
Actifs immobilisés
2 235 €
Actifs circulants
41 549 €
Passif 43 783 €
Capitaux propres
28 099 €
Dettes
15 684 €
Les dettes financent 35,8 % du total du bilan.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
42 868 €
Cash-flow
30 186 €
Liquidité générale
2,66
Taux d'endettement
0,56
ROE
103,0 %
ROA
66,1 %
Couverture des intérêts
8,28
Dettes ≤ 1 an
15 624 €
Impôts
7 507 €
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 11 280 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
0,7 %
a fait faillite
2,6 %
a cessé autrement
96,6 %
existe encore
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 11 280 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 253 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 868 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 615 € |
| Charges financières65/66B | 5 175 € |
| Charges financières récurrentes65 | 5 175 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 440 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 507 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 932 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 932 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 43 783 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 235 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 160 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 160 € | |
| Immobilisations financières28 | 75 € | |
| Actifs circulants29/58 | 41 549 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 480 € | |
| Créances commerciales40 | 11 480 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 255 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 814 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 43 783 € | |
| Capitaux propres10/15 | 28 099 € | |
| Réserves13 | 28 099 € | |
| Réserves disponibles133 | 28 099 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | |
| Dettes17/49 | 15 684 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 624 € | |
| Dettes commerciales44 | 1 498 € | |
| Fournisseurs440/4 | 1 498 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 12 380 € | |
| Impôts450/3 | 12 380 € | |
| Autres dettes47/48 | 1 746 € | |
| Comptes de régularisation492/3 | 60 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 932 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 253 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 186 € |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00194736 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
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BE 0781.766.649
Etterbeek · capitaux propres 28 108 €
CRILLOW
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Mont-Saint-Guibert · capitaux propres 28 119 €
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BE 0803.266.502
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LBDA Europe
BE 0846.967.277
Ottignies-Louvain-la-Neuve · capitaux propres 28 133 €
M & K
BE 0786.269.231
Lanaken · capitaux propres 28 052 €
Sur les 13 240 entreprises actives dont l'activité principale est « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300), les chiffres de 6 988 sont connus. 5 179 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
Aucun dirigeant en fonction dans l'acte du Moniteur belge examiné. Voir les fonctions à la BCE →
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
2026
23-06
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2025 · schéma micro
2025
30-05
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : BOUTTERY Lise (administrateur) · Fondateur · Capital de départ10 constatations ▸
Acte du Moniteur
Constitution
Nomination : BOUTTERY Lise (administrateur) · Fondateur · Capital de départ10 constatations ▸
- Constitution, « HumanAbility » (acte en néerlandais)
- Fondateur, BOUTTERY Lise
- Capital de départ, 1 €
- Compte bancaire, « inbrengen in geld niet volstort bij oprichting, artikel 5:9 WVV » (acte en néerlandais)
- Apport en capital
- Émission d'actions, 100, « gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « overgangsbepalingen-uitwerking, comparant » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Mariakerke(B-9030 Gent),Damaststraat 30 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, BOUTTERY Lise (administrateur)
Acte du MoniteurDépôt BNB
1 acte lu sur 1
Données BCE
Identification
Forme juridiqueSRL
Constituée27-05-2025
Clôture de l'exercice31-12
Activités, NACEBEL 2025
73300Activités de conseil en relations publiques et communication
62200Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
70200Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
82100Activités de service de bureau et de soutien administratif
Facturation électronique
Joignable via Peppol
Identifiant Peppol
0208:1023766506
Autre identifiant
9925:BE1023766506
Inscrite
08-12-2025
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Site & empreinte immobilière
Siège social, Gent · 1 unité d'établissement depuis 2025
Superficie au sol
149 m²
Emprise au sol bâtie
82 m²
Volume, LiDAR
457 m³
Parcelle 44038A0638/00T014, Flandre · bâtiment le plus haut 10,3 m. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
1 unité d'établissement
HumanAbility
depuis 2025n° d'unité 2.375.038.070
1 parcelle
Flandre
1
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44038A0638/00T014 | Flandre | 149 m² | 1 · 82 m² | 10,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Bon à savoir
La parcelle correspond exactement à l'adresse.
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het adviseren op het vlak van communicatie en public relations, met inbegrip van het uitbouwen, analyseren en ondersteunen van interne en… » (acte en néerlandais)
26 activités (acte en néerlandais)
- Het adviseren op het vlak van communicatie en public relations, met inbegrip van het uitbouwen, analyseren en ondersteunen van interne en externe communicatie, merkimago, persrelaties, mediatraining, stakeholdermanagement en reputatiemanagement
- Het verlenen van advies in het kader van bedrijfsbeheer en organisatieontwikkeling, met inbegrip van strategisch, organisatorisch, financieel, administratief en operationeel advies, projectmanagement, audit en controle, change management, procesoptimalisatie, herstructurering, benchmarking, monitoring, toezicht en beleidsbegeleiding
- Het verlenen van personeelsadvies en humanresourcesmanagement, in de meest ruime zin van het woord waaronder het zoeken, selecteren, testen en screenen van personeel, het formuleren van functieprofielen, het begeleiden van sollicitatieprocedures, het opmaken en uitvoeren van assessment centers, het plaatsen van personeel (tijdelijk of vast), het headhunten van leidinggevend of gespecialiseerd personeel, en het aanbieden van outplacementdiensten ten voordele van werknemers of werkgevers in het kader van reorganisaties of herstructureringen
- Het bemiddelen en uitoefenen van conflictmanagement, in het bijzonder tussen werkgevers en werknemers, alsook binnen teams of tussen ondernemingen, met het oog op het herstellen of optimaliseren van sociale verhoudingen of werkrelaties
- Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard, onder meer op het vlak van administratie, management, bedrijfsorganisatie, promotie en informatica
- Alle management, consultancy, vertegenwoordiging, agentuur, administratie en bedrijfsbeheer; alle activiteiten als bestuurder en begeleiding van ondernemingen, computerservices, dit zowel in eigen naam of in naam van anderen, in binnen- en buitenland; het onderzoek, de professionele adviesverlening, training en consultancy op het gebied van management, business development en bedrijfsbeheer
- Het begeleiden van management, het voeren van interimmanagement, en projectmanagement
- Adviesverlening over bedrijfs- en groepsstrategie, producten en marktontwikkeling
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies; het verlenen van professioneel advies, dienstverlening en ondersteuning betreffende (bedrijfs-)beheer en controle
- Office management en administratieve dienstverlening, waaronder het coördineren van de dagelijkse kantoorwerking, het optimaliseren van interne processen, aankoopbeheer, leveranciersbeheer, facilitaire ondersteuning en algemene administratieve taken
- Het opnemen van financieel management en administratieve opvolging, waaronder o.a. boekhoudkundige ondersteuning, budgettering, opvolging van inkomsten en uitgaven, voorbereiding van financiële rapporten, facturatie, debiteurenbeheer, en samenwerking met externe accountants of financiële partners
- Het begeleiden van softwaretrajecten en implementatieprojecten, waaronder het analyseren van noden, het selecteren van geschikte softwareoplossingen, het fungeren als schakel tussen klant en leverancier, het opstellen en opvolgen van implementatieplannen, change management en gebruikersbegeleiding
- Het uitoefenen van onthaal- en receptiediensten, waaronder het ontvangen van bezoekers, telefoonpermanentie, agendabeheer en algemene administratieve ondersteuning
- Het organiseren, coördineren en begeleiden van evenementen en reizen, zowel voor interne doeleinden (zoals teambuildings, opleidingen en bedrijfsfeesten) als externe zakelijke bijeenkomsten, conferenties en klantenevenementen. Hieronder valt eveneens het plannen, reserveren en administratief opvolgen van zakelijke reizen, inclusief accommodatie, transport en logistieke ondersteuning
- Het geven van cultureel onderwijs, vorming en onderwijsondersteunende activiteiten, zoals het organiseren en begeleiden van educatieve en creatieve trajecten, workshops, trainingen, lezingen, stages, evenementen en projecten
- Het professioneel begeleiden en coachen, individueel of in groep, via methoden gebaseerd op muziek, woordkunst, theater, performance, cultuurbeleving, creatieve expressie, psychologische begeleiding, teamcoaching, loopbaanbegeleiding, stress- en burn-outpreventie, leiderschapsontwikkeling en motivatiebevordering
- Sportieve en recreatieve begeleiding, met inbegrip van het organiseren en begeleiden van sportieve activiteiten en trainingen zoals fietsen, lopen, zwemmen, watersporten, alsook algemene sportcoaching en evenementenorganisatie met oog op welzijn, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend en roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende en roerende goederen en rechten, van welke aard ook
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaand of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie van de ontwikkeling en investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt
- Het besturen en begeleiden van ondernemingen en rechtspersonen
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen
- Het aankopen, het verkopen, het vervaardigen of laten vervaardigen van confiserie en andere gelijkaardige producten, alsook alle handelsverrichtingen, industriële, onroerende of roerende verrichtingen welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband hebben ermede
- De in-, door- en uitvoer, de handel in en de verhuring van gereedschappen, machines, vervoermateriaal, feestmateriaal en andere roerende goederen, alles in de meest uitgebreide zin van het woord
- Het optreden als in- en verkoopkantoor van alle goederen, commissiehandel, makelij, vertegenwoordigingen en agentschappen, alles in de ruimste zin van het woord
- Het manueel en ambachtelijk fabriceren in eigen werkhuis alsmede het laten fabriceren van materialen en materieel
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HumanAbility
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, eenvoudige beslissing bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 16 juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 2:87 WVV zonder bijzondere machtiging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)