HUMA
ActifRésumé
HUMA est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 113 812 € et un résultat net de 6 350 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 13 639 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,1 ETP
- Capitaux propres
- 113 812 €
- Bénéfice
- 6 350 €
Pourquoi 88augmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 373 751 €, total du bilan 253 749 €abaisse le risqueConstituée en 1997Liquidité : ratio de liquidité 1,80, trésorerie 39 194 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 64 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 113 812 € ▲22,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 57 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 339 416 € | 382 512 € | 373 751 € | ▼ 2,3 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 306 366 € | 314 820 € | 340 646 € | ▲ 8,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 4 149 € | 28 341 € | 28 697 € | 25 341 € | ▼ 11,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 765 € | 666 € | 446 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 566 € | 980 € | 3 201 € | 5 852 € | 8 070 € | ▲ 37,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 165 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 278 € | 9 378 € | -6 336 € | 27 833 € | 6 854 € | 34 250 € | 68 923 € | 48 165 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -482 € | 4 545 € | -8 697 € | 25 267 € | 1 726 € | 2 708 € | 34 209 € | 14 754 € | ▼ 56,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 226 € | 253 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 454 € | 177 € | 165 € | - | 1 226 € | 253 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 063 € | 501 € | 466 € | 1 135 € | 2 500 € | ▲ 120 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 669 € | 768 € | 1 350 € | 1 063 € | 501 € | 466 € | 1 135 € | 2 500 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -882 € | 3 955 € | -9 881 € | 24 204 € | 2 451 € | 2 495 € | 33 075 € | 12 254 € | ▼ 62,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 861 € | 78 € | - | 5 529 € | - | 8 970 € | 5 905 € | ▼ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -882 € | 3 094 € | -9 959 € | 24 204 € | -3 078 € | 2 495 € | 24 105 € | 6 350 € | ▼ 73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -882 € | 3 094 € | -9 959 € | 24 204 € | -3 078 € | 2 495 € | 24 105 € | 6 350 € | ▼ 73,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 45 134 € | 83 253 € | 69 357 € | 91 575 € | 95 396 € | 85 812 € | 137 526 € | 253 749 € | ▲ 84,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 754 € | 2 088 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 113 € | 446 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 42 380 € | 81 165 € | 67 715 € | 89 933 € | 93 755 € | 84 171 € | 135 885 € | 252 108 € | ▲ 85,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 35 151 € | 35 151 € | 35 151 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 35 151 € | 35 151 € | 35 151 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 29 891 € | 24 468 € | 24 468 € | 14 260 € | 21 005 € | 15 568 € | 8 863 € | 3 062 € | ▼ 65,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 14 260 € | 21 005 € | 15 568 € | 8 863 € | 3 062 € | ▼ 65,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 749 € | 44 881 € | 3 065 € | 32 867 € | 31 916 € | 5 456 € | 44 645 € | 209 653 € | ▲ 370 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 1 741 € | 3 172 € | 9 494 € | 85 146 € | ▲ 797 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 867 € | 30 175 € | 2 285 € | 35 151 € | 124 508 € | ▲ 254 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 238 € | 11 817 € | 5 032 € | 7 656 € | 5 684 € | 27 823 € | 82 210 € | 39 194 € | ▼ 52,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 172 € | 167 € | 199 € | ▲ 18,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 45 134 € | 83 253 € | 69 357 € | 91 575 € | 95 396 € | 85 812 € | 137 526 € | 253 749 € | ▲ 84,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 31 451 € | 69 696 € | 59 737 € | 83 941 € | 80 863 € | 68 570 € | 92 675 € | 113 812 € | ▲ 22,8 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 3 804 € | 3 804 € | 18 592 € | ▲ 389 % |
| Réserves13 | 43 900 € | 79 051 € | 79 051 € | 79 051 € | 79 051 € | 49 051 € | 49 051 € | 49 051 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 77 192 € | 77 192 € | 47 192 € | 47 192 € | 47 192 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -31 041 € | -27 947 € | -37 906 € | -13 702 € | -16 780 € | 15 715 € | 39 820 € | 46 169 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes17/49 | 13 683 € | 13 557 € | 9 620 € | 7 634 € | 14 534 € | 17 242 € | 44 851 € | 139 937 € | ▲ 212 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 683 € | 13 557 € | 8 905 € | 6 919 € | 14 534 € | 17 242 € | 44 851 € | 139 937 € | ▲ 212 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 012 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 012 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 7 876 € | 9 046 € | 3 283 € | 1 591 € | 6 408 € | 12 506 € | 21 400 € | 100 220 € | ▲ 368 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 591 € | 6 408 € | 12 506 € | 21 400 € | 100 220 € | ▲ 368 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 316 € | 8 126 € | 4 736 € | 13 451 € | 24 218 € | ▲ 80,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 316 € | 6 233 € | 1 321 € | 11 276 € | 16 936 € | ▲ 50,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 893 € | 3 415 € | 2 175 € | 7 282 € | ▲ 235 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 10 000 € | 15 500 € | ▲ 55,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 715 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -882 € | 3 094 € | -9 959 € | 24 204 € | -3 078 € | 2 495 € | 24 105 € | 6 350 € | ▼ 73,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 765 € | 666 € | 446 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -117 € | 3 760 € | -9 512 € | 24 204 € | -3 078 € | 2 495 € | 24 105 € | 6 350 € | ▼ 73,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 579 € | -6 784 € | 2 624 € | -1 972 € | 22 139 € | 54 387 € | -43 016 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00131633 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-08-2025 | 2025-00349131 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00340122 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-01-2024 | 2024-00005808 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-12-2022 | 2022-20531205 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-75300446 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-11-2020 | 2020-71500536 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-10-2019 | 2019-71000091 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-65200527 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-12-2017 | 2017-71200262 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SINGH Jatinder |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-10
Acte du Moniteur
Démission : SINGH Jatinder (gérant)Nomination : SINGH Jatinder (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Conversion du capital8 constatations ▸
- Démission d'administrateur, SINGH Jatinder (gérant)
- Nomination d'administrateur, SINGH Jatinder (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, SINGH Jatinder (gérant)
- Assemblée générale, 11-10-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nature des actions, « gelijk recht in winstverdeling, vergoeding voor inbrengen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11343A0569/00M004 | Flandre | 264 m² | 1 · 137 m² | 11,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groot-en kleinhandel,import en export,en de handel in al zijn vormen betreffende kruidenierswaren,algemene voedmgswaren en huishoudelijke… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- De groot-en kleinhandel,import en export,en de handel in al zijn vormen betreffende kruidenierswaren,algemene voedmgswaren en huishoudelijke artikelen,waaronder alle producten voor menselijke voeding zoals zuivelproducten,fruit en groenten,wijnen,alcoholische dranken en andere dranken,alsook rookwaren en -artikelen,schoonheidsproducten en toiletartikelen,en al wat doorgaans verkocht wordt in kruidenierszaken,voorgaande opsomming exemplatief en geenszins beperkend zijnde.
- Het verhuren van vidéocassettes.
- Het bewerken,vervaardigen of laten vervaardigen en het vervoeren van alle voormelde producten,materialen en materieel.
- De vennootschap zal m de meest ruime zin alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen mogen verrichten,zowel in België als erbuiten,welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar maatschappelijk doel en welke van die van aard zijn dat zij het bereiken ervan geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HUMA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Onbepaalde-duur, één-of-meer-bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene-kosten-los-van-representatie-reis-verplaatsingskosten, bedrag-vaste-of-evenredige-vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Rechten-waarvan-overdracht-voorgesteld, vermelde-prijs-of-bij-betwisting-deskundige » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 18. Organisatie en bijeenroeping De algemene vergadering van de aandeelhouders heeft de meest… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder in functie als vereffenaar krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)