HULI
ActifRésumé
HULI est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 69 366 € et un résultat net de 67 507 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,5 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-03-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.274.021.280 2860 Sint-Katelijne-Waver, depuis le 13-03-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-12-2025
Administration et actionnariat
- Peter HEREMANSAdministrateur · depuis le 13-03-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 106 293 €
- ▲ 20,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 67 507 €
- ▲ 12,2 %
- Capitaux propres
- 69 366 €
- ▲ 11,8 %
- Total du bilan
- 102 834 €
- ▲ 36,1 %
Composition du scoreaugmente le risque1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 3,35, trésorerie 26 708 €Taille : total du bilan 102 834 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-03-2026 PDF les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 11 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 017 € | - | 3 600 € | 2 573 € | 54 793 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 035 € | 8 125 € | 779 € | 1 464 € | 10 140 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HULI : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 90 300 € et 114 000 €, constituées entre 2016 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HULI Sint-Katelijne-Waver | 2018 | 102 834 € | 69 366 € | 106 293 € | 67 507 € | 2025 |
| HADRO Antwerpen | 2019 | 108 383 € | 18 600 € | 108 506 € | 81 286 € | 2025 |
| MillerFox Stabroek | 2017 | 111 923 € | 10 430 € | 113 234 € | 74 230 € | 2025 |
| HTT Consulting Duffel | 2019 | 107 226 € | 80 667 € | 107 393 € | 37 413 € | 2025 |
| BLUE BOY Willebroek | 2018 | 113 556 € | 95 430 € | 97 313 € | 74 945 € | 2025 |
| 4365 SOLUTIONS Antwerpen | 2019 | 103 233 € | 85 134 € | 115 886 € | 83 134 € | 2025 |
| FOXYGEN Wommelgem | 2016 | 90 349 € | 53 868 € | 108 302 € | 74 178 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que HULI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HULI est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HULI que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour HULI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 395 € | 8 646 € | 8 646 € | 8 035 € | 8 125 € | 779 € | 1 464 € | 10 140 € | ▲ 592 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 765 € | 893 € | 1 364 € | 857 € | 877 € | ▲ 2,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 758 € | 66 005 € | 61 622 € | 84 371 € | 89 098 € | 89 574 € | 87 943 € | 106 293 € | ▲ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 54 608 € | 56 774 € | 52 560 € | 75 571 € | 80 080 € | 87 431 € | 85 621 € | 95 276 € | ▲ 11,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | 26 € | 1 € | 0 € | ▼ 95,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 2 € | 1 € | - | 26 € | 1 € | 0 € | ▼ 95,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 412 € | 179 € | 99 € | 38 € | 931 € | ▲ 24× |
| Charges financières récurrentes65 | 927 € | 886 € | 655 € | 412 € | 179 € | 99 € | 38 € | 931 € | ▲ 24× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 53 681 € | 55 888 € | 51 907 € | 75 161 € | 79 901 € | 87 358 € | 85 584 € | 94 345 € | ▲ 10,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 438 € | 12 134 € | 11 177 € | 16 463 € | 21 252 € | 18 314 € | 25 403 € | 26 839 € | ▲ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 243 € | 43 754 € | 40 730 € | 58 698 € | 58 650 € | 69 044 € | 60 180 € | 67 507 € | ▲ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 42 243 € | 43 754 € | 40 730 € | 58 698 € | 58 650 € | 69 044 € | 60 180 € | 67 507 € | ▲ 12,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 93 750 € | 145 487 € | 177 311 € | 99 059 € | 83 051 € | 73 887 € | 75 562 € | 102 834 € | ▲ 36,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 078 € | 24 469 € | 15 823 € | 8 805 € | 680 € | 3 501 € | 4 610 € | 49 262 € | ▲ 969 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 078 € | 24 469 € | 15 823 € | 8 805 € | 680 € | 3 501 € | 4 610 € | 49 262 € | ▲ 969 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 1 675 € | 952 € | ▼ 43,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 805 € | 680 € | 3 501 € | 2 935 € | 48 310 € | ▲ 16× |
| Actifs circulants29/58 | 61 672 € | 121 017 € | 161 488 € | 90 254 € | 82 371 € | 70 386 € | 70 953 € | 53 572 € | ▼ 24,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 760 € | 10 164 € | 28 459 € | 10 679 € | 25 567 € | 26 253 € | 28 998 € | 26 330 € | ▼ 9,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 367 € | 25 567 € | 23 559 € | 26 753 € | 26 330 € | ▼ 1,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 312 € | - | 2 694 € | 2 245 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 912 € | 110 853 € | 133 028 € | 79 574 € | 56 804 € | 44 133 € | 41 413 € | 26 708 € | ▼ 35,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 542 € | 534 € | ▼ 1,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 93 750 € | 145 487 € | 177 311 € | 99 059 € | 83 051 € | 73 887 € | 75 562 € | 102 834 € | ▲ 36,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 54 643 € | 98 397 € | 139 127 € | 79 103 € | 79 055 € | 70 899 € | 62 035 € | 69 366 € | ▲ 11,8 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 18 550 € | 18 550 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 40 388 € | 84 142 € | 124 872 € | 58 698 € | 58 650 € | 69 044 € | 60 180 € | 67 511 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes17/49 | 39 107 € | 47 090 € | 38 183 € | 19 956 € | 3 997 € | 2 988 € | 13 527 € | 33 468 € | ▲ 147 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 436 € | 11 279 € | 2 864 € | - | - | - | - | 17 462 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 17 462 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 671 € | 35 810 € | 35 320 € | 19 956 € | 3 997 € | 2 988 € | 13 527 € | 16 006 € | ▲ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 864 € | - | - | - | 7 271 € | - |
| Dettes commerciales44 | 325 € | 362 € | 456 € | 626 € | 147 € | 646 € | 798 € | 41 € | ▼ 94,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 626 € | 147 € | 646 € | 798 € | 41 € | ▼ 94,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 639 € | 3 023 € | 2 342 € | 12 729 € | 8 047 € | ▼ 36,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 639 € | 3 023 € | 2 342 € | 11 079 € | 8 047 € | ▼ 27,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 1 650 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 827 € | 827 € | - | - | 646 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 243 € | 43 754 € | 40 730 € | 58 698 € | 58 650 € | 69 044 € | 60 180 € | 67 507 € | ▲ 12,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 395 € | 8 646 € | 8 646 € | 8 035 € | 8 125 € | 779 € | 1 464 € | 10 140 € | ▲ 592 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 638 € | 52 400 € | 49 377 € | 66 733 € | 66 774 € | 69 823 € | 61 645 € | 77 647 € | ▲ 26,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 037 € | 0 € | -1 017 € | 0 € | -3 600 € | -2 573 € | -54 793 € | ▼ 2 030 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 59 942 € | 22 175 € | -53 454 € | -22 770 € | -12 671 € | -2 720 € | -14 706 € | ▼ 441 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-03-2026 | 2026-00065848 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00193962 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-09-2024 | 2024-00430027 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00155561 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20095304 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-06-2021 | 2021-25400219 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-21200538 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-06-2019 | 2019-26000168 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peter HEREMANS |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, kan toekennen niet verplicht »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Vereffenaars, bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 16-06-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
HULI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de HULI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-06
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Peter HEREMANS, de gérant à administrateur non statutaireModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve9 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « TWEEDE RESOLUTIE, van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Peter HEREMANS (gérant)
- Nomination d'administrateur, Peter HEREMANS (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting aan ontslagnemende zaakvoerder of zaakvoerders voor uitoefening mandaat, nog te beslissen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2860 Sint-Katelijne-Waver, Hondsbossen 4 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming, alle voorgaande besluiten met eenparigheid van stemmen genomen » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
16 activités
- Het geven van adviezen en het verlenen van diensten in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard, onder meer, doch niet beperkend, op het vlak van administratie, IT, beleid en bestuur, bedrijfsvoering, management en bedrijfsorganisatie.
- De ontwikkeling van software, het verlenen van en de exploitatie van rechten op software.
- De aan- en verkoop van software.
- Het voeren van het beleid en de directie van andere vennootschappen en/of bedrijvigheden, alsmede inzonderheid doch niet beperkend de uitoefening van opdrachten en functies van zaakvoerder, bestuurder, gedelegeerd bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen;
- Het uitoefenen van managementactiviteiten, consultancy, adviesverlening en expertises in de meest uitgebreide zin.
- Alle mogelijke onroerende handelingen in de meest uitgebreide zin met betrekking tot onroerende goederen, inzonderheid doch niet beperkend, de aan- en verkoop, renovatie, bouw en verbouwing, huur en verhuring, beheer, uitbating, verkaveling, valorisatie, dit alles voor eigen rekening.
- Het verstrekken van leningen en het stellen van zekerheden voor derden, met uitzondering van de handelingen die wettelijk voorbehouden zijn.
- Het beheer, de opbouw en de ontwikkeling van een vermogen bestaande uit roerende en onroerende goederen.
- De organisatie en het geven van seminaries en opleidingen op allerlei vlak.
- Import/export, groot- en kleinhandel, vertegenwoordiging, promotie, commissie, vervoer en verzending van alle roerende goederen.
- De vennootschap handelt, in binnen en buitenland, voor eigen rekening, in consignatie, in naam van derden, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij kan deelnemen, inzonderheid door inbreng, fusie of inschrijving, of zich op andere wijze interesseren in allerhande bestaande of op te richten vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties.
- De vennootschap mag zakelijke rechten vestigen op onroerende goederen, in het kader van de uitoefening van haar werk.
- De vennootschap kan tevens alle roerende beleggingen verrichten.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor derden.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen mogen verrichten, in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk doel, of welke van aard zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12035B0319/00M002 | Flandre | 1 069 m² | 1 · 168 m² | 8,0 m · 2 |