Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2024 de 131 065 € à 274 655 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2024 de 131 065 € à 274 655 €.
Les dettes à court terme passent de 229 241 € à 246 452 €.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que HRONIJ LIU aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HRONIJ LIU : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour HRONIJ LIU. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,78 (0,2 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 31,2 % et la trésorerie 20,9 % du total du bilan. 65,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HRONIJ LIU Ath | 790 091 € | 307 447 € | 34,8 % | - |
| LA MAISON DE ZHANG Waremme | 812 366 € | 337 887 € | 79,2 % | - |
| RECREATIECENTRUM NAZARETH-LOO Lierre | 789 218 € | 273 854 € | 79,2 % | 5,6 |
| GOUDEN KROON Malle | 901 238 € | 316 470 € | 78,3 % | - |
| DE BUCK AU PINGOUIN Blankenberge | 798 615 € | 270 011 € | 44,2 % | - |
| REALCASTRO Waremme | 817 661 € | 299 131 € | 3,2 % | - |
| THIANI Tubize | 772 066 € | 379 437 € | -3,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HRONIJ LIU : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 772 000 € et 901 000 €, constituées entre 1983 et 1992.
HRONIJ LIU dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 607 € en 2006 à 307 447 € en 2024.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 10 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 740 000 €. Estimé : probablement entre 630 000 € et 870 000 €.
Au-dessus de 55 % des 18 732 entreprises en 2024.
Au-dessus de 37 % des 18 121 entreprises en 2024.
Au-dessus de 76 % des 18 200 entreprises en 2024.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2024, 142 contrats courts ont commencé et 143 ont pris fin, en moyenne 11 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 1,6 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
790 091 | 673 863 | 620 472 | 637 715 | 625 942 | 650 918 | 568 151 | 401 446 | 279 790 | 249 673 | 266 968 | 270 704 | 285 322 | 286 372 | 299 792 | 314 322 | 312 981 | 338 272 | 74 985 | |
21/28 |
597 636 | 627 385 | 579 012 | 589 782 | 606 398 | 635 590 | 503 865 | 360 214 | 232 294 | 234 549 | 244 423 | 254 598 | 264 178 | 274 883 | 283 982 | 300 231 | 302 405 | 330 927 | 59 780 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 130 | 12 260 | 18 390 | 24 520 | |
22/27 |
597 071 | 626 820 | 578 447 | 589 217 | 605 833 | 635 024 | 503 300 | 359 649 | 231 729 | 232 304 | 242 178 | 252 353 | 261 933 | 272 638 | 283 417 | 293 536 | 289 580 | 311 972 | 34 695 | |
22 |
540 645 | 564 957 | 544 562 | 566 925 | 578 076 | 599 130 | 487 987 | 327 725 | 216 364 | 224 477 | 232 591 | 240 705 | 248 818 | 256 932 | 265 045 | 273 159 | 281 273 | 289 386 | - | |
23 |
9 369 | 7 842 | 5 588 | 6 763 | 6 085 | 7 422 | 9 200 | 7 034 | 6 441 | 7 071 | 8 872 | 11 086 | 12 243 | 14 524 | 16 806 | 18 427 | 7 485 | 17 623 | 27 762 | |
24 |
47 056 | 54 022 | 6 213 | 5 016 | 5 904 | 7 448 | 6 113 | 10 033 | 8 924 | 756 | 714 | 563 | 872 | 1 182 | 1 565 | 1 949 | 822 | 4 963 | 6 933 | |
25 |
- | - | 5 256 | 10 512 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | 16 829 | - | - | - | - | 14 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
565 | 565 | 565 | 565 | 565 | 565 | 565 | 565 | 565 | 2 245 | 2 245 | 2 245 | 2 245 | 2 245 | 565 | 565 | 565 | 565 | 565 | |
29/58 |
192 455 | 46 477 | 41 460 | 47 933 | 19 544 | 15 328 | 64 286 | 41 232 | 47 495 | 15 124 | 22 545 | 16 106 | 21 144 | 11 489 | 15 810 | 14 091 | 10 576 | 7 344 | 15 205 | |
3 |
8 325 | 6 535 | 3 680 | 4 218 | 3 856 | 5 091 | 5 026 | 5 984 | 3 970 | 3 797 | 4 980 | 5 125 | 4 824 | 4 618 | 5 120 | 4 900 | 4 125 | 3 122 | 4 369 | |
30/36 |
8 325 | 6 535 | 3 680 | 4 218 | 3 856 | 5 091 | 5 026 | 5 984 | 3 970 | 3 797 | 4 980 | 5 125 | 4 824 | 4 618 | 5 120 | 4 900 | 4 125 | 3 122 | 4 369 | |
40/41 |
16 268 | 22 591 | 3 337 | 888 | 4 821 | 2 200 | 1 873 | 5 601 | 6 617 | 621 | 2 816 | 4 935 | 2 366 | 1 062 | 1 743 | 1 291 | 2 301 | 2 632 | 1 029 | |
40 |
5 678 | 9 621 | 2 360 | - | 1 311 | 1 439 | 1 134 | 4 948 | 5 967 | - | 2 197 | 4 410 | 1 904 | 580 | 1 476 | 1 097 | 1 582 | 2 028 | 978 | |
41 |
10 590 | 12 970 | 977 | 888 | 3 510 | 761 | 739 | 653 | 650 | 621 | 619 | 525 | 462 | 482 | 268 | 194 | 719 | 604 | 51 | |
54/58 |
164 923 | 16 429 | 34 285 | 42 682 | 9 068 | 5 933 | 55 632 | 28 289 | 35 560 | 9 327 | 12 589 | 3 683 | 13 954 | 5 809 | 8 947 | 7 900 | 4 150 | 1 590 | 9 537 | |
490/1 |
2 938 | 923 | 158 | 145 | 1 799 | 2 104 | 1 756 | 1 358 | 1 347 | 1 379 | 2 159 | 2 363 | - | - | - | - | - | - | 270 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
790 091 | 673 863 | 620 472 | 637 715 | 625 942 | 650 918 | 568 151 | 401 446 | 279 790 | 249 673 | 266 968 | 270 704 | 285 322 | 286 372 | 299 792 | 314 322 | 312 981 | 338 272 | 74 985 | |
10/15 |
274 655 | 131 065 | 144 426 | 117 188 | 63 008 | 65 022 | 41 731 | 9 385 | -22 408 | -59 865 | -83 508 | -102 769 | -110 030 | -121 181 | -129 845 | -120 101 | -118 745 | -95 938 | -11 932 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
145 449 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
145 449 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
110 614 | 110 614 | 123 974 | 96 737 | 42 557 | 44 570 | 21 280 | -11 067 | -42 859 | -80 316 | -103 959 | -123 220 | -130 482 | -141 633 | -150 296 | -140 552 | -139 196 | -116 389 | -32 383 | |
17/49 |
515 436 | 542 798 | 476 046 | 520 527 | 562 933 | 585 896 | 526 420 | 392 062 | 302 197 | 309 538 | 350 476 | 373 473 | 395 352 | 407 553 | 429 637 | 434 423 | 431 726 | 434 210 | 86 917 | |
17 |
268 984 | 313 557 | 324 797 | 364 769 | 403 927 | 415 857 | 397 115 | 260 900 | 170 478 | 181 167 | 195 388 | 209 038 | 222 141 | 234 719 | 246 764 | 257 999 | 268 747 | 279 027 | - | |
170/4 |
268 984 | 313 557 | 324 797 | 364 769 | 403 927 | 415 857 | 397 115 | 260 900 | 170 478 | 181 167 | 195 388 | 209 038 | 222 141 | 234 719 | 246 764 | 257 999 | 268 747 | 279 027 | - | |
42/48 |
246 452 | 229 241 | 151 249 | 155 758 | 158 742 | 170 039 | 129 305 | 131 162 | 131 642 | 128 371 | 154 859 | 162 926 | 173 211 | 172 834 | 182 874 | 176 423 | 162 980 | 155 182 | 86 917 | |
42 |
51 379 | 57 169 | 49 645 | 48 288 | 39 235 | 38 833 | 28 631 | 21 196 | 20 963 | 14 221 | 14 763 | 13 103 | 12 577 | 12 045 | 12 238 | 11 750 | 10 281 | 9 834 | - | |
43 |
- | 14 | 48 | 45 | 21 | - | 25 | - | 22 | - | 15 | - | 14 | 15 | - | - | 1 852 | - | - | |
430/8 |
- | 14 | 48 | 45 | 21 | - | 25 | - | 22 | - | 15 | - | 14 | 15 | - | - | 1 852 | - | - | |
44 |
9 477 | 56 664 | 11 361 | 10 669 | 23 719 | 32 321 | 7 720 | 6 074 | 4 944 | 1 540 | 1 511 | 4 299 | 6 591 | 951 | 3 505 | 6 312 | 2 668 | 3 084 | 11 152 | |
440/4 |
9 477 | 56 664 | 11 361 | 10 669 | 23 719 | 32 321 | 7 720 | 6 074 | 4 944 | 1 540 | 1 511 | 4 299 | 6 591 | 951 | 3 505 | 6 312 | 2 668 | 3 084 | 11 152 | |
45 |
116 530 | 56 578 | 47 569 | 25 423 | 25 545 | 27 138 | 24 834 | 11 993 | 3 514 | 4 662 | 4 484 | 3 103 | 4 170 | 2 599 | 1 556 | 1 897 | 2 239 | 1 713 | 1 343 | |
450/3 |
70 567 | 3 588 | 10 706 | 7 204 | 12 299 | 25 748 | 21 627 | 11 673 | 2 429 | 4 018 | 3 447 | 2 377 | 3 680 | 2 468 | 1 472 | 1 693 | 2 239 | 1 713 | 1 063 | |
454/9 |
45 963 | 52 990 | 36 863 | 18 219 | 13 245 | 1 390 | 3 206 | 320 | 1 085 | 644 | 1 037 | 725 | 491 | 132 | 85 | 204 | - | - | 280 | |
47/48 |
69 067 | 58 815 | 42 626 | 71 332 | 70 222 | 71 748 | 68 096 | 91 899 | 102 198 | 107 949 | 134 086 | 142 422 | 149 858 | 157 224 | 165 574 | 156 465 | 145 940 | 140 551 | 74 423 | |
492/3 |
- | - | - | - | 264 | - | - | - | 77 | - | 229 | 1 508 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 162 780 | 150 902 | 142 763 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 141 | - | - | - | - | - | - | 2 479 | |
9900 |
307 447 | 59 078 | 100 649 | 117 888 | 59 503 | 103 676 | 93 629 | 87 238 | 82 255 | 61 788 | 53 944 | 41 763 | 44 373 | 39 310 | 34 815 | 39 041 | 22 781 | 13 245 | -2 607 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 121 803 | 113 180 | 107 947 | - | - | - | - | |
62 |
31 557 | 14 669 | 10 351 | 5 967 | 8 887 | 19 670 | 14 715 | 10 138 | 9 348 | 7 972 | 9 752 | 7 177 | 5 124 | 6 196 | 4 368 | 4 715 | 3 740 | 2 373 | 537 | |
630 |
36 319 | 33 596 | 29 788 | 29 977 | 29 995 | 30 429 | 22 251 | 19 532 | 14 667 | 10 616 | 10 506 | 10 863 | 10 705 | 10 779 | 20 249 | 20 407 | 28 522 | 33 886 | 19 735 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 580 | |
640/8 |
8 363 | 9 268 | 11 340 | 1 182 | 6 088 | 6 555 | 4 381 | 4 151 | 4 790 | 6 073 | 4 336 | 4 776 | 4 933 | 3 258 | 7 622 | 1 966 | 438 | 48 517 | 155 | |
9901 |
231 208 | 1 544 | 49 170 | 80 762 | 14 533 | 47 023 | 52 282 | 53 416 | 53 449 | 37 127 | 29 351 | 18 946 | 23 612 | 19 076 | 2 576 | 11 953 | -9 919 | -71 532 | -28 614 | |
75/76B |
444 | 255 | 0 | 0 | 1 | 16 | 3 | 22 | 8 | 15 | 8 | 3 | 3 | 4 | 9 | 15 | 2 | 17 | 124 | |
75 |
444 | 255 | 0 | 0 | 1 | 16 | 3 | 22 | 8 | 15 | 8 | 3 | 3 | 4 | 9 | 15 | 2 | 17 | 124 | |
65/66B |
16 604 | 13 786 | 10 763 | 11 339 | 12 100 | 12 566 | 10 624 | 14 161 | 15 864 | 13 356 | 10 097 | 12 828 | 12 463 | 10 415 | 12 328 | 13 321 | 12 891 | 12 490 | 231 | |
65 |
16 604 | 13 520 | 10 763 | 11 339 | 12 100 | 12 566 | 10 624 | 14 161 | 15 421 | 13 356 | 10 097 | 12 828 | 12 463 | 10 415 | 12 328 | 13 321 | 12 891 | 12 490 | 231 | |
66B |
- | 267 | - | - | - | - | - | - | 443 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
215 049 | -11 988 | 38 407 | 69 423 | 2 434 | 34 472 | 41 661 | 39 277 | 37 593 | 23 786 | 19 262 | 7 261 | 11 151 | 8 664 | -9 743 | -1 353 | -22 807 | -84 004 | -26 241 | |
67/77 |
71 458 | 1 373 | 11 170 | 15 243 | 4 447 | 11 181 | 9 315 | 7 485 | 135 | 143 | 0 | - | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 2 | 3 984 | |
9904 |
143 590 | -13 361 | 27 237 | 54 180 | -2 013 | 23 291 | 32 346 | 31 792 | 37 458 | 23 643 | 19 261 | 7 261 | 11 151 | 8 664 | -9 744 | -1 355 | -22 808 | -84 006 | -30 225 | |
9905 |
143 590 | -13 361 | 27 237 | 54 180 | -2 013 | 23 291 | 32 346 | 31 792 | 37 458 | 23 643 | 19 261 | 7 261 | 11 151 | 8 664 | -9 744 | -1 355 | -22 808 | -84 006 | -30 225 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
254 204 | 110 614 | 123 974 | 96 737 | 42 557 | 44 570 | 21 280 | -11 067 | -42 859 | -80 316 | -103 959 | -123 220 | -130 482 | -141 633 | -150 296 | -140 552 | -139 196 | -116 389 | -32 383 | |
14P |
110 614 | 123 974 | 96 737 | 42 557 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
143 590 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
143 590 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1,6 | 0,7 | - | - | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 589 | 762 | - | - | 480 | 1 292 | 991 | 750 | 666 | - | - | - | - | 373 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 19 exercices antérieurs (1987-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 07-05-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-05-2025 | 2025-00090314 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-05-2024 | 2024-00093771 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00348375 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-12-2022 | 2022-20542737 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-11-2021 | 2021-77500012 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-38600599 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12100278 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-39700368 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-33700196 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-49100550 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-08-2015 | 2015-49000413 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-51900499 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-08-2013 | 2013-50000558 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 06-08-2012 | 2012-38900016 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-08-2011 | 2011-45400034 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 28-10-2010 | 2010-59300003 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-08-2009 | 2009-71600370 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 25-08-2008 | 2008-61400337 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 31-08-2007 | 2007-68300025 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 17-08-2006 | 2006-63303889 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 23-06-2005 | 2005-31805177 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 07-06-2004 | 2004-20704084 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 20-05-2003 | 2003-15401079 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 24-05-2002 | 2002-14100948 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 19-06-2001 | 2001-23304427 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 13-06-2000 | 2000-21000383 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 06-07-1999 | 1999-30403410 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 24-06-1998 | 1998-22101597 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 10-09-1997 | 1997-43100891 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 07-06-1996 | 1996-13704448 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 27-06-1995 | 1995-28904763 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 30-06-1994 | 1994-24700870 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 30-06-1993 | 1993-20802373 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 01-07-1992 | 1992-18803170 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 11-07-1991 | 1991-17204215 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 29-06-1990 | 1990-13103588 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 27-06-1989 | 1989-11302479 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 30-06-1988 | 1988-12100024 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 267 528 | 35 141 | 78 958 | 110 739 | 44 529 | 77 451 | 74 533 | 72 949 | 68 117 | 47 743 | 39 856 | 29 810 | 34 317 | 29 855 | 22 825 | 32 360 | 18 603 | -37 645 | -8 878 | ||
| 179 910 | 20 236 | 57 025 | 84 157 | 27 982 | 53 719 | 54 597 | 51 325 | 52 125 | 34 259 | 29 767 | 18 125 | 21 856 | 19 443 | 10 505 | 19 052 | 5 715 | -50 119 | -10 490 | ||
| 6 570 | 81 969 | 19 018 | 13 361 | 803 | 162 153 | 169 541 | 147 452 | 14 093 | 743 | 331 | 1 284 | 0 | 1 680 | 4 000 | 18 233 | 0 | 305 034 | 79 255 | ||
| 148 494 | -17 856 | -8 396 | 33 614 | 3 134 | -49 698 | 27 342 | -7 271 | 26 233 | -3 262 | 8 906 | -10 271 | 8 145 | -3 139 | 1 047 | 3 751 | 2 559 | -7 947 | - | ||
| -53 997 | -182 764 | -109 789 | -107 825 | -139 198 | -154 711 | -65 020 | -89 930 | -84 146 | -113 247 | -132 314 | -146 821 | -152 067 | -161 345 | -167 063 | -162 333 | -152 404 | -147 838 | -71 712 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14,5 % | 12,6 % | 1,8 % | - | - | - | - | ||
| 34,8 % | 19,4 % | 23,3 % | 18,4 % | 10,1 % | 10,0 % | 7,3 % | 2,3 % | -8,0 % | -24,0 % | -31,3 % | -38,0 % | -38,6 % | -42,3 % | -43,3 % | -38,2 % | -37,9 % | -28,4 % | -15,9 % | ||
| 0,78 | 0,20 | 0,27 | 0,31 | 0,12 | 0,09 | 0,50 | 0,31 | 0,36 | 0,12 | 0,15 | 0,10 | 0,12 | 0,07 | 0,09 | 0,08 | 0,06 | 0,05 | 0,17 | ||
| 0,75 | 0,17 | 0,25 | 0,28 | 0,10 | 0,06 | 0,46 | 0,27 | 0,33 | 0,09 | 0,11 | 0,07 | 0,09 | 0,04 | 0,06 | 0,05 | 0,04 | 0,03 | 0,12 | ||
| 1,88 | 4,14 | 3,30 | 4,44 | 8,93 | 9,01 | 12,61 | 41,78 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 52,3 % | -10,2 % | 18,9 % | 46,2 % | -3,2 % | 35,8 % | 77,5 % | 338,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 18,2 % | -2,0 % | 4,4 % | 8,5 % | -0,3 % | 3,6 % | 5,7 % | 7,9 % | 13,4 % | 9,5 % | 7,2 % | 2,7 % | 3,9 % | 3,0 % | -3,3 % | -0,4 % | -7,3 % | -24,8 % | -40,3 % | ||
| 16,11 | 2,60 | 7,34 | 9,77 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 jours | 1 jour | 4 jours | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 jours | 3 jours | 12 jours | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps partiel | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,8 |
| 0,8 | 0,3 | |
| Entrées | 142 | - |
| Sorties | 143 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2024
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 570 € | 81 969 € | 19 018 € | 13 361 € |
| 36 319 € | 33 596 € | 29 788 € | 29 977 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est 150 fois plus élevé que celui de 2023 et le plus élevé depuis 2006. C'est un redressement après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 80,6 % à 65,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HRONIJ LIU n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ADANT Zhen. HRONIJ LIU n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 23 mars 1987, HRONIJ LIU a été constituée.1 ADANT Zhen est administrateur depuis 2006.2 Le total du bilan est passé de 568 151 € en 2018 à 790 091 € en 2024, et l'effectif de 0,5 à 1,6 équivalents temps plein.3
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 51004B0807/00H098 | 375 m² | 1 · 140 m² | 13,2 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.