Hook IT
ActifRésumé
Les comptes annuels de Hook IT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 68 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 24 800 € et un résultat net de -52 378 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 21 099 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 24 800 €
- Perte
- -52 378 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 52 378 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 130 856 €Liquidité : ratio de liquidité 0,92, trésorerie 45 221 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -52 378 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 50 496 € après 7 317 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 92 759 € | 154 007 € | 168 974 € | 142 217 € | ▼ 15,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 905 € | 11 084 € | 5 378 € | 1 863 € | 12 879 € | 25 355 € | 25 934 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 584 € | 1 108 € | 649 € | 513 € | ▼ 21,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 604 € | 57 025 € | 57 485 € | 137 581 € | 177 538 € | 202 295 € | 118 168 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 770 € | 6 992 € | 12 523 € | 42 375 € | 9 544 € | 7 317 € | -50 496 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 98 € | 173 € | ▲ 76,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 33 € | 29 € | 2 € | - | - | 98 € | 173 € | ▲ 76,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 329 € | 1 183 € | 1 943 € | 1 747 € | ▼ 10,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 431 € | 405 € | 336 € | 329 € | 1 183 € | 1 943 € | 1 747 € | ▼ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 372 € | 6 616 € | 12 189 € | 42 046 € | 8 360 € | 5 471 € | -52 070 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 461 € | 1 173 € | 3 691 € | 14 116 € | 3 527 € | 3 172 € | 308 € | ▼ 90,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 912 € | 5 443 € | 8 498 € | 27 930 € | 4 833 € | 2 300 € | -52 378 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 912 € | 5 443 € | 8 498 € | 27 930 € | 4 833 € | 2 300 € | -52 378 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 93 351 € | 74 632 € | 68 116 € | 155 159 € | 219 467 € | 213 513 € | 130 856 € | ▼ 38,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 316 € | 7 302 € | 3 254 € | 41 312 € | 111 529 € | 87 627 € | 64 918 € | ▼ 25,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 131 € | 7 117 € | 3 069 € | 41 127 € | 111 344 € | 87 442 € | 64 733 € | ▼ 26,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 961 € | 1 907 € | 1 213 € | 3 486 € | ▲ 188 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 39 165 € | 109 437 € | 86 230 € | 61 246 € | ▼ 29,0 % |
| Immobilisations financières28 | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | 185 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 76 035 € | 67 330 € | 64 862 € | 113 847 € | 107 938 € | 125 886 € | 65 938 € | ▼ 47,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 497 € | 3 613 € | 3 100 € | 24 146 € | 44 629 € | 31 598 € | 15 170 € | ▼ 52,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 23 746 € | 41 382 € | 24 820 € | 14 493 € | ▼ 41,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 400 € | 3 248 € | 6 778 € | 677 € | ▼ 90,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 59 199 € | 61 945 € | 59 132 € | 87 235 € | 56 552 € | 89 796 € | 45 221 € | ▼ 49,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 467 € | 6 757 € | 4 492 € | 5 547 € | ▲ 23,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 93 351 € | 74 632 € | 68 116 € | 155 159 € | 219 467 € | 213 513 € | 130 856 € | ▼ 38,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 569 € | 36 814 € | 43 714 € | 70 045 € | 74 878 € | 77 178 € | 24 800 € | ▼ 67,9 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 15 255 € | 17 755 € | 25 155 € | 51 455 € | 56 285 € | 56 285 € | 56 285 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 600 € | 54 430 € | 56 285 € | 56 285 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 764 € | 509 € | 9 € | 40 € | 43 € | 2 343 € | -50 035 € | - |
| Dettes17/49 | 58 782 € | 37 818 € | 24 402 € | 85 114 € | 144 588 € | 136 335 € | 106 056 € | ▼ 22,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 23 297 € | 13 056 € | 4 425 € | 26 817 € | 78 906 € | 56 849 € | 34 395 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 26 817 € | 78 906 € | 56 849 € | 34 395 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 485 € | 24 762 € | 19 977 € | 58 297 € | 65 682 € | 79 486 € | 71 661 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 059 € | 21 666 € | 22 056 € | 22 455 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | 12 174 € | 3 753 € | 6 318 € | 14 759 € | 16 828 € | 19 131 € | 11 802 € | ▼ 38,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 759 € | 16 828 € | 19 131 € | 11 802 € | ▼ 38,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 279 € | 26 383 € | 35 821 € | 26 213 € | ▼ 26,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 512 € | 11 383 € | 13 919 € | 4 327 € | ▼ 68,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 768 € | 15 000 € | 21 903 € | 21 887 € | ▼ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 198 € | 805 € | 2 477 € | 11 191 € | ▲ 352 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 912 € | 5 443 € | 8 498 € | 27 930 € | 4 833 € | 2 300 € | -52 378 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 905 € | 11 084 € | 5 378 € | 1 863 € | 12 879 € | 25 355 € | 25 934 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 817 € | 16 527 € | 13 876 € | 29 793 € | 17 712 € | 27 655 € | -26 444 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 069 € | -1 330 € | -39 921 € | -83 096 € | -1 454 € | -3 225 € | ▼ 122 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 746 € | -2 813 € | 28 103 € | -30 683 € | 33 244 € | -44 575 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00028048 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 26-02-2025 | 2025-00040372 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 28-02-2024 | 2024-00038868 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 04-02-2023 | 2023-00024122 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 16-02-2022 | 2022-05600585 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 31-01-2021 | 2021-03900177 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 15-02-2020 | 2020-05100397 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 10-02-2019 | 2019-04900408 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-01-2018 | 2018-04100598 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 14-01-2017 | 2017-01600163 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DENECKER Noël Jules Antoon |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 405 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 5.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Démission : DENECKER Noël Jules Antoon (administrateur)Forme juridique statutaire · Conversion du capital · Approbation10 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Démission d'administrateur, DENECKER Noël Jules Antoon
- Forme juridique statutaire, « van rechtswege, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Approbation, « wijziging van het voorwerp, goedgekeurd » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Libération de réserve, « opheffing, volledig » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « Meensesteenweg 140,8501 Kortrijk (Bissegem), achtste besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres, geen website noch e-mailadres vermelden » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34007A0348/00F011 | Flandre | 166 m² | 1 · 73 m² | 13,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, overeenkomstig de wet » (acte en néerlandais)« Bestuurder, tenzij door algemene vergadering anders wordt beslist » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- « Lasthebbers » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de décembre à 19 h