Heritage Development
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 30 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Heritage Development : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 3,2 M €, constituées entre 2002 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Heritage Development Brasschaat | 2004 | 2,5 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | -0,03 M € | 0 | 2025 |
| IEPENBURG Schilde | 2003 | 2,4 M € | 2,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0 | 2025 |
| ANTONELLO Wortegem-Petegem | 2003 | 2,1 M € | 0,7 M € | 0,07 M € | -0,9 M € | 0 | 2025 |
| LINECA Boechout | 2008 | 1,7 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0 | 2025 |
| REWIRTUS Geraardsbergen | 2009 | 2,0 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0 | 2025 |
| FV PROJECTS Tielt | 2002 | 3,2 M € | 2,0 M € | 0,1 M € | -0,07 M € | 0 | 2025 |
| W.G. VASTGOED Beveren | 2009 | 1,8 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 757 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 242 entreprises avaient le même profil que Heritage Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,9 % avaient fait faillite et 92,8 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 1,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Heritage Development est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Heritage Development que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 242 entreprises, pas d'une prévision pour Heritage Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 913 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 591 € | 7 225 € | 7 225 € | 7 225 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 945 € | 5 043 € | 5 533 € | 5 746 € | 5 909 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 130 € | -16 180 € | 10 885 € | 16 562 € | 42 377 € | 41 678 € | 58 435 € | 42 872 € | ▼ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 194 € | -27 170 € | -537 € | 4 391 € | 37 334 € | 36 145 € | 52 689 € | 36 963 € | ▼ 29,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 5 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | - | - | 5 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 656 € | 39 849 € | 52 377 € | 64 403 € | 62 831 € | ▼ 2,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 925 € | 31 256 € | 43 152 € | 27 656 € | 39 849 € | 52 377 € | 64 403 € | 62 831 € | ▼ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -32 119 € | -58 426 € | -43 688 € | -23 264 € | -2 515 € | -16 227 € | -11 714 € | -25 868 € | ▼ 121 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 119 € | -58 426 € | -43 688 € | -23 264 € | -2 515 € | -16 227 € | -11 714 € | -25 868 € | ▼ 121 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -32 119 € | -58 426 € | -43 688 € | -23 264 € | -2 515 € | -16 227 € | -11 714 € | -25 868 € | ▼ 121 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0 € | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | ▼ 73,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | ▼ 73,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 308 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 267 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,07 M € | 0,008 M € | -0,04 M € | -0,06 M € | -0,06 M € | -0,08 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | ▼ 29,0 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 € | 10 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 € | 10 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 10 € | 10 € | 10 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 13,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 7,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 31,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0 € | - | - | 0,008 M € | 0 € | 308 € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 74,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | 308 € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 74,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 119 € | -58 426 € | -43 688 € | -23 264 € | -2 515 € | -16 227 € | -11 714 € | -25 868 € | ▼ 121 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 591 € | 7 225 € | 7 225 € | 7 225 € | 0 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -24 527 € | -51 201 € | -36 463 € | -16 039 € | -2 515 € | -16 227 € | -11 714 € | -25 868 € | ▼ 121 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 268 € | 0 € | 0 € | 7 679 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 463 € | -1 136 € | 1 355 € | -7 098 € | 14 005 € | -4 732 € | 25 584 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00312884 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00192369 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-08-2024 | 2024-00322882 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00439916 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20424626 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63500422 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-10-2020 | 2020-61700095 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-60000295 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-08-2018 | 2018-46800283 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56700265 |