Capitaux propres
HEMERA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
HEMERA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Le résultat a baissé en 2025 de 207 685 € à 72 981 €.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 142 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 15-02-2026 · 1 en fonction.
Plus de capitaux propres que 88 % du secteur restauration. Médiane du secteur 79 019 € · 4 826 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 796 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que HEMERA aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HEMERA : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour HEMERA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,36 (1,64 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,4 % et la trésorerie 31,5 % du total du bilan. En revanche, 58,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HEMERA Hasselt | 1,3 M € | 365 403 € | 41,8 % | 4 |
| BE COOK Beersel | 1,1 M € | 351 840 € | 3,9 % | 4,8 |
| COLETTE EVENTS Haaltert | 1,0 M € | 341 207 € | 65,3 % | 4,3 |
| REDDINGUE Hannut | 1,5 M € | 511 666 € | 42,6 % | 4,5 |
| The Street Food Company Gand | 0,9 M € | 440 156 € | 59,7 % | 4,5 |
| FOOD BOX Ixelles | 1,3 M € | 410 075 € | 96,0 % | 5,2 |
| Xceptional Concepts Waregem | 0,9 M € | 305 200 € | 23,0 % | 4,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que HEMERA : « Activités de traiteur événementiel » (NACE 56210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 879 000 € et 1,5 M €, constituées entre 2011 et 2017.
HEMERA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 44 376 € en 2015 à 365 403 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 880 000 €. Estimé : probablement entre 800 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 62 % des 4 824 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 4 725 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 4 749 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 504 474 | 136 514 | 154 174 | 398 487 | 305 299 | 384 637 | 209 314 | 151 934 | |
21/28 |
725 967 | 763 670 | 696 685 | 67 604 | 43 725 | 82 943 | 124 125 | 115 972 | 98 379 | 65 885 | 37 942 | |
21 |
0 | - | 940 | 1 886 | 7 876 | 10 445 | 10 945 | 1 064 | 1 596 | 2 128 | - | |
22/27 |
725 967 | 763 670 | 695 745 | 65 719 | 35 849 | 72 498 | 113 181 | 114 908 | 96 783 | 62 407 | 36 592 | |
22 |
566 130 | 576 362 | 590 078 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
96 649 | 101 283 | 72 644 | 18 430 | 15 677 | 21 282 | 26 888 | 6 686 | 5 077 | 2 520 | 430 | |
24 |
63 188 | 86 025 | 30 306 | 43 099 | 14 510 | 44 081 | 81 406 | 102 513 | 78 493 | 48 231 | 20 825 | |
26 |
- | - | 2 717 | 4 190 | 5 663 | 7 135 | 4 887 | 5 709 | 5 238 | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 350 | 1 350 | |
29/58 |
559 116 | 472 454 | 305 703 | 436 870 | 92 789 | 71 231 | 274 362 | 189 327 | 286 258 | 143 430 | 113 991 | |
40/41 |
151 651 | 119 024 | 218 675 | 89 850 | 22 018 | 52 806 | 250 892 | 158 672 | 203 523 | 107 186 | 93 923 | |
40 |
117 537 | 115 118 | 204 465 | 88 820 | 21 646 | 5 662 | 184 572 | 136 950 | 181 765 | 93 141 | 89 205 | |
41 |
34 114 | 3 907 | 14 210 | 1 031 | 372 | 47 144 | 66 320 | 21 722 | 21 759 | 14 044 | 4 718 | |
54/58 |
405 358 | 351 241 | 84 647 | 345 926 | 70 590 | 18 001 | 4 478 | 30 380 | 51 575 | 32 039 | 17 792 | |
490/1 |
2 107 | 2 188 | 2 382 | 1 094 | 182 | 424 | 18 992 | 275 | 31 159 | 4 205 | 2 276 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 504 474 | 136 514 | 154 174 | 398 487 | 305 299 | 384 637 | 209 314 | 151 934 | |
10/15 |
536 802 | 463 822 | 256 136 | 264 959 | 67 445 | 43 412 | 112 944 | 110 432 | 104 232 | 64 494 | 29 003 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
524 402 | 451 422 | 243 736 | 252 559 | 98 032 | 98 032 | 98 032 | 98 032 | 98 032 | 58 294 | 22 803 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
133 |
524 402 | 451 422 | 243 736 | 252 559 | 98 032 | 98 032 | 96 172 | 96 172 | 96 172 | 56 434 | 20 943 | |
14 |
- | - | - | - | -42 987 | -67 019 | 2 512 | - | - | - | - | |
17/49 |
748 281 | 772 303 | 746 252 | 239 515 | 69 069 | 110 762 | 285 544 | 194 867 | 280 405 | 144 820 | 122 930 | |
17 |
431 748 | 484 603 | 475 433 | 29 437 | 5 804 | 34 201 | 46 181 | 66 388 | 57 112 | 36 307 | 16 304 | |
170/4 |
431 748 | 484 603 | 475 433 | 29 437 | 5 804 | 34 201 | 46 181 | 66 388 | 57 112 | 36 307 | 16 304 | |
42/48 |
236 556 | 287 700 | 258 806 | 210 077 | 63 265 | 76 561 | 239 363 | 128 479 | 223 293 | 102 311 | 104 557 | |
42 |
52 855 | 50 900 | 48 670 | 13 641 | 20 429 | 43 510 | 29 112 | 36 501 | 24 382 | 14 949 | 5 542 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | |
44 |
134 329 | 53 081 | 94 609 | 133 467 | 33 651 | 32 127 | 120 460 | 72 124 | 179 892 | 18 168 | 73 253 | |
440/4 |
134 329 | 53 081 | 94 609 | 133 467 | 33 651 | 32 127 | 120 460 | 72 124 | 179 892 | 18 168 | 73 253 | |
45 |
43 054 | 89 102 | 21 495 | 60 324 | 1 303 | 875 | 28 954 | 18 628 | 18 394 | 68 561 | 25 763 | |
450/3 |
28 268 | 68 228 | 4 809 | 45 573 | 1 303 | 875 | 25 210 | 8 665 | - | 48 699 | 25 763 | |
454/9 |
14 785 | 20 874 | 16 687 | 14 751 | - | - | 3 744 | 9 963 | 18 394 | 19 863 | - | |
47/48 |
6 318 | 94 617 | 94 032 | 2 646 | 7 881 | 50 | 837 | 1 226 | 625 | 633 | - | |
492/3 |
79 977 | - | 12 014 | - | - | - | - | - | - | 6 202 | 2 070 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | 14 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
365 403 | 526 667 | 281 548 | 349 287 | 82 840 | 12 507 | 195 799 | 236 635 | 242 320 | 188 381 | 44 376 | |
62 |
178 672 | 137 779 | 108 483 | 81 502 | 19 387 | 36 388 | 154 527 | 133 187 | 136 203 | 103 845 | - | |
630 |
58 722 | 51 849 | 29 904 | 23 770 | 27 664 | 34 034 | 29 967 | 31 587 | 31 979 | 18 654 | 7 398 | |
631/4 |
360 | 504 | - | -1 063 | - | 1 063 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 433 | 5 461 | 5 369 | 4 517 | 4 248 | 5 339 | 4 144 | 7 592 | 6 288 | 6 872 | 889 | |
66A |
- | 5 612 | - | - | 3 290 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
123 216 | 325 461 | 137 791 | 240 562 | 28 251 | -64 318 | 7 161 | 64 270 | 67 850 | 59 010 | 36 089 | |
75/76B |
897 | 293 | 115 | 842 | 212 | 109 | 2 691 | 1 252 | 195 | 626 | 4 | |
75 |
897 | 293 | 115 | 842 | 212 | 109 | 2 691 | 1 252 | 195 | 626 | 4 | |
65/66B |
20 125 | 19 841 | 15 916 | 2 602 | 3 932 | 4 906 | 4 447 | 7 611 | 2 136 | 1 266 | 425 | |
65 |
20 125 | 19 841 | 15 916 | 2 602 | 3 932 | 4 906 | 4 447 | 7 611 | 2 136 | 1 266 | 425 | |
9903 |
103 987 | 305 914 | 121 990 | 238 801 | 24 531 | -69 115 | 5 405 | 57 911 | 65 909 | 58 370 | 35 669 | |
67/77 |
31 007 | 98 228 | 34 641 | 40 479 | 498 | 417 | 2 894 | 12 524 | 26 171 | 22 879 | 12 866 | |
9904 |
72 981 | 207 685 | 87 349 | 198 322 | 24 033 | -69 531 | 2 512 | 45 387 | 39 738 | 35 491 | 22 803 | |
9905 |
72 981 | 207 685 | 87 349 | 198 322 | 24 033 | -69 531 | 2 512 | 45 387 | 39 738 | 35 491 | 22 803 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
72 981 | 207 685 | 87 349 | 155 335 | -42 987 | -67 019 | 2 512 | 45 387 | 39 738 | 35 491 | 22 803 | |
14P |
- | - | - | -42 987 | -67 019 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 96 172 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
72 981 | 207 685 | 87 349 | 154 527 | - | - | - | - | 39 738 | 35 491 | 22 803 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
72 981 | 207 685 | 87 349 | 154 527 | - | - | - | - | 39 738 | 35 491 | 20 943 | |
694/7 |
- | - | 96 172 | 808 | - | - | - | 45 387 | - | - | - | |
694 |
- | - | 96 172 | 808 | - | - | - | 45 387 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
4 | 3,8 | 3,4 | 2,7 | 1,9 | 2,4 | 3,9 | 3,7 | 3,8 | 3,3 | - | |
Heures prestées1013 |
6 690 | 6 253 | 5 177 | 4 157 | 680 | 1 208 | 6 677 | 6 473 | 6 696 | 5 582 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00229163 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00334926 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-12-2024 | 2024-00624918 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00196580 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00288087 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20264034 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-07-2021 | 2021-42400024 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-46200492 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-40400085 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38900517 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36700168 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-06-2016 | 2016-21700389 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 344 € |
| 2024 | 1 | 901 € | 557 € |
| 2022 | 2 | 31 554 € | 31 554 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 181 937 | 377 310 | 167 695 | 264 332 | 55 915 | -30 284 | 37 128 | 95 857 | 99 829 | 77 664 | 43 487 | ||
| 131 702 | 259 534 | 117 253 | 222 092 | 51 697 | -35 497 | 32 478 | 76 974 | 71 717 | 54 145 | 30 201 | ||
| 21 018 | 121 552 | 658 985 | 47 650 | -11 554 | 5 676 | 51 600 | 106 683 | 65 823 | 46 597 | 45 340 | ||
| 54 116 | 266 595 | -261 279 | 275 336 | 52 589 | 13 523 | -25 902 | -21 195 | 19 537 | 14 247 | - | ||
| 322 560 | 184 754 | 46 898 | 226 792 | 29 525 | -5 330 | 34 999 | 60 848 | 62 965 | 41 118 | 9 434 | ||
| 41,8 % | 37,5 % | 25,6 % | 52,5 % | 49,4 % | 28,2 % | 28,3 % | 36,2 % | 27,1 % | 30,8 % | 19,1 % | ||
| 2,36 | 1,64 | 1,18 | 2,08 | 1,47 | 0,93 | 1,15 | 1,47 | 1,28 | 1,40 | 1,09 | ||
| 1,39 | 1,67 | 2,91 | 0,90 | 1,02 | 2,55 | 2,53 | 1,76 | 2,69 | 2,25 | 4,24 | ||
| 13,6 % | 44,8 % | 34,1 % | 74,8 % | 35,6 % | -160,2 % | 2,2 % | 41,1 % | 38,1 % | 55,0 % | 78,6 % | ||
| 5,7 % | 16,8 % | 8,7 % | 39,3 % | 17,6 % | -45,1 % | 0,6 % | 14,9 % | 10,3 % | 17,0 % | 15,0 % | ||
| 9,04 | 19,02 | 10,54 | plus de 100 | 14,22 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 2,8 | 1,8 |
| 4 | 3,8 | 3,4 | 2,7 | 1,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 4 | 3 | 1 |
| Entrées | 2 | 1 | - | 2 | 1 |
| Sorties | 2 | 1 | - | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| 455 000 € | 452 000 € | - | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 566 130 € | 462 612 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 018 € | 121 552 € | 658 985 € | 47 650 € | - |
| 58 722 € | 51 849 € | 29 904 € | 23 770 € | 27 664 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 62 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 62,5 % à 58,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HEMERA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : NYSM CommV. HEMERA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| STIM
siège depuis le 21-06-2001 · fondée en 2001 |
total du bilan 2,6 M € (2025) 0475.046.315 |
| HARRISON MACHINES
établissement depuis le 29-12-1999 · fondée en 1997 · comptes en retard |
total du bilan 1,8 M € (2024) 0461.669.817 |
| SSLRent
siège depuis le 01-06-1990 · fondée en 1990 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0440.633.386 |
| DONUM VITA
siège depuis le 15-05-2013 · fondée en 2013 |
total du bilan 382 290 € (2025) 0534.475.938 |
| TOTUS PRODUCTIONS
siège depuis le 24-07-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 356 841 € (2025) 0847.594.908 |
| Wood Design
établissement depuis le 21-11-2019 · fondée en 2018 |
total du bilan 281 107 € (2025) 0688.685.350 |
| EDEA TECH
siège depuis le 26-02-2026 |
fondée en 2026 1034.851.230 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Hemera De Servicecompany siège Slagmolenstraat 12, 3500 Hasselt | 13-03-2015 | 2.241.140.161 | Traiteur |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71323C1313/00C000 | 760 m² | 1 · 2 194 m² | 14,3 m |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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