HARVEST.
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de HARVEST. sur 12 mois est de 3,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 26 862 € et un résultat net de 23 862 €. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00487730.
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 390 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 390 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 88 632 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 511 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 571 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 138 547 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 832 € |
| Produits financiers75/76B | 25 € |
| Produits financiers récurrents75 | 25 € |
| Charges financières65/66B | 377 € |
| Charges financières récurrentes65 | 377 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 481 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 619 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 862 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 862 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 184 684 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 139 497 € | |
| Immobilisations incorporelles21 | 16 624 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 113 873 € | |
| Installations, machines et outillage23 | 113 873 € | |
| Immobilisations financières28 | 9 000 € | |
| Actifs circulants29/58 | 45 187 € | |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 500 € | |
| Stocks30/36 | 2 500 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 733 € | |
| Créances commerciales40 | 5 398 € | |
| Autres créances41 | 335 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 104 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 850 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 184 684 € | |
| Capitaux propres10/15 | 26 862 € | |
| Apport10/11 | 3 000 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 862 € | |
| Dettes17/49 | 157 822 € | |
| Dettes à plus d'un an17 | 66 000 € | |
| Dettes financières170/4 | 66 000 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 88 822 € | |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 36 000 € | |
| Dettes commerciales44 | 11 576 € | |
| Fournisseurs440/4 | 11 576 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 39 464 € | |
| Impôts450/3 | 21 044 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 18 421 € | |
| Autres dettes47/48 | 1 781 € | |
| Comptes de régularisation492/3 | 3 000 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 862 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 511 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 373 € |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00487730 |
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