HARMONY
ActifRésumé
HARMONY est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 422 726 € et un résultat net de 8 154 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 22 581 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 422 726 €
- Bénéfice
- 8 154 €
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2001Capitaux propres 422 726 € (86,4 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 76 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 14 387 € | 17 227 € | 18 418 € | 18 685 € | 19 893 € | ▲ 6,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 203 € | 16 117 € | 8 387 € | 5 871 € | 6 413 € | 7 588 € | 10 903 € | ▲ 43,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 952 € | 1 969 € | 1 984 € | 2 402 € | 2 158 € | ▼ 10,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 200 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 812 € | 31 245 € | 46 619 € | 43 106 € | 40 565 € | 49 984 € | 38 068 € | ▼ 23,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 327 € | 2 634 € | 21 893 € | 18 038 € | 13 751 € | 21 109 € | 5 114 € | ▼ 75,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 177 € | 3 552 € | 8 543 € | 7 043 € | 7 035 € | ▼ 0,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 177 € | 3 209 € | 3 177 € | 3 552 € | 8 543 € | 7 043 € | 7 035 € | ▼ 0,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 398 € | 1 571 € | 2 445 € | 1 672 € | 1 764 € | ▲ 5,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 991 € | 1 362 € | 1 398 € | 1 571 € | 2 445 € | 1 672 € | 1 764 € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -17 141 € | 4 481 € | 23 671 € | 20 019 € | 19 849 € | 26 479 € | 10 386 € | ▼ 60,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -286 € | 111 € | 1 503 € | 4 218 € | 4 981 € | 5 110 € | 2 232 € | ▼ 56,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 855 € | 4 370 € | 22 168 € | 15 801 € | 14 868 € | 21 369 € | 8 154 € | ▼ 61,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 855 € | 4 370 € | 22 168 € | 15 801 € | 14 868 € | 21 369 € | 8 154 € | ▼ 61,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 424 153 € | 430 852 € | 456 193 € | 454 153 € | 464 742 € | 493 626 € | 489 069 € | ▼ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 58 611 € | 42 494 € | 34 107 € | 28 236 € | 25 024 € | 39 726 € | 37 602 € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 57 867 € | 41 750 € | 33 363 € | 27 493 € | 24 280 € | 38 982 € | 36 858 € | ▼ 5,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 33 363 € | 27 493 € | 24 280 € | 18 647 € | 20 981 € | ▲ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 20 335 € | 15 877 € | ▼ 21,9 % |
| Immobilisations financières28 | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | 744 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 365 542 € | 388 358 € | 422 086 € | 425 917 € | 439 718 € | 453 900 € | 451 467 € | ▼ 0,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 28 741 € | 26 728 € | 21 905 € | 21 312 € | 19 702 € | 21 392 € | 21 352 € | ▼ 0,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | 21 905 € | 21 312 € | 19 702 € | 21 392 € | 21 352 € | ▼ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 803 € | 971 € | 687 € | 8 118 € | 10 073 € | 6 777 € | 8 735 € | ▲ 28,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 687 € | 3 292 € | 4 492 € | 2 580 € | 2 643 € | ▲ 2,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 826 € | 5 582 € | 4 198 € | 6 092 € | ▲ 45,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 322 655 € | 317 656 € | 367 646 € | 376 016 € | 363 126 € | 360 762 € | 385 762 € | ▲ 6,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 252 € | 40 922 € | 30 709 € | 20 106 € | 45 947 € | 63 801 € | 32 450 € | ▼ 49,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 139 € | 366 € | 870 € | 1 168 € | 3 168 € | ▲ 171 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 424 153 € | 430 852 € | 456 193 € | 454 153 € | 464 742 € | 493 626 € | 489 069 € | ▼ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 336 844 € | 340 286 € | 362 454 € | 378 255 € | 393 203 € | 414 572 € | 422 726 € | ▲ 2,0 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 286 360 € | 286 360 € | 286 360 € | 286 360 € | 286 360 € | 286 360 € | 286 360 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 5 160 € | 5 160 € | 5 160 € | 5 160 € | 5 160 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 275 000 € | 275 000 € | 275 000 € | 275 000 € | 275 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 445 € | -8 074 € | 14 093 € | 29 895 € | 44 842 € | 66 211 € | 74 365 € | ▲ 12,3 % |
| Dettes17/49 | 87 309 € | 90 566 € | 93 739 € | 75 899 € | 71 539 € | 79 054 € | 66 344 € | ▼ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 45 714 € | 42 335 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 5 714 € | 2 335 € | ▼ 59,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 520 € | 47 401 € | 51 971 € | 35 551 € | 31 192 € | 33 340 € | 24 009 € | ▼ 28,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 3 237 € | 3 379 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes commerciales44 | 1 236 € | 920 € | 4 222 € | 2 383 € | 128 € | 2 404 € | 4 750 € | ▲ 97,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 4 222 € | 2 383 € | 128 € | 2 404 € | 4 750 € | ▲ 97,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 10 696 € | 7 581 € | 8 129 € | 4 763 € | 5 435 € | ▲ 14,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 6 080 € | 2 838 € | 2 478 € | 1 000 € | 1 451 € | ▲ 45,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 617 € | 4 743 € | 5 651 € | 3 763 € | 3 984 € | ▲ 5,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 37 053 € | 25 588 € | 22 935 € | 22 935 € | 10 444 € | ▼ 54,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 768 € | 348 € | 348 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 855 € | 4 370 € | 22 168 € | 15 801 € | 14 868 € | 21 369 € | 8 154 € | ▼ 61,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 203 € | 16 117 € | 8 387 € | 5 871 € | 6 413 € | 7 588 € | 10 903 € | ▲ 43,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 348 € | 20 487 € | 30 555 € | 21 672 € | 21 281 € | 28 957 € | 19 056 € | ▼ 34,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -3 200 € | -22 290 € | -8 779 € | ▲ 60,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 670 € | -10 213 € | -10 603 € | 25 840 € | 17 854 € | -31 351 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 03-04-2026 | 2026-00072368 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00080267 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-04-2024 | 2024-00070539 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00128734 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20086359 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12600022 |
| 30-09-2019 | schéma complet | 20-04-2020 | 2020-09300506 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 18-03-2019 | 2019-07100349 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 12-03-2018 | 2018-06600301 |
| 30-09-2016 | schéma complet | 29-03-2017 | 2017-07900030 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MÜLLER Sandrine Valérie Martine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- MÜLLER Sandrine Valérie Martine toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 02-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-08
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : MÜLLER Sandrine Valérie Martine (gérant) · Reconduction : MÜLLER Sandrine Valérie Martine (administrateur non statutaire) · Constitution20 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-07-2023
- Constitution, 13-09-2001
- Autre disposition, statuts non modifiés depuis constitution
- Actionnariat, 620, registre des actions nominatives
- Autre disposition, bureau de l’assemblée, 14:00
- Autre disposition, adapter statuts au Code des sociétés et des associations, suppression compte capitaux propres statutairement indisponibles et mise à disposition pour distributi…
- Administrateur en fonction, MÜLLER Sandrine Valérie Martine (gérant et administrateur unique)
- Autre disposition, convocations et quorum, justification non produite pour actionnaires,gérant et commissaire
- Autre disposition, exposé du président reconnu exact, validité de l’assemblée
- Autre disposition, quorum de présence atteint et mise en délibération
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- +8 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62108C0252/00K002 | Wallonie | 307 m² | 1 · 47 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Tout ce qui se rapporte directement ou indirectement au commerce de détail en plantes d’ornement et fleurs,articles cadeaux,verrerie,céramique,dinanderie et ferronnerie…
3 activités
- Tout ce qui se rapporte directement ou indirectement au commerce de détail en plantes d’ornement et fleurs,articles cadeaux,verrerie,céramique,dinanderie et ferronnerie d’ornementation
- Accepter toutes opérations généralement quelconques en dehors de celles visées ci-dessus et notamment financières,mobilières et immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet
- S’intéresser par voie d’apport,de fusion,d’absorption,de souscription,de participations financières ou autrement,dans toutes sociétés ou entreprises existantes ou à créer,ayant un objet analogue ou connexe au sien,ou de nature à faciliter ou favoriser la réalisation de son objet tel que défini ci-dessus
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HARMONY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Article 12 - organe d'administration, avec ou sans limitation, assemblée fixant nombre,durée,et en pluralité pouvoirsArticle 14 - rémunération administrateurs, assemblée générale le cas échéant
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de février à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes modifications statuts, outre causes légales
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction désignés liquidateurs en vertu statuts si aucun autre désigné, désigner un ou plusieurs liquidateurs,déterminer…