HALIMA
ActifRésumé
HALIMA est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 207 543 € et un résultat net de -71 280 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 207 543 €
- Perte
- -71 280 €
Pourquoi 77augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,00, trésorerie 213 €, réduite de moitiéPerte de 71 280 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 948 553 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -71 280 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 53 160 € après 85 985 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 131 118 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 595 € | 23 447 € | 23 841 € | 28 141 € | 31 748 € | 30 129 € | 28 177 € | ▼ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 509 € | 4 187 € | 3 189 € | 9 903 € | ▲ 211 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 11 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 480 € | 43 802 € | 43 944 € | 67 366 € | 25 174 € | 119 303 € | -15 069 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 803 € | 17 824 € | 17 626 € | 36 716 € | -10 761 € | 85 985 € | -53 160 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 40 € | 0 € | 2 106 € | 1 110 € | ▼ 47,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - | 40 € | 0 € | 2 106 € | 1 110 € | ▼ 47,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 091 € | 19 848 € | 22 464 € | 19 171 € | ▼ 14,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 012 € | 19 476 € | 18 784 € | 19 091 € | 19 847 € | 22 464 € | 19 171 € | ▼ 14,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 792 € | -1 652 € | -1 158 € | 17 665 € | -30 608 € | 65 628 € | -71 221 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 549 € | -1 € | 29 € | 5 663 € | 0 € | - | 59 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 243 € | -1 651 € | -1 187 € | 12 002 € | -30 608 € | 65 628 € | -71 280 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 243 € | -1 651 € | -1 187 € | 12 002 € | -30 608 € | 65 628 € | -71 280 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 926 598 € | 896 259 € | 903 245 € | 917 638 € | 902 657 € | 900 997 € | 948 553 € | ▲ 5,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 912 911 € | 889 464 € | 890 741 € | 914 789 € | 899 213 € | 839 231 € | 945 026 € | ▲ 12,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 862 909 € | 839 462 € | 840 739 € | 864 787 € | 849 213 € | 819 083 € | 924 878 € | ▲ 12,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 864 161 € | 848 815 € | 818 916 € | 924 878 € | ▲ 12,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 627 € | 397 € | 168 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 50 002 € | 50 002 € | 50 002 € | 50 002 € | 50 000 € | 20 148 € | 20 148 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 13 687 € | 6 795 € | 12 504 € | 2 849 € | 3 444 € | 61 766 € | 3 527 € | ▼ 94,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 042 € | 5 000 € | 10 940 € | 1 441 € | 1 904 € | 737 € | 1 623 € | ▲ 120 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 794 € | 1 498 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 647 € | 406 € | 737 € | 1 623 € | ▲ 120 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 899 € | 5 € | 5 € | 0 € | - | 59 408 € | 213 € | ▼ 99,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 408 € | 1 540 € | 1 620 € | 1 691 € | ▲ 4,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 926 598 € | 896 259 € | 903 245 € | 917 638 € | 902 657 € | 900 997 € | 948 553 € | ▲ 5,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 234 639 € | 232 988 € | 231 801 € | 243 803 € | 213 195 € | 278 823 € | 207 543 € | ▼ 25,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 214 179 € | 212 528 € | 211 341 € | 223 343 € | 192 735 € | 258 363 € | 187 083 € | ▼ 27,6 % |
| Dettes17/49 | 691 959 € | 663 271 € | 671 444 € | 673 836 € | 689 462 € | 622 175 € | 741 010 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 373 295 € | 326 407 € | 278 123 € | 228 399 € | 177 194 € | 124 462 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 228 399 € | 177 194 € | 124 462 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 311 734 € | 328 350 € | 384 537 € | 434 913 € | 499 609 € | 483 895 € | 724 978 € | ▲ 49,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 49 724 € | 51 205 € | 52 731 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 694 € | 4 936 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 694 € | 4 936 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 17 808 € | 14 675 € | 39 471 € | 1 243 € | 2 843 € | 2 906 € | 1 168 € | ▼ 59,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 243 € | 2 843 € | 2 906 € | 1 168 € | ▼ 59,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 089 € | 578 € | 0 € | 25 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 089 € | 578 € | 0 € | 25 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 367 163 € | 440 047 € | 428 258 € | 723 785 € | ▲ 69,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 10 523 € | 12 660 € | 13 817 € | 16 032 € | ▲ 16,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 243 € | -1 651 € | -1 187 € | 12 002 € | -30 608 € | 65 628 € | -71 280 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 595 € | 23 447 € | 23 841 € | 28 141 € | 31 748 € | 30 129 € | 28 177 € | ▼ 6,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 837 € | 21 796 € | 22 654 € | 40 143 € | 1 140 € | 95 757 € | -43 102 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -25 118 € | -52 190 € | -16 171 € | 29 852 € | -133 972 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 894 € | 0 € | -5 € | - | - | -59 196 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma abrégé | 03-03-2026 | 2026-00051962 |
| 31-08-2024 | schéma abrégé | 28-02-2025 | 2025-00043904 |
| 31-08-2023 | schéma abrégé | 29-03-2024 | 2024-00055655 |
| 31-08-2022 | schéma abrégé | 29-03-2023 | 2023-00049564 |
| 31-08-2021 | schéma abrégé | 23-03-2022 | 2022-08700112 |
| 31-08-2020 | schéma abrégé | 26-02-2021 | 2021-06400255 |
| 31-08-2019 | schéma abrégé | 19-02-2020 | 2020-05300325 |
| 31-08-2018 | schéma abrégé | 01-03-2019 | 2019-06200117 |
| 31-08-2017 | schéma abrégé | 28-02-2018 | 2018-06000150 |
| 31-08-2016 | schéma abrégé | 15-02-2017 | 2017-04500284 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THEUNS Marc Maria Alfons |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
24,5 %
Mentionnés auparavant (1)
Une source plus ancienne citait ces participations ; des comptes plus récents ne les mentionnent plus.
-
50 %
Selon les comptes annuels au 31-08-2025 de HALIMA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Démission : THEUNS Marc Maria Alfons (gérant)Nomination : THEUNS Marc Maria Alfons (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering,niet vermelden in statuten » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, THEUNS Marc Maria Alfons (gérant)
- Nomination d'administrateur, THEUNS Marc Maria Alfons (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, nog te beslissen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2900 Schoten,Churchilllaan 8 » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11442C0201/00G004 | Flandre | 149 m² | 1 · 127 m² | 12,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aanbieden van diensten en producten welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de diverse aspecten van het… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het aanbieden van diensten en producten welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de diverse aspecten van het bedrijfsbeheer.In het bijzonder zal de vennootschap actief zijn inzake het leveren van managementadvies in opdracht van ondernemingen;
- Het deelnemen of zich op andere wijze interesseren in-,het financieren van-,het voeren van directie en beheer in-het verlenen van diensten en het behartigen van belangen van—vennootschappen en ondernemingen van onderscheiden aard en doelstelling;
- Het organiseren van-en deelnemen aan zakenreizen,conferenties,meetings,seminaries,privaatcursussen,cursussen voor algemene,bedrijfsmatige,beroeps-en/of technische vorming,het organiseren van beurzen,evenementen,tentoonstellingen,demonstraties in alle sectoren;
- De aan-en verkoop,import-en export van goederen en diensten;
- Het bemiddelen en adviseren,overleg en communicatie op het vlak van indienstneming,uitwisseling,en uitdiensttreding van personeel en medewerkers(in loondienst of als zelfstandigen),met inbegrip van het verspreiden en bestellen van alle publicaties,aankondigingen,en mailings hiertoe,evenwel met uitzondering van alle activiteiten van interim-kantoor;
- Activiteiten ontwikkelen zowel in België als in het buitenland;patrimonium verwerven van onroerende en roerende goederen,en dit beheren in de ruimste zin van het woord;alle of deel van onroerende of roerende goederen mogen vervreemden met oog op wederbelegging in roerende of onroerende,vaste of materieel vaste activa;
- Alle roerende en onroerende,financiële,industriële en commerciële handelingen stellen,die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk,verband houden met haar doel,of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken en/of helpen uitbreiden;
- Zich borgstellen voor verbintenissen van derden;
- Onder elke vorm belangen nemen in alle bestaande en/of nog op te richten vennootschappen;functies van bestuurder,commissaris,of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HALIMA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die benoemt » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aandelen waarvan overdracht wordt voorgesteld, vermelde prijs of bij betwisting door deskundige bepaald » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid bezit, inbreng in geld met nieuwe aandelen-recht van voorkeur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de janvier à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten » (acte en néerlandais)