Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 72 825 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 796 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que HACK C'EST BON aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HACK C'EST BON : 0,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour HACK C'EST BON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HACK C'EST BON Plombières | 238 023 € | 123 818 € | 2,5 % | - |
| JOFIE Zwevegem | 229 582 € | 127 352 € | -23,6 % | - |
| takaz Schaerbeek | 251 991 € | 113 970 € | 70,5 % | - |
| ERCATEC Saint-Josse-ten-Noode | 214 371 € | 126 138 € | 51,6 % | - |
| ZHOU Lummen | 245 515 € | 109 490 € | 65,0 % | - |
| BOFANLE Nijlen | 262 507 € | 115 122 € | 7,5 % | - |
| Blankenberge Ice Cream Blankenberge | 228 852 € | 143 035 € | 92,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HACK C'EST BON : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 214 000 € et 263 000 €, constituées entre 2015 et 2016.
HACK C'EST BON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 711 € en 2016 à 123 818 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 380 000 €. Estimé : probablement entre 280 000 € et 470 000 €.
Au-dessus de 28 % des 17 145 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 16 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 16 654 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 22 personnes sont entrées et 22 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
238 023 | 262 801 | 234 311 | 212 395 | 226 253 | 239 949 | 218 609 | 48 873 | 52 456 | 60 424 | |
21/28 |
197 034 | 224 411 | 193 210 | 166 752 | 186 084 | 205 379 | 185 690 | 39 331 | 46 293 | 55 863 | |
21 |
- | - | - | - | 652 | 1 304 | 1 956 | 2 608 | - | - | |
22/27 |
197 034 | 224 411 | 193 210 | 166 752 | 185 432 | 204 075 | 183 734 | 36 723 | 46 293 | 55 863 | |
22 |
73 645 | 97 297 | 120 948 | 144 600 | 168 251 | 184 384 | 180 162 | 27 511 | 31 446 | 35 372 | |
23 |
74 083 | 93 380 | 26 585 | 11 461 | 3 805 | 3 631 | 359 | 718 | 10 714 | 14 292 | |
24 |
49 306 | 33 734 | 45 677 | 10 691 | 13 375 | 16 059 | 3 214 | 8 493 | 4 133 | 6 199 | |
29/58 |
40 988 | 38 391 | 41 100 | 45 643 | 40 170 | 34 570 | 32 919 | 9 542 | 6 163 | 4 562 | |
3 |
3 986 | 3 859 | 3 257 | 2 730 | 2 479 | 2 184 | 4 939 | 5 221 | 2 251 | 1 028 | |
30/36 |
3 986 | 3 859 | 3 257 | 2 730 | 2 479 | 2 184 | 4 939 | 5 221 | 2 251 | 1 028 | |
40/41 |
5 571 | 11 507 | - | 110 | 3 580 | 11 579 | 27 327 | 3 602 | 2 602 | 2 558 | |
40 |
5 571 | - | - | 110 | - | 4 199 | 21 334 | - | 139 | 30 | |
41 |
- | 11 507 | - | - | 3 580 | 7 381 | 5 993 | 3 602 | 2 463 | 2 528 | |
54/58 |
29 571 | 20 032 | 36 675 | 41 658 | 33 900 | 19 635 | 653 | 719 | 1 311 | 976 | |
490/1 |
1 860 | 2 993 | 1 168 | 1 146 | 211 | 1 172 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
238 023 | 262 801 | 234 311 | 212 395 | 226 253 | 239 949 | 218 609 | 48 873 | 52 456 | 60 424 | |
10/15 |
5 864 | 2 481 | 23 202 | 31 163 | 33 828 | 23 836 | 36 721 | 10 323 | -2 923 | -13 338 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
14 |
-14 596 | -17 979 | 2 742 | 10 703 | 13 368 | 3 376 | 16 261 | 4 123 | -9 123 | -19 538 | |
17/49 |
232 158 | 260 320 | 211 109 | 181 232 | 192 426 | 216 112 | 181 887 | 38 550 | 55 379 | 73 762 | |
17 |
159 334 | 166 077 | 143 676 | 108 442 | 117 707 | 130 894 | 114 116 | 20 434 | 37 544 | 48 175 | |
170/4 |
159 334 | 166 077 | 143 676 | 108 442 | 117 707 | 130 894 | 114 116 | 20 434 | 37 544 | 48 175 | |
42/48 |
72 825 | 94 243 | 67 433 | 72 790 | 74 718 | 85 218 | 67 771 | 17 733 | 17 835 | 25 587 | |
42 |
18 386 | 8 542 | - | - | - | - | - | - | 6 199 | 5 850 | |
43 |
10 685 | 19 057 | 18 393 | 9 265 | 13 507 | 14 112 | 9 976 | 11 462 | - | - | |
430/8 |
10 685 | 19 057 | 18 393 | 9 265 | 13 507 | 14 112 | 9 976 | 11 462 | - | - | |
44 |
10 964 | 33 812 | 12 063 | 11 778 | 4 366 | 7 935 | 2 629 | 3 071 | 11 635 | 19 737 | |
440/4 |
10 964 | 33 812 | 12 063 | 11 778 | 4 366 | 7 935 | 2 629 | 3 071 | 11 635 | 19 737 | |
46 |
25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
12 473 | 4 986 | 8 298 | 1 845 | 2 008 | 97 | 7 985 | 3 200 | - | - | |
450/3 |
7 290 | 1 560 | 4 580 | 1 799 | 1 937 | 97 | 5 533 | 1 688 | - | - | |
454/9 |
5 182 | 3 425 | 3 718 | 47 | 70 | - | 2 451 | 1 512 | - | - | |
47/48 |
20 292 | 27 846 | 28 679 | 49 902 | 54 837 | 63 074 | 47 181 | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 384 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 206 411 | 239 666 | |
9900 |
123 818 | 71 923 | 81 390 | 57 468 | 61 308 | 33 273 | 46 407 | 42 379 | 34 615 | 1 711 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 171 796 | 237 955 | |
62 |
49 536 | 41 611 | 38 731 | 22 915 | 15 906 | 9 613 | 12 236 | 11 809 | 11 056 | 7 033 | |
630 |
49 620 | 41 851 | 38 966 | 29 285 | 27 644 | 29 351 | 14 959 | 10 222 | 9 570 | 9 571 | |
640/8 |
12 320 | 1 462 | 3 867 | 1 605 | 961 | 638 | 930 | 351 | 275 | 368 | |
66A |
- | - | - | - | 584 | - | - | - | - | - | |
9901 |
12 343 | -13 001 | -174 | 3 663 | 16 213 | -6 328 | 18 282 | 19 999 | 13 714 | -15 261 | |
75/76B |
51 | 41 | 0 | 0 | 0 | 24 | 67 | 17 | - | - | |
75 |
51 | 41 | 0 | 0 | 0 | 24 | 67 | 17 | - | - | |
65/66B |
8 497 | 7 603 | 7 629 | 6 208 | 6 105 | 6 484 | 4 589 | 3 571 | 3 298 | 4 277 | |
65 |
8 497 | 7 603 | 7 629 | 6 208 | 6 105 | 6 484 | 4 589 | 3 571 | 3 298 | 4 277 | |
9903 |
3 896 | -20 563 | -7 803 | -2 545 | 10 108 | -12 788 | 13 761 | 16 445 | 10 415 | -19 538 | |
67/77 |
513 | 158 | 158 | 120 | 117 | 97 | -238 | 3 200 | - | - | |
9904 |
3 383 | -20 721 | -7 961 | -2 665 | 9 991 | -12 885 | 13 998 | 13 245 | 10 415 | -19 538 | |
9905 |
3 383 | -20 721 | -7 961 | -2 665 | 9 991 | -12 885 | 13 998 | 13 245 | 10 415 | -19 538 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-14 596 | -17 979 | 2 742 | 10 703 | 13 368 | 3 376 | 18 121 | 4 123 | -9 123 | -19 538 | |
14P |
-17 979 | 2 742 | 10 703 | 13 368 | 3 376 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
8,6 | 7,5 | 6,8 | 5,1 | 3,3 | 0,2 | 0,4 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 635 | 2 475 | 2 223 | 1 572 | 1 172 | 640 | 873 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00221902 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00308166 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00295957 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00180845 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20133314 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-29600466 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-41300469 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58100093 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-06-2018 | 2018-22700414 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-35800437 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 61 962 | 28 850 | 38 792 | 32 948 | 43 857 | 23 023 | 33 241 | 30 220 | 23 283 | -5 690 | ||
| 53 003 | 21 130 | 31 005 | 26 620 | 37 635 | 16 466 | 28 957 | 23 466 | 19 985 | -9 967 | ||
| 50 710 | 73 051 | 65 424 | 9 953 | 8 349 | 49 039 | 161 318 | 3 260 | 0 | 65 434 | ||
| 9 539 | -16 643 | -4 983 | 7 757 | 14 266 | 18 982 | -66 | -592 | 335 | - | ||
| -31 836 | -55 852 | -26 332 | -27 147 | -34 549 | -50 648 | -34 853 | -8 191 | -11 671 | -21 025 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 6,6 % | -6,4 % | ||
| 2,5 % | 0,9 % | 9,9 % | 14,7 % | 15,0 % | 9,9 % | 16,8 % | 21,1 % | -5,6 % | -22,1 % | ||
| 0,56 | 0,41 | 0,61 | 0,63 | 0,54 | 0,41 | 0,49 | 0,54 | 0,35 | 0,18 | ||
| 0,51 | 0,37 | 0,56 | 0,59 | 0,50 | 0,38 | 0,41 | 0,24 | 0,22 | 0,14 | ||
| 39,59 | - | 9,10 | 5,82 | 5,69 | 9,07 | 4,95 | 3,73 | - | - | ||
| 57,7 % | -835,2 % | -34,3 % | -8,6 % | 29,5 % | -54,1 % | 38,1 % | 128,3 % | - | - | ||
| 1,4 % | -7,9 % | -3,4 % | -1,3 % | 4,4 % | -5,4 % | 6,4 % | 27,1 % | 19,9 % | -32,3 % | ||
| 7,29 | 3,79 | 5,08 | 5,31 | 7,18 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | 0 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 25 jours | 30 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | 7 | - | - |
| à temps partiel | - | - | 7 | - | - |
| en équivalents temps plein | - | - | 1,3 | - | - |
| 1,5 | 1,3 | 1,2 | 0,7 | 0,4 | |
| Entrées | 22 | 23 | 13 | 25 | 16 |
| Sorties | 22 | 30 | 6 | 26 | 22 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 50 710 € | 73 051 € | 65 424 € | 9 953 € | 8 349 € |
| 49 620 € | 41 851 € | 38 966 € | 29 285 € | 27 644 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 12 343 €, après une perte de 13 001 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 99,1 % à 97,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HACK C'EST BON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. HACK C'EST BON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Reep, Sylvie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 10-07-2012 |
fondée en 2012 0845.943.334 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue Hack 42 siège 4852 Plombières | 01-11-2015 | 2.246.783.878 | Friterie |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 63037A0036/00Z002 | 273 m² | 1 · 77 m² | 10,5 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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