GUN FACTOR
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GUN FACTOR sur 12 mois est de 3,2% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1 523 €) et un résultat net de 2 470 €. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 5299 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 4 486 € après une perte de 4 911 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 96, Services personnels, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 018 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,2% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 018 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 053 € | 119 € | ▼ 88,7% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 584 € | 768 € | ▲ 31,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 275 € | 5 372 € | ▲ 264% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 911 € | 4 486 € | ▲ 191% |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 2 € | ▲ 62,5% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 2 € | ▲ 62,5% |
| Charges financières65/66B | 83 € | 458 € | ▲ 450% |
| Charges financières récurrentes65 | 83 € | 458 € | ▲ 450% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 993 € | 4 030 € | ▲ 181% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 560 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 993 € | 2 470 € | ▲ 149% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 993 € | 2 470 € | ▲ 149% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 4 269 € | 8 552 € | ▲ 100% |
| Frais d'établissement20 | 119 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 150 € | 8 552 € | ▲ 106% |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 597 € | 8 117 € | ▲ 126% |
| Créances commerciales40 | 3 597 € | 3 297 € | ▼ 8,3% |
| Autres créances41 | - | 4 819 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 203 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 553 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 232 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 4 269 € | 8 552 € | ▲ 100% |
| Capitaux propres10/15 | -3 993 € | -1 523 € | ▲ 61,9% |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 993 € | -2 523 € | ▲ 49,5% |
| Dettes17/49 | 8 262 € | 10 075 € | ▲ 21,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 262 € | 10 075 € | ▲ 21,9% |
| Dettes financières43 | - | 2 493 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 2 493 € | - |
| Dettes commerciales44 | 4 634 € | 1 464 € | ▼ 68,4% |
| Fournisseurs440/4 | 4 634 € | 1 464 € | ▼ 68,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 618 € | 6 117 € | ▲ 890% |
| Impôts450/3 | 618 € | 6 117 € | ▲ 890% |
| Autres dettes47/48 | 3 011 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 993 € | 2 470 € | ▲ 149% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 053 € | 119 € | ▼ 88,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 941 € | 2 589 € | ▲ 166% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.