Capitaux propres
GRESI a versé 30 688 € de dividende. C'est 87 % du bénéfice de 2025.
GRESI a versé 30 688 € de dividende. C'est 87 % du bénéfice de 2025.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que GRESI aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GRESI : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour GRESI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,01 (3,77 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,4 % et la trésorerie 59,2 % du total du bilan. 37,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 96 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GRESI Grobbendonk | 506 748 € | 154 037 € | 62,7 % | 1,4 |
| LOU LOU Renaix | 501 873 € | 129 243 € | 40,7 % | 1,8 |
| STEPHANOFF Brasschaat | 529 821 € | 162 097 € | 60,1 % | 1,2 |
| BOETIEK FRANCOISE Lierre | 601 182 € | 158 221 € | 43,6 % | 2,3 |
| HYDRO - DESIGN Kapellen | 409 681 € | 112 184 € | 14,8 % | 1,9 |
| LIBRAIRIE DEBAISE Beloeil | 450 739 € | 112 231 € | 65,8 % | 1,6 |
| MAGGY TEXTILES Termonde | 649 304 € | 129 166 € | 78,2 % | 1,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que GRESI : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 410 000 € et 649 000 €, constituées entre 1996 et 2009.
GRESI dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 804 € en 2006 à 154 037 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 720 000 €. Estimé : probablement entre 480 000 € et 1,4 M €.
Au-dessus de 76 % des 12 862 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 12 652 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 12 725 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
506 748 | 512 231 | 549 203 | 607 314 | 508 147 | 448 282 | 390 674 | 415 137 | 490 241 | 506 319 | 420 720 | 421 387 | 546 160 | 243 758 | 215 755 | 219 268 | 164 310 | 259 168 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 268 | - | - | - | |
21/28 |
57 919 | 81 091 | 102 628 | 4 133 | 18 100 | 31 634 | 63 000 | 93 001 | 124 369 | 153 931 | 112 955 | 134 000 | 186 700 | 55 097 | 85 073 | 54 210 | 3 235 | 32 788 | |
22/27 |
57 749 | 81 091 | 102 628 | 4 133 | 18 100 | 31 634 | 63 000 | 93 001 | 124 369 | 153 931 | 112 955 | 134 000 | 186 700 | 55 097 | 70 805 | 54 210 | 3 235 | 32 788 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | 63 | 126 | 189 | 252 | 315 | 378 | 5 233 | 5 233 | 5 233 | 2 666 | 2 666 | 8 737 | |
23 |
4 014 | 5 570 | 7 127 | - | 289 | - | - | 425 | 1 791 | 2 168 | 3 473 | 675 | - | - | - | 4 243 | 569 | 494 | |
24 |
41 941 | 61 874 | 81 807 | - | - | 791 | 15 063 | 29 544 | 44 452 | 58 542 | 630 | 8 841 | 66 554 | 49 864 | 65 571 | 47 301 | - | 23 557 | |
26 |
11 794 | 13 646 | 13 694 | 4 133 | 17 811 | 30 843 | 47 874 | 62 906 | 77 937 | 92 968 | 108 537 | 124 105 | 114 913 | - | - | - | - | - | |
28 |
170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
448 829 | 431 140 | 446 576 | 603 181 | 490 047 | 416 647 | 327 674 | 322 136 | 365 872 | 352 389 | 307 766 | 287 387 | 359 461 | 188 661 | 130 682 | 165 058 | 161 075 | 226 380 | |
3 |
135 028 | 167 866 | 190 843 | 133 322 | 93 431 | 92 092 | 102 503 | 106 998 | 82 685 | 88 737 | 87 565 | 88 821 | 152 343 | 61 091 | 52 591 | 51 771 | 58 874 | 54 024 | |
30/36 |
135 028 | 167 866 | 190 843 | 133 322 | 93 431 | 92 092 | 102 503 | 106 998 | 82 685 | 88 737 | 87 565 | 88 821 | 152 343 | 61 091 | 52 591 | 51 771 | 58 874 | 54 024 | |
40/41 |
11 520 | 18 274 | 7 068 | 14 914 | 3 799 | - | 1 973 | 11 666 | - | - | - | 5 332 | - | - | 15 900 | - | - | 47 144 | |
40 |
571 | 5 510 | 7 068 | 2 213 | 1 769 | - | - | - | - | - | - | 5 332 | - | - | - | - | - | 47 144 | |
41 |
10 949 | 12 764 | - | 12 701 | 2 030 | - | 1 973 | 11 666 | - | - | - | - | - | - | 15 900 | - | - | - | |
54/58 |
299 893 | 242 766 | 246 937 | 454 945 | 392 817 | 324 555 | 223 198 | 203 473 | 283 187 | 263 652 | 220 201 | 193 235 | 207 118 | 127 570 | 62 191 | 113 287 | 102 066 | 125 212 | |
490/1 |
2 388 | 2 234 | 1 727 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 135 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
506 748 | 512 231 | 549 203 | 607 314 | 508 147 | 448 282 | 390 674 | 415 137 | 490 241 | 506 319 | 420 720 | 421 387 | 546 160 | 243 758 | 215 755 | 219 268 | 164 310 | 259 168 | |
10/15 |
317 952 | 313 228 | 305 084 | 265 947 | 248 943 | 263 196 | 230 648 | 213 717 | 223 917 | 197 772 | 184 046 | 164 811 | 135 802 | 121 482 | 118 550 | 121 213 | 116 385 | 66 185 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
209 031 | 204 307 | 196 163 | 157 026 | 140 022 | 154 275 | 121 727 | 107 227 | 107 227 | 26 910 | 26 910 | 17 128 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 49 550 | 49 550 | 35 050 | 35 050 | 25 050 | 25 050 | 15 268 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
209 031 | 204 307 | 196 163 | 155 166 | 138 162 | 102 865 | 70 317 | 70 317 | 70 317 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
102 721 | 102 721 | 102 721 | 102 721 | 102 721 | 102 721 | 102 721 | 100 291 | 110 490 | 164 662 | 150 936 | 141 483 | 127 742 | 113 422 | 110 490 | 113 153 | 108 325 | 58 125 | |
17/49 |
188 796 | 199 003 | 244 119 | 341 367 | 259 204 | 185 086 | 160 026 | 201 420 | 266 324 | 308 548 | 236 675 | 256 576 | 410 359 | 122 276 | 97 205 | 98 055 | 47 925 | 192 983 | |
17 |
39 864 | 84 535 | 127 215 | 73 714 | 11 568 | 31 543 | 59 572 | 71 039 | 105 161 | 130 594 | 73 420 | 88 456 | 77 847 | 38 247 | 72 749 | 42 647 | 24 546 | 69 328 | |
170/4 |
39 864 | 84 535 | 127 215 | 73 714 | 11 568 | 31 543 | 59 572 | 71 039 | 105 161 | 130 594 | 73 420 | 88 456 | 77 847 | 38 247 | 72 749 | 42 647 | 24 546 | 69 328 | |
42/48 |
148 932 | 114 468 | 116 746 | 267 653 | 247 636 | 153 543 | 100 454 | 130 190 | 123 219 | 146 553 | 163 254 | 166 873 | 332 511 | 82 644 | 23 071 | 55 408 | 23 379 | 123 655 | |
42 |
44 671 | 42 681 | 40 780 | 28 047 | 11 188 | 10 465 | 10 465 | 10 203 | 9 789 | 9 326 | 15 044 | 19 407 | 17 754 | 17 740 | - | 9 322 | - | - | |
44 |
15 568 | 9 153 | 4 121 | 9 135 | 5 571 | 39 930 | 1 575 | 3 383 | 4 577 | - | 38 042 | 84 683 | 204 444 | 20 556 | 5 048 | 11 322 | - | 107 856 | |
440/4 |
15 568 | 9 153 | 4 121 | 9 135 | 5 571 | 39 930 | 1 575 | 3 383 | 4 577 | - | 38 042 | 84 683 | 204 444 | 20 556 | 5 048 | 11 322 | - | 107 856 | |
46 |
- | 0 | 1 323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
46 059 | 45 649 | 49 926 | 89 476 | 97 413 | 23 467 | 15 155 | 43 281 | 45 270 | 65 620 | 50 026 | 43 121 | 32 561 | 26 643 | - | 6 443 | 7 450 | 9 684 | |
450/3 |
38 744 | 38 129 | 40 363 | 80 480 | 89 049 | 17 623 | 4 294 | 22 723 | 34 729 | 53 887 | 42 332 | 38 777 | 32 561 | 26 643 | - | 4 443 | 5 450 | 9 684 | |
454/9 |
7 315 | 7 520 | 9 563 | 8 997 | 8 364 | 5 845 | 10 861 | 20 558 | 10 541 | 11 733 | 7 694 | 4 344 | - | - | - | 2 000 | 2 000 | - | |
47/48 |
42 634 | 16 985 | 20 597 | 140 995 | 133 464 | 79 680 | 73 259 | 73 323 | 63 582 | 71 607 | 60 143 | 19 663 | 77 752 | 17 706 | 18 024 | 28 322 | 15 930 | 6 115 | |
492/3 |
- | 0 | 158 | - | - | - | - | 191 | 37 945 | 31 400 | - | 1 247 | - | 1 385 | 1 385 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 15 000 | - | 2 000 | 13 801 | 9 000 | - | - | - | - | - | - | 4 586 | - | - | - | - | |
9900 |
154 037 | 110 567 | 166 196 | 97 308 | 133 389 | 85 344 | 90 837 | 113 729 | 163 001 | 101 894 | 80 627 | 104 097 | 54 464 | 31 733 | 36 256 | 32 380 | 18 732 | 25 804 | |
62 |
84 432 | 74 644 | 70 005 | 63 937 | 52 641 | 42 334 | 60 112 | 101 577 | 94 909 | 66 922 | 53 951 | 25 661 | 18 930 | 18 091 | 15 324 | 12 989 | 19 285 | 11 677 | |
630 |
23 342 | 23 324 | 21 889 | 15 867 | 15 534 | 32 232 | 30 642 | 31 369 | 31 451 | 32 202 | 25 148 | 60 363 | 32 039 | 19 423 | 18 886 | 8 406 | 10 376 | 11 613 | |
640/8 |
1 779 | 5 313 | 4 509 | 6 277 | 2 470 | 5 238 | 5 781 | 5 464 | 5 477 | 7 885 | 4 540 | 2 049 | 2 236 | 2 185 | 2 258 | 4 017 | 1 185 | - | |
9901 |
44 485 | 7 286 | 69 794 | 11 228 | 62 744 | 5 540 | -5 698 | -24 680 | 31 164 | -5 114 | -3 012 | 16 024 | 1 259 | -7 966 | -213 | 6 968 | -12 113 | 2 514 | |
75/76B |
18 815 | 22 296 | 23 239 | 24 036 | 18 399 | 31 775 | 30 501 | 20 485 | 19 276 | 44 721 | 37 333 | 32 521 | 17 697 | 8 708 | 9 703 | 1 831 | 18 926 | 1 563 | |
75 |
18 815 | 22 296 | 23 239 | 24 036 | 18 399 | 17 974 | 21 501 | 20 485 | 19 276 | 44 721 | 37 333 | 32 521 | 17 697 | 8 708 | 9 703 | 1 831 | 18 926 | 1 563 | |
76B |
- | - | - | - | - | 13 801 | 9 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
12 525 | 16 037 | 17 063 | 9 624 | 7 043 | 3 734 | 4 846 | 5 868 | 6 439 | 11 872 | 7 072 | 7 243 | 4 324 | 4 738 | 2 289 | 3 862 | 1 223 | 6 934 | |
65 |
12 525 | 16 037 | 17 063 | 9 624 | 7 043 | 3 734 | 4 846 | 5 868 | 6 439 | 11 872 | 7 072 | 7 243 | 4 324 | 4 738 | 2 289 | 3 862 | 1 223 | 6 934 | |
9903 |
50 775 | 13 546 | 75 970 | 25 640 | 74 100 | 33 581 | 19 958 | -10 062 | 44 000 | 27 735 | 27 249 | 41 302 | 14 632 | 589 | 7 201 | 4 937 | 5 590 | -2 857 | |
67/77 |
15 362 | 5 402 | 20 687 | 8 637 | 32 322 | 2 893 | 3 027 | 138 | 17 855 | 14 009 | 8 014 | 12 293 | 312 | -2 343 | 5 020 | 109 | 1 058 | 5 345 | |
9904 |
35 412 | 8 143 | 55 282 | 17 004 | 41 779 | 30 688 | 16 931 | -10 200 | 26 145 | 13 726 | 19 235 | 29 009 | 14 320 | 2 932 | 2 181 | 4 828 | 4 532 | -8 202 | |
789 |
- | - | - | - | 49 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 14 500 | - | 10 000 | - | 9 782 | 15 268 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
35 412 | 8 143 | 55 282 | 17 004 | 91 329 | 30 688 | 2 431 | -10 200 | 16 145 | 13 726 | 9 453 | 13 741 | 14 320 | 2 932 | 2 181 | 4 828 | 4 532 | -8 202 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
138 134 | 110 865 | 158 004 | 119 725 | 194 050 | 133 409 | 102 721 | 100 291 | 126 635 | 164 662 | 150 936 | 141 483 | 127 742 | 113 422 | 110 490 | 113 153 | 108 325 | 58 125 | |
14P |
102 721 | 102 721 | 102 721 | 102 721 | 102 721 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
30 688 | 0 | 16 145 | - | 54 171 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
35 412 | 8 143 | 55 282 | 17 004 | 91 329 | 30 688 | - | - | 16 145 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
35 412 | 8 143 | 55 282 | 17 004 | 91 329 | 30 688 | - | - | 16 145 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
30 688 | 0 | 16 145 | - | 54 171 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
30 688 | 0 | 16 145 | - | 54 171 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
1,4 | 1,5 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | - | - | - | 2,1 | 2,5 | 2,6 | 0,9 | 1,1 | 1,1 | - | - | 0,5 | - | |
Heures prestées1013 |
3 149 | 2 788 | 2 483 | 2 315 | 2 174 | - | - | - | 4 035 | 3 373 | 2 877 | 1 718 | 1 423 | 1 402 | - | - | 994 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 11-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 11-07-2026 | 2026-00287647 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-07-2025 | 2025-00290584 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00190321 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 06-07-2023 | 2023-00210034 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-07-2022 | 2022-20199204 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-02-2022 | 2022-05700449 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-02-2022 | 2022-05700448 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-08-2019 | 2019-61900579 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 01-08-2018 | 2018-42600298 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-07-2017 | 2017-34600470 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-53900098 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-08-2015 | 2015-47600399 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-08-2014 | 2014-52200534 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-09-2013 | 2013-59100457 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-09-2013 | 2013-59100456 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 20-09-2011 | 2011-54700252 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 04-10-2010 | 2010-56400418 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-07-2007 | 2007-36000165 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 19-06-2006 | 2006-26802478 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 19-07-2005 | 2005-51704970 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-07-2004 | 2004-55704793 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67 827 | 30 610 | 91 683 | 27 095 | 78 278 | 37 772 | 24 944 | 6 689 | 62 615 | 27 087 | 22 136 | 76 387 | 33 298 | 11 457 | 18 673 | 15 373 | -1 737 | 14 127 | ||
| 58 754 | 31 467 | 77 171 | 32 871 | 57 313 | 62 920 | 47 572 | 21 169 | 57 596 | 45 928 | 44 383 | 89 372 | 46 359 | 22 355 | 21 067 | 13 234 | 14 908 | 3 411 | ||
| 0 | 1 787 | 120 383 | 1 900 | 2 000 | 867 | 640 | 0 | 1 890 | 73 178 | 5 043 | 7 663 | 163 641 | 3 716 | 35 481 | 50 975 | - | 530 | ||
| 57 127 | -4 172 | -208 007 | 62 128 | 68 262 | 101 357 | 19 725 | -79 714 | 19 535 | 43 451 | 26 966 | -13 883 | 79 548 | 65 379 | -51 096 | 11 221 | - | - | ||
| 299 897 | 316 671 | 329 830 | 335 529 | 242 411 | 263 104 | 227 220 | 191 946 | 242 653 | 205 835 | 144 512 | 120 514 | 26 949 | 106 017 | 107 611 | 109 650 | 137 696 | 102 725 | ||
| 62,7 % | 61,1 % | 55,6 % | 43,8 % | 49,0 % | 58,7 % | 59,0 % | 51,5 % | 45,7 % | 39,1 % | 43,7 % | 39,1 % | 24,9 % | 49,8 % | 54,9 % | 55,3 % | 70,8 % | 25,5 % | ||
| 3,01 | 3,77 | 3,83 | 2,25 | 1,98 | 2,71 | 3,26 | 2,47 | 2,97 | 2,40 | 1,89 | 1,72 | 1,08 | 2,28 | 5,66 | 2,98 | 6,89 | 1,83 | ||
| 2,11 | 2,30 | 2,19 | 1,76 | 1,60 | 2,11 | 2,24 | 1,65 | 2,30 | 1,80 | 1,35 | 1,19 | 0,62 | 1,54 | 3,38 | 2,04 | 4,37 | 1,39 | ||
| 0,59 | 0,64 | 0,80 | 1,28 | 1,04 | 0,70 | 0,69 | 0,94 | 1,19 | 1,56 | 1,29 | 1,56 | 3,02 | 1,01 | 0,82 | 0,81 | 0,41 | 2,92 | ||
| 11,1 % | 2,6 % | 18,1 % | 6,4 % | 16,8 % | 11,7 % | 7,3 % | -4,8 % | 11,7 % | 6,9 % | 10,5 % | 17,6 % | 10,5 % | 2,4 % | 1,8 % | 4,0 % | 3,9 % | -12,4 % | ||
| 7,0 % | 1,6 % | 10,1 % | 2,8 % | 8,2 % | 6,8 % | 4,3 % | -2,5 % | 5,3 % | 2,7 % | 4,6 % | 6,9 % | 2,6 % | 1,2 % | 1,0 % | 2,2 % | 2,8 % | -3,2 % | ||
| 5,42 | 1,91 | 5,37 | 2,82 | 11,11 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 |
| à temps plein | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 2 | 1 | 1,6 | 1 |
| 1,4 | 1,5 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 5 | 4 | 2 | 4 | 4 |
| Sorties | 5 | 3 | 2 | 3 | 4 |
| Heures de formation | - | 0 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 84 535 € | 127 215 € | 167 995 € | 101 762 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 41 941 € | 61 874 € | 81 807 € | 90 195 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 787 € | 120 383 € | 1 900 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 23 342 € | 23 324 € | 21 889 € | 15 867 € | 15 534 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,1 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 38,9 % à 37,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GRESI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| DIAMOND LASER PERFORMANCE
siège depuis le 07-07-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 24 276 € (2025) 0803.707.950 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nachtegalendreef 6 siège 2280 Grobbendonk | ||
| Hofkwartier 24 2200 Herentals | 22-08-2003 | 2.133.514.901 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13010C0055/00E005 | 2 772 m² | 1 · 221 m² | 10,3 m · 2 |
| 13302G0247/00F000 | 373 m² | 1 · 373 m² | 13,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.