GREGAMON
ActifRésumé
GREGAMON est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 201 709 € et un résultat net de 11 358 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 16 933 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 201 709 €
- Bénéfice
- 11 358 €
- DE POORTER Gaëtan Philippe AdrienAdministrateur
- DE POORTER Grégoire Ignace LeslieAdministrateur délégué
- PENNEMAN Monique Arthur Esther Martha MagloireAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,51, trésorerie 12 137 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 593 090 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-01-2026)Constituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : PENNEMAN Monique Arthur Esther…Nomination : DE POORTER Grégoire…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Liquidité multipliée par plus de 31ratio de liquidité 1,51
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 64 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 56 499 € | 54 006 € | 46 641 € | 22 052 € | 29 030 € | 32 638 € | 33 949 € | ▲ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 471 € | 13 088 € | 15 716 € | 15 498 € | ▼ 1,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 542 € | 68 159 € | 65 266 € | 70 661 € | 86 001 € | 61 825 € | 71 581 € | ▲ 15,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 141 € | 4 011 € | 6 597 € | 37 139 € | 43 883 € | 13 472 € | 22 134 € | ▲ 64,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 19 € | 58 € | 61 € | ▲ 4,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 33 € | 4 € | 1 € | - | 19 € | 58 € | 61 € | ▲ 4,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 365 € | 10 885 € | 9 344 € | 10 837 € | ▲ 16,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 560 € | 12 340 € | 10 996 € | 10 365 € | 10 885 € | 9 344 € | 10 837 € | ▲ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 386 € | -8 325 € | -4 399 € | 26 774 € | 33 017 € | 4 186 € | 11 358 € | ▲ 171 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -9 € | 1 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 377 € | -8 326 € | -4 399 € | 26 774 € | 33 017 € | 4 186 € | 11 358 € | ▲ 171 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 377 € | -8 326 € | -4 399 € | 26 774 € | 33 017 € | 4 186 € | 11 358 € | ▲ 171 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 669 742 € | 620 421 € | 577 559 € | 561 353 € | 632 762 € | 610 586 € | 593 090 € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 618 056 € | 564 050 € | 534 237 € | 512 185 € | 610 050 € | 593 709 € | 565 327 € | ▼ 4,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 617 056 € | 563 050 € | 533 237 € | 511 185 € | 609 050 € | 592 709 € | 564 327 € | ▼ 4,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 505 942 € | 586 199 € | 568 463 € | 542 814 € | ▼ 4,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 19 008 € | 21 802 € | 20 470 € | ▼ 6,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 243 € | 3 843 € | 2 443 € | 1 043 € | ▼ 57,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 51 687 € | 56 371 € | 43 323 € | 49 168 € | 22 712 € | 16 877 € | 27 763 € | ▲ 64,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 € | - | - | - | 616 € | 408 € | 627 € | ▲ 53,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 616 € | 408 € | 627 € | ▲ 53,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 4 000 € | 15 000 € | ▲ 275 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 677 € | 56 371 € | 43 323 € | 37 234 € | 22 097 € | 12 469 € | 12 137 € | ▼ 2,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 934 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 669 742 € | 620 421 € | 577 559 € | 561 353 € | 632 762 € | 610 586 € | 593 090 € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 139 099 € | 130 773 € | 126 374 € | 153 148 € | 186 165 € | 190 351 € | 201 709 € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | 576 352 € | 576 352 € | 576 352 € | 576 352 € | 576 352 € | 576 352 € | 576 352 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 576 352 € | - | - | 576 352 € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 576 352 € | - | - | 576 352 € | - |
| Réserves13 | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | 3 573 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 3 573 € | - | - | 3 573 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 3 573 € | 3 573 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -440 826 € | -449 152 € | -453 551 € | -426 777 € | -393 760 € | -389 574 € | -378 217 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes17/49 | 530 643 € | 489 648 € | 451 185 € | 408 205 € | 446 597 € | 420 236 € | 391 381 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 78 879 € | 70 029 € | 373 034 € | ▲ 433 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 78 879 € | 70 029 € | 373 034 € | ▲ 433 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 528 505 € | 487 647 € | 449 327 € | 405 897 € | 367 718 € | 350 206 € | 18 347 € | ▼ 94,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 8 598 € | 8 850 € | 9 109 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes commerciales44 | 2 321 € | 190 € | 2 881 € | 2 420 € | - | 7 294 € | 3 922 € | ▼ 46,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 420 € | - | 7 294 € | 3 922 € | ▼ 46,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 738 € | - | - | 3 188 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 738 € | - | - | 3 188 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 402 739 € | 359 120 € | 334 062 € | 2 128 € | ▼ 99,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 308 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 377 € | -8 326 € | -4 399 € | 26 774 € | 33 017 € | 4 186 € | 11 358 € | ▲ 171 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 56 499 € | 54 006 € | 46 641 € | 22 052 € | 29 030 € | 32 638 € | 33 949 € | ▲ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 48 122 € | 45 680 € | 42 242 € | 48 826 € | 62 047 € | 36 824 € | 45 306 € | ▲ 23,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -16 828 € | 0 € | -126 895 € | -16 297 € | -5 566 € | ▲ 65,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 694 € | -13 048 € | -6 088 € | -15 137 € | -9 628 € | -333 € | ▲ 96,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 19-01-2026 | 2026-00009559 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00028665 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 12-01-2024 | 2024-00001801 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 22-03-2023 | 2023-00043158 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03900304 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-02700510 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03000003 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-03500313 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03300321 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03700104 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 695 € octroyés · 695 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE POORTER Gaëtan Philippe Adrien |
|
| DE POORTER Grégoire Ignace Leslie |
|
| PENNEMAN Monique Arthur Esther Martha Magloire |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Grégoire De Poorter 2 353 actions
- Gaëtan De Poorter 2 353 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 04-02-2026 Augmentation de capital · porté à 989 352,45 € · 4 706 actions nouvelles · en nature
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-02
Acte du Moniteur
Reconductions : PENNEMAN Monique Arthur Esther Martha Magloire, DE POORTER Grégoire Ignace Leslie et DE POORTER Gaëtan Philippe AdrienNomination : DE POORTER Grégoire Ignace Leslie (administrateur délégué) · Augmentation de capital · Bien immobilier20 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-01-2026
- Autre disposition, « éénparigheid van stemmen, kennisname verslag bestuursorgaan inbreng in natura » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « neerlegging verslagen op griffie bevoegde ondernemingsrechtbank, artikel 7:179,§1 en 7:197,§1 WVV » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, 989 352,45 €
- Bien immobilier, « magazijn en garages met aanhorigheden op en met grond, Eeklo,August Van Ackerstraat 4+ en August Van Ackerstraat 2+ » (acte en néerlandais)
- Capital, 989 352,45 € (2 fois)
- Modification des statuts (5 fois)
- Règle de l'organe d'administration, 3
- Reconduction d'administrateur, PENNEMAN Monique Arthur Esther Martha Magloire (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE POORTER Grégoire Ignace Leslie (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE POORTER Gaëtan Philippe Adrien (administrateur non statutaire)
- Composition du conseil, PENNEMAN Monique Arthur Esther Martha Magloire (administrateur)
- +8 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44080D1069/00C000 | Flandre | 807 m² | 1 · 118 m² | 7,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het beheer van onroerend vermogen in de ruimst mogelijke zin zoals, de aankoop en verkoop, de huur, verhuring en verkaveling van alle… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Het beheer van onroerend vermogen in de ruimst mogelijke zin zoals, de aankoop en verkoop, de huur, verhuring en verkaveling van alle onroerende goederen, het bouwen verbouwen en verpachten ervan.
- De vennootschap mag aIle bewerkingen doen, zo van roerende als van onroerende aard, met inbegrip van deze van tussenpersoon of makelaar en bouwpromotor in onroerende goederen, die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking, de uitbreiding of de bevorderíng van het voorwerp.
- De vennootschap kan bovendien belangen nemen, hetzij door deelneming, inbreng, versmelting, inschrijving of op elke andere wijze, in alle vennootschappen, ondernemingen of verenigingen, die een soortgelijk of aanvullend voorwerp nastreven.
- De vennootschap zal alle burgerlijke, industriële, commerciële, financiële, roerende of onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp, die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe. noodzakelijk, nuttig of zelfs alleen maar bevorderend zijn.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GREGAMON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 6 jaar, 5 » (acte en néerlandais)« Overlijden of onbekwaamheid waardoor nog slechts één bestuurder, geheel bevoegdheden raad toegekend als enige bestuurder met… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Reden en ogenblik, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)