GREEN DEVILS
ActifRésumé
GREEN DEVILS est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 444 809 € et un résultat net de -6 232 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 3 002 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 444 809 €
- Perte
- -6 232 €
- Administration
- 9 membres
- Fobe Nikhil VincentPrésident
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôts1 transfert de siège en 24 moisChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 30-05-2025)abaisse le risqueConstituée en 1983Liquidité : ratio de liquidité 2,69, trésorerie 97 929 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Démission : STRAETMANSJACQUES (administrateur)Acte du Moniteur
- Démission : PIERRE DOPCHIE (administrateur)Nominations : Olivier Van Der…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 23 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2024 : une perte de 9 040 € après 1 705 € en 2023, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 180 € | 11 245 € | 11 245 € | 6 350 € | 5 211 € | 4 164 € | 13 756 € | ▲ 230 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 543 € | 487 € | 533 € | 556 € | ▲ 4,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 448 € | 7 601 € | 7 382 € | 6 681 € | 8 258 € | 6 402 € | 5 271 € | ▼ 17,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 353 € | -4 271 € | -4 682 € | -212 € | 2 559 € | 1 705 € | -9 040 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 545 € | 6 161 € | 3 988 € | 2 933 € | ▼ 26,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 669 € | 6 989 € | 6 281 € | 5 545 € | 6 161 € | 3 988 € | 2 933 € | ▼ 26,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 071 € | 576 € | 868 € | 125 € | ▼ 85,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 169 € | 1 075 € | 953 € | 1 071 € | 576 € | 868 € | 125 € | ▼ 85,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 147 € | 1 644 € | 646 € | 4 262 € | 8 144 € | 4 824 € | -6 232 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 18 € | 122 € | 1 227 € | 2 170 € | 1 288 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 147 € | 1 626 € | 524 € | 3 035 € | 5 974 € | 3 537 € | -6 232 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 147 € | 1 626 € | 524 € | 3 035 € | 5 974 € | 3 537 € | -6 232 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 515 975 € | 511 232 € | 497 594 € | 499 773 € | 500 332 € | 500 549 € | 536 003 € | ▲ 7,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 296 469 € | 286 524 € | 275 280 € | 287 426 € | 282 214 € | 278 050 € | 378 788 € | ▲ 36,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 10 883 € | 5 441 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 285 586 € | 281 083 € | 275 280 € | 287 426 € | 282 214 € | 278 050 € | 378 788 € | ▲ 36,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 287 426 € | 282 214 € | 278 050 € | 273 886 € | ▼ 1,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 104 902 € | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 219 506 € | 224 708 € | 222 314 € | 212 347 € | 218 118 € | 222 499 € | 157 215 € | ▼ 29,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 99 640 € | 78 968 € | 57 468 € | 35 109 € | ▼ 38,9 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 99 640 € | 78 968 € | 57 468 € | 35 109 € | ▼ 38,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 179 014 € | 161 513 € | 143 910 € | 19 877 € | 20 704 € | 21 741 € | 24 177 € | ▲ 11,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 877 € | 20 704 € | 21 741 € | 24 177 € | ▲ 11,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 729 € | 58 595 € | 74 253 € | 92 830 € | 118 446 € | 143 291 € | 97 929 € | ▼ 31,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 515 975 € | 511 232 € | 497 594 € | 499 773 € | 500 332 € | 500 549 € | 536 003 € | ▲ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 436 345 € | 437 971 € | 438 495 € | 441 530 € | 447 505 € | 451 041 € | 444 809 € | ▼ 1,4 % |
| Apport10/11 | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | 437 000 € | = |
| Réserves13 | 0 € | - | - | 4 530 € | 10 505 € | 14 041 € | 14 041 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 530 € | 10 505 € | 14 041 € | 14 041 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 4 530 € | 10 505 € | 14 041 € | 14 041 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -655 € | 971 € | 1 495 € | - | - | - | -6 232 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 79 630 € | 73 261 € | 59 099 € | 58 243 € | 52 827 € | 49 508 € | 91 194 € | ▲ 84,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 66 437 € | 62 727 € | 48 930 € | 45 046 € | 41 074 € | 37 012 € | 32 856 € | ▼ 11,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 20 056 € | 16 084 € | 12 022 € | 7 867 € | ▼ 34,6 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 24 990 € | 24 990 € | 24 990 € | 24 990 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 192 € | 10 535 € | 10 169 € | 9 919 € | 11 753 € | 12 496 € | 58 338 € | ▲ 367 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 884 € | 3 972 € | 4 062 € | 4 156 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes commerciales44 | 2 233 € | 819 € | 1 206 € | 392 € | 1 073 € | 739 € | 1 170 € | ▲ 58,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 392 € | 1 073 € | 739 € | 1 170 € | ▲ 58,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 105 € | 2 170 € | 3 457 € | 1 288 € | ▼ 62,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 105 € | 2 170 € | 3 457 € | 1 288 € | ▼ 62,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 538 € | 4 538 € | 4 238 € | 51 725 € | ▲ 1 121 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 277 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 147 € | 1 626 € | 524 € | 3 035 € | 5 974 € | 3 537 € | -6 232 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 180 € | 11 245 € | 11 245 € | 6 350 € | 5 211 € | 4 164 € | 13 756 € | ▲ 230 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 326 € | 12 870 € | 11 769 € | 9 385 € | 11 186 € | 7 701 € | 7 523 € | ▼ 2,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 300 € | 0 € | -18 496 € | 0 € | 0 € | -114 493 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 866 € | 15 658 € | 18 577 € | 25 617 € | 24 844 € | -45 361 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-05-2025 | 2025-00111201 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-08-2024 | 2024-00336571 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00160766 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20084402 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54100357 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43100158 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-10-2019 | 2019-69700088 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-06-2018 | 2018-17200422 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 13-07-2017 | 2017-31100139 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 15-06-2016 | 2016-17700512 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Afficher les 9 administrateurs
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEWEVER Carl |
|
| FOBE Nikhil Vincent James Marie Didier |
|
| MOMMENS Alexis |
|
| STRAETMANS JACQUES |
|
| VAN ODIJK Denis |
|
| Cedric De La Haye |
|
| Fobe Nikhil Vincent |
|
| Diederick Van Ginderachter |
|
| Olivier Van Der Haert |
|
| STRAETMANSJACQUES |
|
| PIERRE DOPCHIE |
|
| Wim Claeys |
|
| BAUDHUIN Jean Louis Marie Clément |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
9 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-11
Acte du Moniteur
Démission : STRAETMANSJACQUES (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-09-2025
- Démission d'administrateur, STRAETMANSJACQUES (administrateur)
19-06
Acte du Moniteur
Démission : PIERRE DOPCHIE (administrateur)Nominations : Olivier Van Der Haert (administrateur) et Diederick Van Ginderachter (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-05-2025
- Démission d'administrateur, PIERRE DOPCHIE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Olivier Van Der Haert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Diederick Van Ginderachter (administrateur)
06-02
Acte du Moniteur
Démission : Wim Claeys (administrateur)Nominations : Cedric De La Haye (administrateur) et Fobe Nikhil Vincent (président du conseil d'administration) · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-05-2024
- Démission d'administrateur, Wim Claeys (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Cedric De La Haye (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Fobe Nikhil Vincent (président du conseil d'administration)
- Transfert de siège, KEIERBERG 17-1730 ASSE
06-02
Acte du Moniteur
Reconductions : MOMMENS Alexis, CLAEYS Wim et 5 autresDémission : BAUDHUIN Jean Louis Marie Clément (administrateur) · Modification des statuts · Capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Autre disposition, « schrapping stemrechtbeperking, 19,paragraaf 2 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 437 000 €
- Reconduction d'administrateur, MOMMENS Alexis (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CLAEYS Wim (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VAN ODIJK Denis (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, STRAETMANS Jacques (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DEWEVER Carl (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DOPCHIE Pierre (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, FOBE Nikhil Vincent James Marie Didier (administrateur)
- Démission d'administrateur, BAUDHUIN Jean Louis Marie Clément (administrateur)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
3 convocationsOrdre du jour
Ordre du jour
Ordre du jour
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23002F0138/00B000 | Flandre | 1 525 m² | 1 · 125 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De bevordering van culturele activiteiten en sportactiviteiten en,om dit doel te realiseren,het beheer,de aankoop,het huren en verhuren van… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- De bevordering van culturele activiteiten en sportactiviteiten en,om dit doel te realiseren,het beheer,de aankoop,het huren en verhuren van onroerende goederen en de organisatie van allerlei activiteiten.
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende,commerciële,industriële of financiële handelingen verrichten welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk doel,met inbegrip van de onderaanneming in het algemeen,en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben.
- Zij mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura,van fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven,in België of het buitenland,waarvan het maatschappelijk doel identiek,gelijkaardig of verwant is met het hare,of van aard is de uitoefening van haar maatschappelijk voorwerp te bevorderen.
- De vennootschap mag zich tevens borg stellen,ook onder de vorm van hypothecaire inschrijving op haar onroerende goederen,voor verbintenissen aangegaan door derden.
- Het opnemen van bestuurdersmandaten in-en het optreden als adviseur bij alle mogelijke ondernemingen en vennootschappen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GREEN DEVILS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 20 : Vertegenwoordigding van de vennootschap Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 6 jaar, te allen tijde zonder opgave van redenen met onmiddellijke ingang door algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle aandelen en alle eventuele andere effecten » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de mai
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook verzorgd door bestuurder(s) benoemd door algemene vergadering… » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)