GORIS
ActifRésumé
GORIS est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 105 803 € et un résultat net de 33 605 €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 34 747 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,9 ETP
- Capitaux propres
- 105 803 €
- Bénéfice
- 33 605 €
- GORIS DennisAdministrateur
Pourquoi 70augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 8 279 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 33 605 € ▲321%
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 105 803 € ▲46,5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00459847.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 57 284 € | 58 489 € | 78 771 € | 61 539 € | 54 974 € | ▼ 10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 815 € | 24 512 € | 15 460 € | 15 273 € | 14 357 € | 851 € | 2 058 € | 3 924 € | ▲ 90,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 959 € | 970 € | 1 558 € | 1 597 € | 2 858 € | ▲ 79,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 122 986 € | 109 173 € | 68 519 € | 86 852 € | 95 550 € | 103 088 € | 80 069 € | 106 755 € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 021 € | -526 € | -2 599 € | 13 335 € | 21 735 € | 21 908 € | 14 874 € | 44 999 € | ▲ 203 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 1 € | 7 € | 82 € | ▲ 12× |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 18 € | 90 € | 0 € | - | 1 € | 7 € | 82 € | ▲ 12× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 126 € | 3 314 € | 1 820 € | 3 113 € | 1 703 € | ▼ 45,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 430 € | 1 615 € | 1 530 € | 1 126 € | 3 314 € | 1 820 € | 3 113 € | 1 703 € | ▼ 45,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 601 € | -2 123 € | -4 039 € | 12 209 € | 18 421 € | 20 089 € | 11 769 € | 43 378 € | ▲ 269 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 120 € | - | 158 € | 1 026 € | 6 072 € | 3 780 € | 9 773 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 487 € | -2 243 € | -4 039 € | 12 051 € | 17 395 € | 14 016 € | 7 989 € | 33 605 € | ▲ 321 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 487 € | -2 243 € | -4 039 € | 12 051 € | 17 395 € | 14 016 € | 7 989 € | 33 605 € | ▲ 321 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 188 443 € | 129 722 € | 111 620 € | 149 211 € | 116 638 € | 131 737 € | 106 992 € | 213 128 € | ▲ 99,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 64 928 € | 45 601 € | 31 156 € | 15 883 € | 1 526 € | 2 515 € | 4 964 € | 150 095 € | ▲ 30× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 64 928 € | 45 601 € | 31 156 € | 15 883 € | 1 526 € | 2 515 € | 4 964 € | 150 095 € | ▲ 30× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 342 € | 1 526 € | 2 515 € | 1 623 € | 1 069 € | ▼ 34,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 719 € | - | - | 3 341 € | 149 027 € | ▲ 45× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 822 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 123 515 € | 84 121 € | 80 463 € | 133 328 € | 115 112 € | 129 222 € | 102 028 € | 63 033 € | ▼ 38,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 25 500 € | 25 900 € | 11 185 € | 12 700 € | 16 075 € | 44 715 € | 8 250 € | 33 862 € | ▲ 310 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 12 700 € | 16 075 € | 14 000 € | 8 250 € | 33 862 € | ▲ 310 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 30 715 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 83 144 € | 37 646 € | 28 717 € | 80 452 € | 49 504 € | 49 207 € | 67 416 € | 20 892 € | ▼ 69,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 64 363 € | 49 504 € | 38 314 € | 65 561 € | 16 430 € | ▼ 74,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 089 € | - | 10 893 € | 1 855 € | 4 462 € | ▲ 141 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 871 € | 2 472 € | 8 840 € | 40 176 € | 49 533 € | 35 300 € | 26 362 € | 8 279 € | ▼ 68,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 188 443 € | 129 722 € | 111 620 € | 149 211 € | 116 638 € | 131 737 € | 106 992 € | 213 128 € | ▲ 99,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 029 € | 24 786 € | 20 747 € | 32 798 € | 50 193 € | 64 209 € | 72 198 € | 105 803 € | ▲ 46,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 15 876 € | 23 865 € | 57 470 € | ▲ 141 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 15 876 € | 23 865 € | 57 470 € | ▲ 141 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 569 € | 4 326 € | 287 € | 12 338 € | 29 733 € | 29 733 € | 29 733 € | 29 733 € | = |
| Dettes17/49 | 161 415 € | 104 936 € | 90 873 € | 116 413 € | 66 445 € | 67 528 € | 34 794 € | 107 325 € | ▲ 208 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 44 607 € | 32 780 € | 20 702 € | 8 368 € | - | - | - | 70 000 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8 368 € | - | - | - | 70 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 808 € | 72 156 € | 70 171 € | 107 046 € | 65 445 € | 65 192 € | 34 794 € | 37 325 € | ▲ 7,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 334 € | 8 368 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 58 808 € | 20 815 € | 25 873 € | 60 192 € | 26 170 € | 42 562 € | 9 329 € | 22 749 € | ▲ 144 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 60 192 € | 26 170 € | 42 562 € | 9 329 € | 22 749 € | ▲ 144 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 113 € | 3 972 € | 4 043 € | 3 486 € | 7 129 € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 2 621 € | 1 408 € | 1 130 € | 1 435 € | ▲ 27,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 113 € | 1 351 € | 2 635 € | 2 356 € | 5 694 € | ▲ 142 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 407 € | 26 936 € | 18 587 € | 21 980 € | 7 447 € | ▼ 66,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 2 336 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 487 € | -2 243 € | -4 039 € | 12 051 € | 17 395 € | 14 016 € | 7 989 € | 33 605 € | ▲ 321 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 815 € | 24 512 € | 15 460 € | 15 273 € | 14 357 € | 851 € | 2 058 € | 3 924 € | ▲ 90,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 302 € | 22 269 € | 11 421 € | 27 325 € | 31 752 € | 14 867 € | 10 047 € | 37 529 € | ▲ 274 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 185 € | -1 015 € | -0 € | 0 € | -1 840 € | -4 507 € | -149 055 € | ▼ 3 207 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 399 € | 6 368 € | 31 336 € | 9 357 € | -14 232 € | -8 938 € | -18 083 € | ▼ 102 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00459847 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00345324 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00377283 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00281837 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20421217 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64000555 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-09-2020 | 2020-53800215 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-08-2019 | 2019-51300163 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-35000272 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-20500435 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GORIS Dennis |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Siège social · Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Dénomination · Démissions & nominationsDémission : GORIS Dennis (gérant) · Reconduction : GORIS Dennis (administrateur non statutaire) · Constitution19 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Constitution, 12-12-1990
- Changement de dénomination, Goris
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzonder verslag bestuursorgaan over voorgestelde voorwerpwijziging, omstandige verantwoording » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname en verzaking toezending door enige aandeelhouder, uitdrukkelijk » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « goedkeuring bijzonder verslag bestuursorgaan, goedkeuren » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- +7 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0442.054.239
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13010B0073/00N000 | Flandre | 1 012 m² | 1 · 182 m² | 7,4 m · 2 |
| 13044C0449/00P000 | Flandre | 135 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Onderneming voor timmer en schrijnwerk voor gebouwen,fabricatie en plaatsing van keukens,fabricatie van houten ramen en… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Onderneming voor timmer en schrijnwerk voor gebouwen,fabricatie en plaatsing van keukens,fabricatie van houten ramen en deuren,wooninrichting.
- Slopen van gebouwen;
- Bouwen van individuele huizen;
- Optrekken van andere residentiële gebouwen en van kantoorgebouwen;
- Optrekken van gebouwen voor industrieel of commercieel gebruik;
- Dakbedekking en bouw van dakconstructies;
- Isolatiewerkzaamheden;
- Schrijnwerk van hout of kunststof;
- Plaatsen van vloer en wandtegels;
- Plaatsen van vloerbedekking van hout of andere materialen;
- Glaswerken;
- Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen;
- Metaalschrijnwerk.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GORIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, Artikel 10 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, Artikel 8 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meer kopers, geen beroep op rechter » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Artikel 7, naar evenredigheid van aantal aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens… » (acte en néerlandais)