GOM
ActifDes registres officiels : BCE 35 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
GOM est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 291 654 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,4 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 12 757 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 09-03-1990 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de pièces et accessoires de véhicules automobiles NACE 47820
- Unité d'établissement
- 2.047.723.943 8710 Wielsbeke, depuis le 05-03-2002
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-12-2025
Administration et actionnariat
- Lavaert StephanieAdministrateur
- Lavaert StijnAdministrateur
- RSL99,21 %comptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 711 463 €
- ▼ 10,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 5,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 291 654 €
- ▼ 24,1 %
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- ▲ 5,9 %
- Total du bilan
- 3,4 M €
- ▼ 1,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-05-2026)Constituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai Déposés le 20 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00126142.
Comptes annuels 2025 déposés le 20-05-2026 PDF les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GOM : « Commerce de détail de pièces et accessoires de véhicules automobiles » (NACE 47820). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 6,1 M €, constituées entre 1990 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GOM Wielsbeke | 1990 | 3,4 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | - | 0,3 M € | 0 | 2025 |
| DAPAT Jabbeke | 1999 | 1,8 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | - | 0,2 M € | 0,2 | 2025 |
| CARLI Sabatino Mettet | 1990 | 3,2 M € | 2,3 M € | 0,6 M € | - | 0,2 M € | - | 2025 |
| AUTO M & M Molenbeek-Saint-Jean | 1991 | 3,6 M € | 2,5 M € | 0,9 M € | - | 0,3 M € | - | 2025 |
| DETAVERNIER FUELS Wingene | 1990 | 2,2 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | - | -0,09 M € | 0,5 | 2026 |
| STEFAAN LYBEER Moorslede | 1991 | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | - | 0,2 M € | - | 2025 |
| B.P.R. CAR SERVICES Perwez | 1990 | 6,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 10,3 M € | 0,03 M € | - | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 666 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que GOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GOM : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour GOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 10 750 € | 4 132 € | 0 € | 15 247 € | 26 000 € | ▲ 70,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 96 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 440 374 € | 439 944 € | 213 138 € | 130 732 € | 197 372 € | 221 576 € | 255 792 € | ▲ 15,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 16 366 € | 17 497 € | 19 209 € | 22 170 € | 24 274 € | ▲ 9,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 7 520 € | 0 € | - | 12 454 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 756 166 € | 748 866 € | 715 898 € | 713 909 € | 723 438 € | 794 056 € | 711 463 € | ▼ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 286 116 € | 284 176 € | 486 298 € | 558 161 € | 506 856 € | 550 310 € | 418 943 € | ▼ 23,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 2 353 € | 7 533 € | 6 987 € | ▼ 7,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 562 € | 1 211 € | - | 0 € | 2 353 € | 7 533 € | 6 987 € | ▼ 7,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 57 932 € | 47 574 € | 43 220 € | 45 340 € | 42 577 € | ▼ 6,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 46 688 € | 59 121 € | 57 932 € | 47 574 € | 43 220 € | 45 340 € | 42 577 € | ▼ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 249 990 € | 226 266 € | 428 367 € | 510 587 € | 465 990 € | 512 503 € | 383 352 € | ▼ 25,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 131 610 € | 46 404 € | 106 666 € | 125 160 € | 65 317 € | 128 001 € | 91 699 € | ▼ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 118 380 € | 179 863 € | 321 701 € | 385 427 € | 400 673 € | 384 502 € | 291 654 € | ▼ 24,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 6 483 € | - | 58 142 € | 0 € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | 164 092 € | 189 548 € | 42 100 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 88 260 € | 179 863 € | 164 092 € | 195 879 € | 416 715 € | 384 502 € | 291 654 € | ▼ 24,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,6 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 2,5 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | ▲ 4,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 397 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,001 M € | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 31,0 % |
| Immobilisations financières28 | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | 0,001 M € | 496 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 27,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 49,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 29,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,005 M € | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 79,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 74,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 15,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 6,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 10,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 29,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | ▲ 285× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | ▲ 285× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 20,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 3,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 15,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 9,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,3 M € | -0,004 M € | 0,009 M € | -0,9 M € | -0,01 M € | -0,4 M € | ▼ 2 414 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,6 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 41,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 20-05-2026 | 2026-00126142 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 22-01-2025 | 2025-00008460 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00077177 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 22-05-2023 | 2023-00092376 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 29-04-2022 | 2022-20017041 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12800024 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-04-2020 | 2020-11000122 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-11100142 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-04-2018 | 2018-11600396 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10900087 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- RSL
- GOM
Actionnaires 1
- RSLmèreSourcecomptes RSL 202599,21 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lavaert Stephanie |
|
| Lavaert Stijn |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GOM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37017B0217/00D000 | Flandre | 4 542 m² | 1 · 415 m² | 5,1 m · 1 |