GET
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GET sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-65 853 €) et un résultat net de -374 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 954 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-06-2006 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 30-06-2023
- Unité d'établissement
- 2.154.760.671 7370 Dour, depuis le 01-07-2006
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,0 %
- Marge brute
- 181 800 €
- ▲ 80,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 550 000 €
- estimé
- Perte
- 374 €
- ▼ 99,6 %
- Capitaux propres
- -65 853 €
- ▼ 0,6 %
- Total du bilan
- 70 982 €
- ▲ 23,7 %
- Personnel
- ≈ 4,3 ETP
- estimé
- Capitaux propres négatifs au 30-06-2025
- Comptes 2025 déposés 11 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres négatifs -65 853 €Derniers comptes déposés avec 12 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 70 982 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 70 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 11 jours après le délai Déposés le 11 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00038562.
Comptes annuels 2025 déposés le 11-02-2026 PDF les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 1 689 €, après une perte de 91 732 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 15 | 9 |
| à temps plein | - | 1 |
| à temps partiel | 15 | 8 |
| en équivalents temps plein | 6,2 | 4,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6 | 5,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 11 | 3 |
| Entrées | 20 | 28 |
| Sorties | 17 | 28 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2023
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 109 € | - | 8 898 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 561 € | 8 358 € | 8 920 € | 9 355 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 123 398 € | 133 168 € | 157 319 € | 164 866 € | ▲ 4,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 684 € | 6 684 € | 8 238 € | 7 561 € | 8 358 € | 8 920 € | 9 355 € | ▲ 4,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 550 € | 738 € | 1 969 € | 1 413 € | ▼ 28,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 24 272 € | 4 477 € | ▼ 81,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 971 € | 93 979 € | 73 990 € | 134 629 € | 152 855 € | 100 750 € | 181 800 € | ▲ 80,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 274 € | 11 631 € | 16 810 € | 1 120 € | 10 592 € | -91 732 € | 1 689 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 100 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 100 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 300 € | 2 792 € | 2 278 € | 2 163 € | ▼ 5,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 614 € | 1 747 € | 1 075 € | 2 300 € | 2 792 € | 2 278 € | 2 163 € | ▼ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 888 € | 9 884 € | 15 735 € | -1 180 € | 7 800 € | -94 010 € | -374 € | ▲ 99,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 297 € | 2 449 € | - | 6 208 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 185 € | 7 435 € | 15 735 € | -7 388 € | 7 800 € | -94 010 € | -374 € | ▲ 99,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -30 185 € | 7 435 € | 15 735 € | -7 388 € | 7 800 € | -94 010 € | -374 € | ▲ 99,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 74 971 € | 65 482 € | 96 791 € | 135 799 € | 162 069 € | 57 371 € | 70 982 € | ▲ 23,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 40 390 € | 33 706 € | 33 238 € | 35 786 € | 27 427 € | 27 405 € | 18 050 € | ▼ 34,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 40 340 € | 33 656 € | 33 188 € | 35 736 € | 27 377 € | 27 355 € | 18 000 € | ▼ 34,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 25 462 € | 19 908 € | 14 354 € | 7 200 € | ▼ 49,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 274 € | 7 469 € | 13 001 € | 9 200 € | ▼ 29,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 1 600 € | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 34 581 € | 31 776 € | 63 553 € | 100 013 € | 134 642 € | 29 966 € | 52 932 € | ▲ 76,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 831 € | 11 081 € | 5 956 € | 12 207 € | 10 630 € | 10 630 € | 11 985 € | ▲ 12,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 12 207 € | 10 630 € | 10 630 € | 11 985 € | ▲ 12,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 058 € | 5 333 € | 3 966 € | 12 323 € | 59 956 € | 7 756 € | 37 299 € | ▲ 381 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 861 € | 48 315 € | 3 147 € | 3 147 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 462 € | 11 641 € | 4 609 € | 34 152 € | ▲ 641 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 587 € | 13 146 € | 53 631 € | 75 483 € | 64 056 € | 11 580 € | 3 648 € | ▼ 68,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 74 971 € | 65 482 € | 96 791 € | 135 799 € | 162 069 € | 57 371 € | 70 982 € | ▲ 23,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 949 € | 12 384 € | 28 119 € | 20 731 € | 28 531 € | -65 479 € | -65 853 € | ▼ 0,6 % |
| Apport10/11 | 33 600 € | 33 600 € | - | 33 600 € | 33 600 € | 33 600 € | 33 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 33 600 € | 33 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 33 600 € | 33 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -28 651 € | -21 216 € | -5 481 € | -12 869 € | -5 069 € | -99 079 € | -99 453 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes17/49 | 70 022 € | 53 098 € | 68 672 € | 115 068 € | 133 538 € | 122 850 € | 136 835 € | ▲ 11,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 022 € | 51 448 € | 66 698 € | 115 068 € | 133 538 € | 122 850 € | 136 678 € | ▲ 11,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 43 171 € | 36 269 € | 57 291 € | 96 773 € | 97 711 € | 104 896 € | 129 430 € | ▲ 23,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 96 773 € | 97 711 € | 104 896 € | 129 430 € | ▲ 23,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 295 € | 35 663 € | 17 954 € | 7 248 € | ▼ 59,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 933 € | 13 557 € | 16 493 € | 5 008 € | ▼ 69,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 362 € | 22 106 € | 1 461 € | 2 240 € | ▲ 53,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 161 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 156 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 185 € | 7 435 € | 15 735 € | -7 388 € | 7 800 € | -94 010 € | -374 € | ▲ 99,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 684 € | 6 684 € | 8 238 € | 7 561 € | 8 358 € | 8 920 € | 9 355 € | ▲ 4,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -23 501 € | 14 119 € | 23 973 € | 173 € | 16 158 € | -85 090 € | 8 982 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -7 770 € | -10 109 € | 1 € | -8 898 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 559 € | 40 485 € | 21 852 € | -11 427 € | -52 476 € | -7 932 € | ▲ 84,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 796 entreprises avaient le même profil que GET aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,1 % avaient fait faillite et 90,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 1,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GET : 2,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 796 entreprises, pas d'une prévision pour GET. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 11-02-2026 | 2026-00038562 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 01-05-2026 | 2026-00105461 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 06-02-2024 | 2024-00028359 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 14-03-2023 | 2023-00039084 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-01-2022 | 2022-01800331 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 26-01-2021 | 2021-01900206 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 22-01-2020 | 2020-01900428 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 18-12-2018 | 2018-74800141 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 29-01-2018 | 2018-02900116 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 26-01-2017 | 2017-02700423 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Nommés dans les statuts peuvent avoir qualité d’administrateurs statutaires, un ou plusieurs administrateurs personnes physiques ou morales…
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- En cas de refus cédant peut exiger rachat par opposants à valeur fixée par expert commun accord ou Président du Tribunal de l’Entreprise…
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- Organe d'administration doit convoquer l'assemblée générale, l'administrateur expose dans un rapport spécial les mesures proposées pour…
Statuts, acte du 16-01-2024
Réseau & groupe
GET n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GET. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-06
Acte du Moniteur
DiversDécision judiciaire12 points ▸
- Décision judiciaire, 18-05-2026
- Décision judiciaire, 27-04-2026
- Autre disposition, demandeur, demandeur
- Autre disposition, conseil, conseil du demandeur
- Autre disposition, comparant, comparution du demandeur
- Autre disposition, comparant, comparution du défendeur
- Autre disposition, 18-05-2026
- Autre disposition, Président de Division, juge
- Autre disposition, Juge consulaire, juge, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, Greffier, greffier
- Autre disposition, liquidateur, liquidateur désigné par jugement du 27 avril 2026
- Autre disposition, composition du tribunal
16-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Composition du conseil · Siège statutaire5 points ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, entièrement disponibles pour distribution
- Composition du conseil, SAIDI Hakim (administrateur unique)
- Siège statutaire, Région Wallonne, sera maintenu
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
4 activités
- L’exploitation de tous établissements ou de tous commerces à usage d’horeca,pizzeria,snack,restaurant,services traiteurs,boulangerie,pâtisserie,
- L’organisation de soirées,
- L’achat,la vente,l’import,l’export de tous produits ou matériels horeca,toutes exploitations ayant un rapport direct ou indirect avec ces établissements ou commerces,
- La livraison à domicile de plats préparés,.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53020D0888/00A000 | Wallonie | 810 m² | 1 · 739 m² | 27,3 m · 4 |