GENERGON
ActifRésumé
GENERGON est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 20 104 € et un résultat net de -2 422 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 20 620 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 20 104 €
- Perte
- -2 422 €
- VAN HUFFEL ChristopheAdministrateur
- EVRARD SandrineAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 2 422 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 26 759 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 801 € en 2025 contre 8 952 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 563 € | 2 798 € | 5 286 € | 6 829 € | 6 443 € | 6 409 € | 5 753 € | 5 807 € | ▲ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 786 € | 795 € | 855 € | 891 € | 923 € | ▲ 3,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 296 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 736 € | -5 948 € | 7 675 € | 9 573 € | 11 649 € | 19 624 € | -2 308 € | 4 928 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 406 € | -9 520 € | 1 607 € | 1 662 € | 4 412 € | 12 359 € | -8 952 € | -1 801 € | ▲ 79,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 296 € | 0 € | - | 28 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 37 € | 1 € | 0 € | - | 296 € | 0 € | - | 28 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 807 € | 253 € | 271 € | 229 € | 500 € | ▲ 119 % |
| Charges financières récurrentes65 | 596 € | 493 € | 328 € | 807 € | 253 € | 271 € | 229 € | 500 € | ▲ 119 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 848 € | -10 012 € | 1 279 € | 855 € | 4 455 € | 12 088 € | -9 180 € | -2 273 € | ▲ 75,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 184 € | 171 € | 154 € | 149 € | 149 € | 149 € | 140 € | 149 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 664 € | -10 183 € | 1 124 € | 706 € | 4 305 € | 11 939 € | -9 321 € | -2 422 € | ▲ 74,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 664 € | -10 183 € | 1 124 € | 706 € | 4 305 € | 11 939 € | -9 321 € | -2 422 € | ▲ 74,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 31 588 € | 22 881 € | 22 974 € | 23 779 € | 30 023 € | 39 419 € | 27 803 € | 26 759 € | ▼ 3,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 783 € | 6 428 € | 15 190 € | 11 991 € | 16 792 € | 12 016 € | 10 075 € | 8 813 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 583 € | 5 228 € | 13 990 € | 10 791 € | 15 592 € | 10 816 € | 8 875 € | 7 613 € | ▼ 14,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 791 € | 15 592 € | 10 816 € | 8 875 € | 7 613 € | ▼ 14,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 805 € | 16 454 € | 7 784 € | 11 788 € | 13 231 € | 27 403 € | 17 729 € | 17 947 € | ▲ 1,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 5 528 € | ▲ 453 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 5 528 € | ▲ 453 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 688 € | 8 677 € | 1 561 € | 7 896 € | 7 563 € | 6 053 € | 9 062 € | 7 937 € | ▼ 12,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 896 € | 7 563 € | 6 053 € | 9 002 € | 7 877 € | ▼ 12,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | - | 60 € | 60 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 687 € | 6 897 € | 5 363 € | 1 586 € | 3 278 € | 18 824 € | 6 020 € | 2 871 € | ▼ 52,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 307 € | 1 391 € | 1 527 € | 1 647 € | 1 612 € | ▼ 2,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 31 588 € | 22 881 € | 22 974 € | 23 779 € | 30 023 € | 39 419 € | 27 803 € | 26 759 € | ▼ 3,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 955 € | 13 772 € | 14 897 € | 15 603 € | 19 908 € | 31 847 € | 22 526 € | 20 104 € | ▼ 10,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 15 360 € | 15 360 € | 15 360 € | 15 360 € | 15 360 € | 15 360 € | 15 360 € | 15 360 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 13 500 € | 13 500 € | 13 500 € | 13 500 € | 13 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 005 € | -20 188 € | -19 063 € | -18 357 € | -14 052 € | -2 113 € | -11 434 € | -13 856 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes17/49 | 7 633 € | 9 109 € | 8 078 € | 8 176 € | 10 116 € | 7 572 € | 5 277 € | 6 655 € | ▲ 26,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 633 € | 9 109 € | 8 078 € | 8 176 € | 10 116 € | 7 572 € | 5 277 € | 6 655 € | ▲ 26,1 % |
| Dettes commerciales44 | 5 262 € | 408 € | 284 € | 1 968 € | 2 552 € | 1 633 € | 699 € | 1 074 € | ▲ 53,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 968 € | 2 552 € | 1 633 € | 699 € | 1 074 € | ▲ 53,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 762 € | 5 209 € | 5 195 € | 3 742 € | 3 301 € | ▼ 11,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 762 € | 5 209 € | 5 195 € | 3 742 € | 3 301 € | ▼ 11,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 446 € | 2 355 € | 744 € | 836 € | 2 280 € | ▲ 173 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 664 € | -10 183 € | 1 124 € | 706 € | 4 305 € | 11 939 € | -9 321 € | -2 422 € | ▲ 74,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 563 € | 2 798 € | 5 286 € | 6 829 € | 6 443 € | 6 409 € | 5 753 € | 5 807 € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 227 € | -7 385 € | 6 410 € | 7 535 € | 10 749 € | 18 349 € | -3 568 € | 3 384 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -443 € | -14 048 € | -3 629 € | -11 245 € | -1 633 € | -3 811 € | -4 545 € | ▼ 19,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 790 € | -1 534 € | -3 777 € | 1 692 € | 15 546 € | -12 804 € | -3 149 € | ▲ 75,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00357557 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00320961 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00251902 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00180255 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-06-2022 | 2022-20066437 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-05-2021 | 2021-14700154 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-35300513 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-23400463 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-03-2018 | 2018-09100353 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-24100487 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN HUFFEL Christophe |
|
| EVRARD Sandrine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-07
Acte du Moniteur
Démission : VAN HUFFEL Christophe (gérant)Nominations : VAN HUFFEL Christophe (administrateur) et EVRARD Sandrine (administrateur) · Siège statutaire · Procuration16 constatations ▸
- Siège statutaire, 1332 Genval, Clos Cense du Sart, 2
- Démission d'administrateur, VAN HUFFEL Christophe (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN HUFFEL Christophe (administrateur)
- Nomination d'administrateur, EVRARD Sandrine (administrateur)
- Procuration
- Procuration, Antoine Declairfayt
- Autre disposition, questions actionnaire unique, aucune question posée par actionnaire à administrateur
- Autre disposition, votes résolutions, unanimité voix
- Assemblée générale, 28-06-2023
- Autre disposition, soumission au Code des sociétés et des associations, article39,§1,loi du 23 mars 2019
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25033D0230/00V000 | Wallonie | 606 m² | 1 · 108 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GENERGON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, Article2
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Article11A, assemblée qui nomme fixe nombre,durée et en cas de pluralité pouvoirs;défaut d’indication vaut sans limitation de durée
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, 100
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Article9, pli recommandé ou autre mode utilisé conformément à l'article2:32CSA
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Article4, assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- État actif et passif joint rapport article 2:71 CSA, plus étendus articles 2:87. et suivants CSA