GEM
ActifRésumé
GEM est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 811 335 € et un résultat net de 101 367 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 89 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 20,8 ETP
- Capitaux propres
- 811 335 €
- Bénéfice
- 101 367 €
- Administration
- 5 membres
- BOUVY Emmanuel, Michel, GhislainAdministrateur délégué
Pourquoi 92augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2008Liquidité : ratio de liquidité 1,93, trésorerie 352 433 €Capitaux propres 811 335 € (50,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, petites entreprises) : elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Démissions : JACQUEMART (administrateur et adm…Nominations : Kali Solution SRL…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2026 se situe 39 % en dessous de 2025 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 1,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 35,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 97,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 39,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 39,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 54,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 32,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 61,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 256 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 30,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 58,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 58,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 322 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 73,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 0,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 24,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,6 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | - | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | - | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 24,6 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 0,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 0,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 40,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 40,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 28,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 089 € | 137 422 € | 203 907 € | 125 430 € | 196 215 € | 198 439 € | 148 967 € | 101 367 € | ▼ 32,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 175 528 € | 204 974 € | 135 795 € | 136 571 € | 74 848 € | 70 319 € | 64 460 € | 87 593 € | ▲ 35,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 251 617 € | 342 395 € | 339 702 € | 262 001 € | 271 063 € | 268 757 € | 213 427 € | 188 960 € | ▼ 11,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -118 088 € | -152 528 € | -49 616 € | -57 543 € | -58 820 € | -100 953 € | -180 763 € | ▼ 79,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 144 200 € | 127 826 € | -59 615 € | 203 819 € | -317 296 € | 126 401 € | 2 794 € | ▼ 97,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 10-10-2026 | 2026-00553100 |
| 31-03-2025 | schéma complet | 07-10-2025 | 2025-00533243 |
| 31-03-2024 | schéma complet | 07-02-2025 | 2025-00030840 |
| 31-03-2023 | schéma complet | 02-10-2023 | 2023-00464470 |
| 31-03-2022 | schéma complet | 26-09-2022 | 2022-20435236 |
| 31-03-2021 | schéma complet | 27-09-2021 | 2021-68600558 |
| 31-03-2020 | schéma complet | 02-10-2020 | 2020-58600257 |
| 31-03-2019 | schéma complet | 25-06-2019 | 2019-22500386 |
| 31-03-2018 | schéma complet | 06-09-2018 | 2018-62300071 |
| 31-03-2017 | schéma complet | 07-09-2017 | 2017-60300411 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 5
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOUVY Emmanuel, Michel, Ghislain |
|
| JACQUEMART Benoît, Désiré, Albert, Ghislain |
|
| LAUDELOUT Fabio, Francis, Ghislain |
|
| KALI SOLUTION |
|
| MB Management |
|
| BOUVY Emmanuel |
|
| JACQUEMART |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- BOUVY Emmanuel Michel Ghislain 320 actions
- JACQUEMART Benoît Désiré Albert Ghislain 320 actions
- LAUDELOUT Fabio Francis Ghislain 320 actions
- BAUVIR Olivier 320 actions
- LEBLANC Pascal André René Ghislain 320 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 19-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-10
Acte du Moniteur
Démissions : JACQUEMART (administrateur et adm délégué) et BOUVY Emmanuel (administrateur et adm délégué)Nominations : Kali Solution SRL (administrateur et adm délégué) et MB Management SComm (administrateur et adm délégué) · Représentants permanents : JACQUEMART Benoit et BOUVY Emmanuel7 constatations ▸
- Assemblée générale, 27/09/25
- Démission d'administrateur, JACQUEMART (administrateur et adm délégué)
- Démission d'administrateur, BOUVY Emmanuel (administrateur et adm délégué)
- Nomination d'administrateur, Kali Solution SRL (administrateur et adm délégué)
- Nomination d'administrateur, MB Management SComm (administrateur et adm délégué)
- Représentant permanent, JACQUEMART Benoit
- Représentant permanent, BOUVY Emmanuel
19-07
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : BOUVY Emmanuel Michel Ghislain, JACQUEMART Benoît Désiré Albert Ghislain et LAUDELOUT Fabio Francis Ghislain · Reconductions : BOUVY Emmanuel Michel Ghislain, JACQUEMART Benoît Désiré Albert Ghislain et LAUDELOUT Fabio Francis Ghislain · Nominations : BOUVY Emmanuel Michel Ghislain, JACQUEMART Benoît Désiré Albert Ghislain et LAUDELOUT Fabio Francis Ghislain27 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-07-2023
- Actionnariat, 320, registre des actions nominatives
- Actionnariat, 320 (4 fois)
- Capital (2 fois)
- Autre disposition, ordre du jour et quorum, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Assemblée générale
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles
- Libération de réserve, supprimer compte indisponible et rendre disponible pour distribution, EUR
- Changement d'objet
- Siège statutaire, 5600 Philippeville,rue de Neuville,2B
- +15 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 93056D0102/00G000indicatif | Wallonie | 9 227 m² | - | - |
| 93056D0115/00F000 | Wallonie | 572 m² | 1 · 554 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GEM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Frais représentation,voyages et déplacements en sus, rémunération des administrateursPersonnes physiques ou morales actionnaires ou non, 1
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de septembre
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps par décision de l’assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments