Capitaux propres
GB CONSTRUCT a versé 173 000 € de dividende, pour un exercice en perte de 30 317 €.
GB CONSTRUCT a versé 173 000 € de dividende, pour un exercice en perte de 30 317 €.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 31 890 € en 2024.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
Les dettes à court terme passent de 64 506 € à 174 547 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 10 197 € · 35 048 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 695 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que GB CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GB CONSTRUCT : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour GB CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,52 (5,15 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,4 % et la trésorerie 29,2 % du total du bilan. 30,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GB CONSTRUCT Jabbeke | - | - | 69,5 % | - |
| BOUWWERKEN HERWYN Malle | - | - | 5,4 % | - |
| ALPHAECOSERV Woluwe-Saint-Pierre | 174 482 € | 23,3 % | 53,9 % | - |
| RB ECO Jette | 134 676 € | 22,7 % | 31,6 % | - |
| LAUREYS BETONVLOEREN Herentals | - | - | 62,8 % | - |
| AquaPura SWIMMING POOLS Bree | - | - | 20,9 % | 0 |
| VERMEULEN NICK Staden | - | - | 57,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GB CONSTRUCT : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 525 000 € et 677 000 €, constituées entre 2009 et 2013.
GB CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 682 € en 2011 à 70 201 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2022 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 75 % des 35 060 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 34 437 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 34 637 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
593 299 | 698 816 | 797 630 | 744 273 | 667 769 | 566 624 | 371 052 | 346 553 | 244 119 | 191 852 | 131 675 | 147 537 | 71 823 | 56 722 | 36 140 | |
21/28 |
327 812 | 366 750 | 405 367 | 369 567 | 392 965 | 394 399 | 37 625 | 6 612 | 9 693 | 15 832 | 22 932 | 33 743 | 12 780 | 18 048 | 2 048 | |
22/27 |
327 812 | 366 750 | 405 367 | 369 567 | 392 965 | 394 399 | 37 625 | 6 612 | 9 693 | 15 832 | 22 932 | 33 743 | 12 780 | 18 048 | 2 048 | |
22 |
271 526 | 288 255 | 304 984 | 322 225 | 331 174 | 347 701 | 33 502 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
15 984 | 26 001 | 37 472 | 33 703 | 42 912 | 44 950 | 1 434 | 2 982 | 960 | 346 | 692 | 822 | 1 731 | 1 265 | 1 630 | |
24 |
29 847 | 39 039 | 49 456 | 13 639 | 18 879 | 1 748 | 2 689 | 3 630 | 8 732 | 15 486 | 22 240 | 32 921 | 11 049 | 16 783 | 418 | |
25 |
10 455 | 13 455 | 13 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
265 487 | 332 066 | 392 263 | 374 706 | 274 804 | 172 225 | 333 427 | 339 941 | 234 426 | 176 020 | 108 743 | 113 794 | 59 043 | 38 674 | 34 092 | |
3 |
35 500 | 47 278 | 49 629 | 47 248 | 32 285 | 22 103 | - | - | - | - | - | - | 4 300 | 2 300 | - | |
30/36 |
35 500 | 47 278 | 49 629 | 47 248 | 32 285 | 22 103 | - | - | - | - | - | - | 4 300 | 2 300 | - | |
40/41 |
55 909 | 46 315 | 162 319 | 113 357 | 89 432 | 88 063 | 103 489 | 103 109 | 69 947 | 41 800 | 44 514 | 33 246 | 16 207 | 7 398 | 8 562 | |
40 |
28 102 | 28 163 | 132 363 | 66 984 | 61 703 | 68 026 | 81 193 | 89 550 | 61 333 | 35 573 | 38 577 | 20 600 | 10 714 | 4 189 | 6 592 | |
41 |
27 807 | 18 152 | 29 956 | 46 373 | 27 729 | 20 037 | 22 296 | 13 559 | 8 614 | 6 227 | 5 937 | 12 646 | 5 493 | 3 208 | 1 970 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 210 774 | 208 254 | 134 662 | 50 068 | 60 000 | 17 791 | 17 710 | - | - | |
54/58 |
173 185 | 230 809 | 167 471 | 202 319 | 153 086 | 54 462 | 18 850 | 28 451 | 29 693 | 84 028 | 4 105 | 60 617 | 20 702 | 26 933 | 25 530 | |
490/1 |
893 | 7 664 | 12 844 | 11 782 | - | 7 597 | 314 | 126 | 124 | 124 | 124 | 2 140 | 124 | 2 043 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
593 299 | 698 816 | 797 630 | 744 273 | 667 769 | 566 624 | 371 052 | 346 553 | 244 119 | 191 852 | 131 675 | 147 537 | 71 823 | 56 722 | 36 140 | |
10/15 |
412 599 | 615 916 | 584 026 | 534 704 | 470 689 | 412 380 | 279 347 | 196 625 | 154 203 | 114 064 | 87 789 | 71 326 | 48 498 | 48 441 | 23 830 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
129 560 | 302 560 | 302 560 | 302 560 | 239 060 | 181 060 | 48 060 | 8 060 | 8 060 | 8 060 | 8 060 | 8 060 | 8 060 | 8 060 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
127 700 | 300 700 | 300 700 | 300 700 | 237 200 | 179 200 | 46 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | |
14 |
276 839 | 307 156 | 275 266 | 225 944 | 225 429 | 225 120 | 225 087 | 182 365 | 139 943 | 99 804 | 73 529 | 57 066 | 34 238 | 34 181 | 15 770 | |
17/49 |
180 700 | 82 900 | 213 604 | 209 569 | 197 080 | 154 244 | 91 705 | 149 928 | 89 916 | 77 788 | 43 886 | 76 211 | 23 325 | 8 281 | 12 310 | |
17 |
4 921 | 18 394 | 34 106 | 48 483 | 62 719 | 76 815 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
4 921 | 18 394 | 34 106 | 48 483 | 62 719 | 76 815 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
174 547 | 64 506 | 178 128 | 159 511 | 133 798 | 76 108 | 91 705 | 149 928 | 89 916 | 77 788 | 43 886 | 76 211 | 23 325 | 8 281 | 12 310 | |
42 |
14 665 | 14 520 | 14 377 | 14 236 | 14 096 | 13 957 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 461 | 10 710 | 31 604 | 84 813 | 33 273 | 19 400 | 36 461 | 39 741 | 15 538 | 30 642 | 18 750 | 42 627 | 5 930 | 5 436 | 7 707 | |
440/4 |
1 461 | 10 710 | 31 604 | 84 813 | 33 273 | 19 400 | 36 461 | 39 741 | 15 538 | 30 642 | 18 750 | 42 627 | 5 930 | 5 436 | 7 707 | |
45 |
8 572 | 17 702 | 59 960 | 54 588 | 52 486 | 41 417 | 31 427 | 36 027 | 30 238 | 19 962 | 15 661 | 15 691 | 4 500 | 1 750 | 3 400 | |
450/3 |
7 218 | 9 069 | 50 342 | 46 277 | 47 793 | 31 525 | 21 439 | 23 972 | 19 469 | 19 962 | 15 661 | 15 691 | 4 500 | 1 750 | 2 800 | |
454/9 |
1 354 | 8 633 | 9 618 | 8 311 | 4 693 | 9 892 | 9 988 | 12 055 | 10 769 | - | - | - | - | - | 600 | |
47/48 |
149 848 | 21 574 | 72 187 | 5 874 | 33 943 | 1 334 | 23 817 | 74 159 | 44 141 | 27 183 | 9 476 | 17 893 | 12 895 | 1 094 | 1 202 | |
492/3 |
1 233 | - | 1 370 | 1 575 | 562 | 1 321 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 987 919 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
70 201 | 164 359 | 381 321 | 267 240 | 270 424 | 322 633 | 242 839 | 206 540 | 186 845 | 102 042 | 71 051 | 72 091 | 18 958 | 40 370 | 26 682 | |
60/61 |
- | - | - | - | 720 087 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
53 800 | 84 232 | 154 845 | 108 980 | 104 908 | 125 860 | 93 989 | 52 739 | 35 192 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
38 938 | 38 617 | 35 554 | 31 916 | 29 220 | 15 198 | 6 211 | 7 957 | 7 580 | 7 100 | 13 195 | 6 729 | 6 903 | 6 358 | 2 147 | |
635/8 |
- | - | - | - | 11 660 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 938 | 4 437 | 5 084 | 3 298 | 1 131 | 1 644 | 1 162 | 879 | 996 | 832 | 765 | 814 | 701 | 574 | 471 | |
66A |
6 984 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-33 458 | 37 073 | 185 838 | 123 046 | 123 506 | 179 931 | 141 477 | 144 965 | 143 078 | 94 110 | 57 090 | 64 548 | 11 354 | 33 439 | 24 064 | |
75/76B |
2 100 | 3 325 | 2 074 | 3 453 | 3 158 | 4 541 | 1 434 | 369 | 264 | 416 | 821 | 259 | 229 | 248 | 119 | |
75 |
2 100 | 3 325 | 2 074 | 3 453 | 3 158 | 4 541 | 1 434 | 369 | 264 | 416 | 821 | 259 | 229 | 248 | 119 | |
65/66B |
2 638 | 2 077 | 3 531 | 1 226 | 2 106 | 1 124 | 874 | 347 | 60 | 56 | 57 | 56 | 33 | 25 | 35 | |
65 |
2 638 | 2 077 | 3 531 | 1 226 | 2 106 | 1 124 | 874 | 347 | 60 | 56 | 57 | 56 | 33 | 25 | 35 | |
9903 |
-33 997 | 38 321 | 184 381 | 125 273 | 124 558 | 183 348 | 142 037 | 144 986 | 143 281 | 94 470 | 57 855 | 64 751 | 11 550 | 33 663 | 24 148 | |
67/77 |
-3 679 | 6 431 | 45 059 | 61 258 | 22 249 | 50 315 | 39 315 | 42 564 | 58 142 | 32 195 | 25 392 | 21 923 | 3 093 | 9 052 | 6 518 | |
9904 |
-30 317 | 31 890 | 139 322 | 64 015 | 102 309 | 133 032 | 102 722 | 102 422 | 85 139 | 62 275 | 32 463 | 42 828 | 8 457 | 24 611 | 17 630 | |
9905 |
-30 317 | 31 890 | 139 322 | 64 015 | 102 309 | 133 032 | 102 722 | 102 422 | 85 139 | 62 275 | 32 463 | 42 828 | 8 457 | 24 611 | 17 630 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
276 839 | 307 156 | 365 266 | 289 444 | 327 429 | 358 120 | 285 087 | 242 365 | 184 943 | 135 804 | 89 529 | 77 066 | 42 638 | 40 381 | 17 630 | |
14P |
307 156 | 275 266 | 225 944 | 225 429 | 225 120 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
173 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 63 500 | 58 000 | 133 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | 63 500 | 58 000 | 133 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | 6 200 | - | |
694/7 |
173 000 | - | 90 000 | - | 44 000 | - | 20 000 | 60 000 | 45 000 | 36 000 | 16 000 | 20 000 | 8 400 | - | - | |
694 |
173 000 | - | - | - | 44 000 | - | 20 000 | 60 000 | 45 000 | 36 000 | 16 000 | 20 000 | 8 400 | - | - | |
695 |
- | - | 90 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
1,4 | 1,6 | 2,8 | 2 | 2,8 | 3,2 | 2,1 | 1,7 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 860 | 2 688 | 4 434 | 3 376 | 3 909 | 4 448 | 3 349 | 2 010 | 1 240 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00544340.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00544340 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00174736 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00283597 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00111485 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-06-2022 | 2022-20126796 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55600523 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-20100005 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-06-2019 | 2019-16400232 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-06-2018 | 2018-24100157 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-25300038 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-07-2016 | 2016-29800490 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 12-07-2015 | 2015-31900243 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 10-07-2014 | 2014-29700057 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-06-2013 | 2013-21400461 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-07-2012 | 2012-33300524 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 480 | 75 690 | 221 392 | 154 962 | 152 726 | 195 129 | 147 688 | 152 922 | 150 658 | 101 210 | 70 286 | 71 277 | 18 257 | 39 797 | 26 211 | ||
| 8 621 | 70 507 | 174 876 | 95 931 | 131 529 | 148 231 | 108 933 | 110 380 | 92 719 | 69 375 | 45 658 | 49 557 | 15 360 | 30 969 | 19 777 | ||
| 0 | 0 | 71 354 | 8 518 | 27 785 | 371 973 | 37 224 | 4 877 | 1 441 | 0 | 2 734 | 27 692 | 1 635 | 22 358 | 4 195 | ||
| -57 624 | 63 338 | -34 848 | 49 233 | 98 624 | 35 612 | -9 601 | -1 242 | -54 335 | 79 923 | -56 512 | 39 915 | -6 231 | 1 403 | - | ||
| 90 941 | 267 560 | 214 135 | 215 195 | 141 006 | 96 117 | 241 722 | 190 013 | 144 510 | 98 232 | 64 857 | 37 583 | 35 718 | 30 393 | 21 782 | ||
| - | - | - | - | 12,5 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 69,5 % | 88,1 % | 73,2 % | 71,8 % | 70,5 % | 72,8 % | 75,3 % | 56,7 % | 63,2 % | 59,5 % | 66,7 % | 48,3 % | 67,5 % | 85,4 % | 65,9 % | ||
| 1,52 | 5,15 | 2,20 | 2,35 | 2,05 | 2,26 | 3,64 | 2,27 | 2,61 | 2,26 | 2,48 | 1,49 | 2,53 | 4,67 | 2,77 | ||
| 1,32 | 4,41 | 1,92 | 2,05 | 1,81 | 1,97 | 3,64 | 2,27 | 2,61 | 2,26 | 2,48 | 1,49 | 2,35 | 4,39 | 2,77 | ||
| 0,44 | 0,13 | 0,37 | 0,39 | 0,42 | 0,37 | 0,33 | 0,76 | 0,58 | 0,68 | 0,50 | 1,07 | 0,48 | 0,17 | 0,52 | ||
| -7,3 % | 5,2 % | 23,9 % | 12,0 % | 21,7 % | 32,3 % | 36,8 % | 52,1 % | 55,2 % | 54,6 % | 37,0 % | 60,0 % | 17,4 % | 50,8 % | 74,0 % | ||
| -5,1 % | 4,6 % | 17,5 % | 8,6 % | 15,3 % | 23,5 % | 27,7 % | 29,6 % | 34,9 % | 32,5 % | 24,7 % | 29,0 % | 11,8 % | 43,4 % | 48,8 % | ||
| 2,08 | 36,44 | 62,70 | plus de 100 | 72,51 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 23 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 17 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | - | - |
| en équivalents temps plein | 0,6 | 1,6 | 1,6 | 2 | 2 |
| 1,4 | 1,6 | 2,8 | 2 | 2,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 0 | - | - | - | 3 |
| Sorties | 1 | - | - | - | 3 |
| Heures de formation | 0 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 0 € | - | 71 354 € | 8 518 € | 27 785 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 38 938 € | 38 617 € | 35 554 € | 31 916 € | 29 220 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 33 458 €, après un bénéfice de 37 073 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 11,9 % à 30,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
GB CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Le réseau part des dirigeants de GB CONSTRUCT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Steenovenstraat 23 siège 8490 Jabbeke | 19-01-2011 | 2.195.489.288 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31442C0552/02E000 | 936 m² | 1 · 121 m² | 8,6 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0833.252.467
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.