GAMENCE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GAMENCE sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 103 803 € et un résultat net de -20 855 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,5 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 103 803 €
- Perte
- -20 855 €
Pourquoi 54augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 20 855 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 156 762 €Constituée en 1997Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 19 758 € en 2025 contre 22 053 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 500 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 479 € | 20 446 € | 17 906 € | 18 503 € | 20 485 € | 20 007 € | 18 759 € | 19 261 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 541 € | 2 537 € | 2 577 € | 2 827 € | 2 365 € | ▼ 16,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 434 € | 29 575 € | 22 070 € | 1 983 € | 35 413 € | 27 850 € | -467 € | 1 869 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 517 € | 6 642 € | 1 591 € | -19 061 € | 12 391 € | 5 267 € | -22 053 € | -19 758 € | ▲ 10,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | 44 € | 5 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 15 € | 1 € | - | 44 € | 5 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 317 € | 1 776 € | 1 404 € | 1 155 € | 1 098 € | ▼ 5,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 893 € | 1 647 € | 2 607 € | 2 317 € | 1 776 € | 1 404 € | 1 155 € | 1 098 € | ▼ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 623 € | 4 995 € | -1 001 € | -21 378 € | 10 614 € | 3 907 € | -23 202 € | -20 855 € | ▲ 10,1 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 5 183 € | 5 183 € | 5 183 € | 3 455 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 348 € | 3 953 € | - | 660 € | 117 € | 400 € | 2 588 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 459 € | 6 225 € | 4 182 € | -16 855 € | 15 680 € | 8 690 € | -22 335 € | -20 855 € | ▲ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 459 € | 6 225 € | 4 182 € | -16 855 € | 15 680 € | 8 690 € | -22 335 € | -20 855 € | ▲ 6,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 269 645 € | 249 996 € | 232 126 € | 200 251 € | 210 893 € | 202 693 € | 176 131 € | 156 762 € | ▼ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 243 558 € | 223 111 € | 206 593 € | 194 060 € | 198 598 € | 178 591 € | 174 883 € | 155 622 € | ▼ 11,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 243 418 € | 222 971 € | 206 293 € | 193 760 € | 198 298 € | 178 291 € | 174 583 € | 155 322 € | ▼ 11,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 193 351 € | 198 298 € | 178 291 € | 174 583 € | 155 322 € | ▼ 11,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 409 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 140 € | 140 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 26 087 € | 26 885 € | 25 533 € | 6 191 € | 12 294 € | 24 102 € | 1 248 € | 1 140 € | ▼ 8,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 242 € | 20 802 € | 18 024 € | 3 111 € | 0 € | 8 615 € | 0 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 111 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 8 615 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 968 € | 0 € | 125 € | 2 306 € | 11 500 € | 14 956 € | 747 € | 927 € | ▲ 24,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 774 € | 794 € | 531 € | 501 € | 212 € | ▼ 57,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 269 645 € | 249 996 € | 232 126 € | 200 251 € | 210 893 € | 202 693 € | 176 131 € | 156 762 € | ▼ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 151 105 € | 153 442 € | 153 735 € | 132 992 € | 144 784 € | 149 585 € | 124 659 € | 103 803 € | ▼ 16,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 23 895 € | 20 006 € | 16 118 € | 12 229 € | 8 341 € | 2 592 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 10 369 € | 6 481 € | 2 592 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 108 611 € | 114 835 € | 119 018 € | 102 163 € | 117 843 € | 126 533 € | 104 199 € | 83 343 € | ▼ 20,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 7 336 € | 6 041 € | 4 747 € | 3 452 € | 2 158 € | 863 € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 3 452 € | 2 158 € | 863 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 111 204 € | 90 513 € | 73 644 € | 63 807 € | 63 951 € | 52 245 € | 51 472 € | 52 958 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 78 326 € | 59 431 € | 46 308 € | 46 350 € | 50 509 € | 44 579 € | 38 517 € | 32 318 € | ▼ 16,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 46 350 € | 50 509 € | 44 579 € | 38 517 € | 32 318 € | ▼ 16,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 878 € | 31 006 € | 27 337 € | 17 457 € | 13 442 € | 7 665 € | 12 955 € | 20 640 € | ▲ 59,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 678 € | 5 799 € | 5 930 € | 6 063 € | 6 199 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 401 € | 2 206 € | 3 655 € | 3 400 € | 1 711 € | 1 736 € | 0 € | 1 686 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 400 € | 1 711 € | 1 736 € | 0 € | 1 686 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 000 € | 0 € | 0 € | 2 588 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 000 € | 0 € | 0 € | 2 588 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 380 € | 5 932 € | 0 € | 4 305 € | 12 756 € | ▲ 196 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 459 € | 6 225 € | 4 182 € | -16 855 € | 15 680 € | 8 690 € | -22 335 € | -20 855 € | ▲ 6,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 479 € | 20 446 € | 17 906 € | 18 503 € | 20 485 € | 20 007 € | 18 759 € | 19 261 € | ▲ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 938 € | 26 671 € | 22 088 € | 1 648 € | 36 166 € | 28 697 € | -3 575 € | -1 594 € | ▲ 55,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 388 € | -5 970 € | -25 023 € | 0 € | -15 051 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -968 € | 125 € | 2 181 € | 9 194 € | 3 456 € | -14 209 € | 181 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-05-2026 | 2026-00111444 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-06-2025 | 2025-00125252 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-05-2024 | 2024-00099559 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-06-2023 | 2023-00116074 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 05-07-2022 | 2022-20132651 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 05-07-2021 | 2021-30100084 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-06-2020 | 2020-16200107 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 01-07-2019 | 2019-25100004 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 23-07-2018 | 2018-35700053 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-06-2017 | 2017-19400347 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHARLIER Arlette |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2025
- Transfert de siège, Saint-Nicolas, Rue du Président Kennedy 62
27-02
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Dénomination · Démissions & nominationsNomination : CHARLIER Arlette (administrateur non statutaire) · Constitution · Changement de dénomination10 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-02-2024
- Constitution, 28-03-1997
- Changement de dénomination, GAMENCE
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, suppression du compte statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Siège statutaire, 4100 Seraing,Rue de Rotheux 130/1
- Nomination d'administrateur, CHARLIER Arlette (administrateur non statutaire)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62073B0166/00N000 | Wallonie | 442 m² | 1 · 135 m² | 10,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Assemblée fixe nombre,durée et pouvoirs en cas de pluralité, un ou plusieurs administrateurs,personnes physiques ou morales,actionnaires ou…12, avec ou sans limitation
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, 8
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, 7
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Decision assemblee formes modifications statuts, tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution quelque cause et moment, faculte assemblee designer un ou plusieurs fixer pouvoirs emoluments