Fun4life
ActifRésumé
Fun4life est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 484 438 € et un résultat net de 13 823 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 8 558 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 484 438 €
- Bénéfice
- 13 823 €
Pourquoi 94abaisse le risqueTaille : total du bilan 653 838 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-07-2026)Constituée en 2008Capitaux propres 484 438 € (74,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 2 201 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 27 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 417 € | 18 417 € | 0 € | - | 6 314 € | 8 721 € | 8 721 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 930 € | 2 148 € | 1 782 € | 853 € | ▼ 52,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 9 282 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 267 174 € | 35 958 € | 18 857 € | 46 691 € | -5 344 € | 22 001 € | 24 217 € | ▲ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 239 827 € | 14 944 € | 17 865 € | 36 479 € | -13 806 € | 11 498 € | 14 643 € | ▲ 27,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 7 950 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 7 166 € | 10 659 € | 1 920 € | - | - | - | 7 950 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 614 € | 9 874 € | 8 804 € | 6 737 € | ▼ 23,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 934 € | 8 104 € | 9 190 € | 6 614 € | 9 874 € | 8 804 € | 6 737 € | ▼ 23,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 237 059 € | 17 499 € | 10 595 € | 29 864 € | -23 680 € | 2 694 € | 15 855 € | ▲ 488 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 63 075 € | 4 457 € | 3 483 € | 5 658 € | 505 € | 493 € | 2 032 € | ▲ 312 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 173 984 € | 13 042 € | 7 112 € | 24 206 € | -24 185 € | 2 201 € | 13 823 € | ▲ 528 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 173 984 € | 13 042 € | 7 112 € | 24 206 € | -24 185 € | 2 201 € | 13 823 € | ▲ 528 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 3,4 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,1 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 5,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 4,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 107 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 41,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 3,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,8 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 9,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 51,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 51,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 80,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 4,5 % |
| Dettes commerciales44 | 247 € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 25,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 25,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 52,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 14,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 341 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 173 984 € | 13 042 € | 7 112 € | 24 206 € | -24 185 € | 2 201 € | 13 823 € | ▲ 528 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 417 € | 18 417 € | 0 € | - | 6 314 € | 8 721 € | 8 721 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 192 401 € | 31 459 € | 7 112 € | 24 206 € | -17 871 € | 10 922 € | 22 544 € | ▲ 106 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 3 917 € | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -42 796 € | 74 611 € | 176 642 € | -304 217 € | 4 822 € | 20 332 € | ▲ 322 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00296543 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00225531 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-08-2024 | 2024-00353886 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 13-12-2022 | 2022-20537220 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 30-03-2022 | 2022-09700124 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 29-03-2021 | 2021-08900390 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-03-2020 | 2020-08000372 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-03-2019 | 2019-08700134 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 29-03-2018 | 2018-08500422 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08400256 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KERKHOFS Stefan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-10
Acte du Moniteur
Démission : KERKHOFS Stefan (niet statutaire zaakvoerder)Nomination : KERKHOFS Stefan (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders, buitengewone » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, KERKHOFS Stefan (niet statutaire zaakvoerder)
- Décharge d'administrateur, KERKHOFS Stefan (niet statutaire zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, KERKHOFS Stefan (administrateur non statutaire)
- Capital
- Siège statutaire, « 3583 Beringen (Paal),De Weven 14, artikel 2:4 WVV » (acte en néerlandais)
- Procuration, Myrrhine Vrolix
- Procuration
- Autre disposition, « UBO-register, toereikende,accurate en actuele informatie over uiteindelijke begunstigde(n) van in België opgerichte vennootschappen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71049A0989/00B000 | Flandre | 3 721 m² | 1 · 1 424 m² | 10,1 m · 2 |
| 71462C0067/00Y022 | Flandre | 1 447 m² | 1 · 274 m² | 7,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van managementadvies en bijstand in de ruime zin aan eender wie; worden onder meer bedoeld het verstrekken van adviezen van… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van managementadvies en bijstand in de ruime zin aan eender wie; worden onder meer bedoeld het verstrekken van adviezen van organisatorische, commerciële, technische, financiële en administratieve aard, alsmede op het vlak van het bedrijfsbeleid.
- Organisatie van evenementen en attracties.
- Commercialisatie van speciale attracties.
- Organisatie en ondersteuning van beurzen, feestpartijen en reclamecampagnes.
- Alle activiteiten welke voorgaande activiteiten kunnen ondersteunen.
- Publiciteitsonderneming.
- Verhuring van divers materieel voor handels-, industrieel, sportief en cultureel gebruik.
- Onderneming voor het organiseren van tentoonstellingen, kunstgalerijen, sport- en culturele manifestaties.
- Uitbating van paleizen en hallen voor tentoonstellingen, congressen en andere culturele en artistieke manifestaties.
- Uitbating van een horecacentrum. Dit omvat eveneens de bijkomende verkoop van tabakswaren en snacks, de uitbating van restaurants en drankgelegenheden, onderneming voor interieurinrichting en drankgelegenheden en restaurants, klein- en groothandel in alcoholische en niet-alcoholische dranken.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties, die een gelijkaardig of aanverwant voorwerp nastreven, of die de verwezenlijking van het voorwerp vergemakkelijken.
- In de algemene regel mag de vennootschap alle daden stellen van burgerlijke als commerciële aard, roerende of onroerende, industriële of financiële aard, welke rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk in verband staan met het voorwerp.
- Zij mag de functie van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- Het participeren onder welke vorm het ook zij, in de oprichting, ontwikkeling, omvorming en controle van alle ondernemingen, Belgische of buitenlandse, commerciële of financiële, technische, industriële of andere, de verwerving van eender welke titels of rechten door middel van participatie, inbreng, onderschrijving, koop op vaste lening of aankoopoptie, verhandeling of op iedere andere wijze.
- Onderneming in onroerende goederen voor eigen rekening welke onder meer bevat de verwerving, vervreemding, het beheer, de uitbating, de valorisatie, de verkaveling, de huur en verhuur, het doen bouwen en verbouwen, evenals alle onroerende verhandelingen in de meest ruime zin, inbegrepen de onroerende leasing.
- Voor eigen rekening: onderneming in roerende financiële goederen in de ruime zin, zoals onder meer kopen en verkopen van aandelen, fondsen, enz. ..
- De vennootschap mag zich borgstellen en onroerende goederen in pand geven of hypothekeren voor verbintenissen door derde personen of bestuurders of aandeelhouders aangegaan.
- Tussenpersoon in de handel, als makelaar in goederen, als zelfstandig handelsvertegenwoordiger, als commissionair en als consignatie.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Fun4Life
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, geen wijziging taal statuten » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14 - Vertegenwoordigingsbevoegdheid De vennootschap is verbonden door de handelingen van het bestuursorgaan en van de bestuurders… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor de helft ten laste van overdrager en voor andere helft ten laste van koper(s),naar evenredigheid bij meerdere kopers, elke overdracht… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)