FULLMARK
ActifRésumé
FULLMARK est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 985 700 € et un résultat net de 219 089 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 2 083 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-05-1987 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110et 1 autre
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2023
- Unité d'établissement
- 2.030.880.585 1402 Nivelles, depuis le 09-06-1987
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Samurai@Work NVAdministrateur délégué · représentant permanent Pieter De Mil
- SRL MatixisAdministrateur · depuis le 29-07-2024 · représentant permanent Patrick Shreck-Cuvelier
- SRL Safety Culture CompanyAdministrateur · depuis le 29-07-2024 · représentant permanent Stefan Vandeputte
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 1,2 M €
- ▼ 33,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 219 089 €
- ▼ 65,7 %
- Capitaux propres
- 985 700 €
- ▼ 30,4 %
- Total du bilan
- 2,5 M €
- ▼ 23,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 6
- =
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 128 078 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1987Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-05-2026)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-05-2026 PDF les 38 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 71 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 7 | 7 | 6 | 6 |
| à temps plein | 5 | 7 | 6 | 5 | 5 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5 | 7 | 6,8 | 5,8 | 5,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5 | 5,6 | 7,5 | 6,4 | 5,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 7 | 7 | 6 | 6 |
| Entrées | - | 2 | 1 | 0 | - |
| Sorties | - | 0 | 1 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | - | - | 660 000 € | 660 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 854 € | 42 833 € | 3 879 € | 37 077 € | 1 500 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 51 589 € | 50 769 € | 11 636 € | 9 240 € | 8 924 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 11 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▼ 3,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 179 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 300 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | ▼ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 71,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 108 € | 0,008 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 18,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 144 € | 215 € | 108 € | 199 € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 18,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 149 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 149 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 68,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 80,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 65,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | 2,5 M € | ▼ 23,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 20,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 22,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 5,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 24,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 3,7 M € | 3,2 M € | 2,5 M € | ▼ 23,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 13,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 18,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 13,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 73,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 37,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | 2,5 M € | ▼ 23,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | ▼ 30,4 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 38,9 % |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 17,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 16,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 26,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 26,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 22,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 80,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 1,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 39,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 65,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▼ 3,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 64,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,04 M € | 0 € | -0,008 M € | -0,04 M € | 0,5 M € | -0,04 M € | -0,002 M € | ▲ 95,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,009 M € | -0,05 M € | 0,02 M € | -0,4 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que FULLMARK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FULLMARK : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour FULLMARK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-05-2026 | 2026-00125834 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-06-2025 | 2025-00113445 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 13-06-2024 | 2024-00126554 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-03-2023 | 2023-00045478 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-06-2022 | 2022-20060678 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-06-2021 | 2021-30900213 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-07-2020 | 2020-30300031 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-06-2019 | 2019-24000191 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-07-2018 | 2018-37000210 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-47900589 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-07-2024 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SRL Matixis |
|
| Samurai@Work NV |
|
| SRL Safety Culture Company |
|
| SRL SIAS |
|
| SIAS sri |
|
| THE SAFETY CULTURE COMPAGNY srl |
|
| ETINA srl |
|
| TRIXIS srl |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Six ans au plus, scrutin de ballottage entre candidats ayant obtenu le plus de voix si aucune majoritéConseil élit président parmi membres, vice-président sinon administrateur désigné sinon plus âgé des présents en cas d’empêchementMoitié au moins présents ou représentés, majorité des voix
Statuts, acte du 31-07-2024
Réseau & groupe
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-07
Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 5 administrateurs démissionnaires, 3 reconduitsChangement de fonction : SA Samurai@Work, d'administrateur à administrateur délégué · Démissions : SRL SIAS, SRL Matixis et SRL Safety Culture Company · Représentants permanents : Pieter De Mil, Patrick Shreck-Cuvelier et Stefan Vandeputte17 points ▸
- Assemblée générale, 08-05-2024
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital, 62 000 €
- Démission d'administrateur, SRL SIAS (administrateur)
- Représentant permanent, Pieter De Mil, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, SA Samurai@Work (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SA Samurai@Work (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, SRL Matixis (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SRL Matixis (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Patrick Shreck-Cuvelier
- Démission d'administrateur, SRL Safety Culture Company (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SRL Safety Culture Company (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 5 autres points.
27-04
Acte du Moniteur
Nomination : Samurai@Work SA (administrateur)Représentant permanent : Pieter De Mil · Procuration10 points ▸
- Assemblée générale, 31-12-2022
- Nomination d'administrateur, Samurai@Work SA (administrateur)
- Représentant permanent, Pieter De Mil
- Procuration, Bofidi Accountants
- Procuration, Lindsey Schamp
- Procuration, Wendy Defreyne
- Procuration, Sylvia Vanbeveren
- Procuration, Eva Thielemans
- Procuration, Tine Talpe
- Autre disposition, adoption des décisions
11-08
Acte du Moniteur
4 administrateurs nommés, 3 administrateurs démissionnairesDémissions : MATIXIS srl, TRIXIS srl et ETINA srl · Nominations : SIAS sri, MATIXIS srl et THE SAFETY CULTURE COMPAGNY srl · Représentants permanents : SCHRECK-CUVELIER Patrick, SCHRECK-CUVELIER Olivier et 3 autres14 points ▸
- Assemblée générale, 05-07-2022
- Démission d'administrateur, MATIXIS srl (administrateur)
- Démission d'administrateur, TRIXIS srl (administrateur)
- Démission d'administrateur, ETINA srl (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SIAS sri (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MATIXIS srl (administrateur)
- Nomination d'administrateur, THE SAFETY CULTURE COMPAGNY srl (administrateur)
- Représentant permanent, SCHRECK-CUVELIER Patrick
- Représentant permanent, SCHRECK-CUVELIER Olivier
- Représentant permanent, SCHRECK-CUVELIER Nathalie
- Représentant permanent, DE MIL Pieter
- Représentant permanent, VANDEPUTTE Stefan
- L'acte contient encore 2 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
2 activités
- L’importation,l’exportation,la production,la transformation,l’achat,la vente et la location de tout matériel de promotion,de gestion et de publicité pour entreprises,associations,institutions publiques ou privées
- Toutes les activités de conseil,d’appui,de formation,de recherche et d’étude s’y rapportant
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25099D0012/00T002 | Wallonie | 2 154 m² | 1 · 798 m² | 4,7 m · 1 |