Capitaux propres
FROJECTS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
FROJECTS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 200 682 € à 746 925 €.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 91 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 92 % du secteur restauration. Médiane du secteur 78 347 € · 4 847 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 544 entreprises avaient le même profil que FROJECTS aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FROJECTS : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 544 entreprises, pas d'une prévision pour FROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,87 (3,98 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 46,6 % et la trésorerie 0,8 % du total du bilan. En revanche, 52,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FROJECTS Bierbeek | 1,6 M € | 1,2 M € | 47,3 % | - |
| HALF VIER Gand | 1,3 M € | 1,0 M € | 61,5 % | 16,6 |
| CROSS ROAST Anvers | 1,6 M € | 0,8 M € | 20,9 % | 7,6 |
| FERMAS Courtrai | 1,4 M € | 1,0 M € | 21,1 % | 17,8 |
| VAN VLASSELAER - BRIGNOLA Malle | 1,3 M € | 0,8 M € | 43,1 % | 7 |
| IL FORNO Zandhoven | 1,1 M € | 1,3 M € | 47,8 % | 20,2 |
| Le Bonheur est au bord de l'Eau Esneux | 1,8 M € | 1,8 M € | 46,6 % | 29,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FROJECTS : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,8 M €, constituées entre 2002 et 2010.
FROJECTS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 000 € en 2008 à 1,2 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,1 M €. Estimé : probablement entre 1,4 M € et 3,4 M €.
Au-dessus de 67 % des 4 845 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 4 743 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 4 767 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
1,6 M | 948 093 | 898 368 | 869 404 | 864 568 | 561 099 | 567 993 | 518 798 | 527 337 | 511 609 | 274 040 | 243 391 | 195 300 | 163 765 | 117 095 | 126 648 | 106 091 | |
20 |
58 000 | 87 000 | 116 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | 200 | 300 | 400 | |
21/28 |
147 396 | 61 843 | 71 157 | 83 582 | 95 177 | 116 755 | 168 493 | 214 432 | 260 589 | 292 004 | 165 014 | 114 180 | 95 230 | 97 556 | 83 461 | 99 000 | 93 749 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 20 000 | 30 000 | 50 000 | 60 000 | 70 000 | 80 000 | 90 000 | |
22/27 |
127 396 | 61 343 | 70 657 | 83 082 | 94 677 | 116 255 | 167 993 | 213 932 | 260 089 | 281 504 | 144 514 | 83 680 | 44 730 | 36 956 | 12 761 | 18 200 | 2 849 | |
23 |
25 539 | 29 535 | 33 347 | 33 248 | 24 658 | 27 607 | 38 790 | 40 320 | 59 999 | 66 753 | 56 876 | 18 558 | 23 133 | 13 900 | 1 666 | 2 581 | 1 920 | |
24 |
92 708 | 17 141 | 17 126 | 21 776 | 14 005 | 2 165 | 8 493 | 15 770 | 21 840 | 29 899 | 7 310 | 9 826 | 12 299 | 15 311 | 275 | 1 725 | - | |
26 |
9 149 | 14 667 | 20 184 | 28 058 | 56 014 | 86 483 | 120 710 | 157 843 | 178 250 | 184 853 | 80 328 | 55 296 | 9 298 | 7 745 | 10 820 | 13 895 | 929 | |
28 |
20 000 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | |
29/58 |
1,4 M | 799 250 | 711 211 | 785 822 | 769 391 | 444 344 | 399 500 | 304 365 | 266 748 | 219 605 | 109 026 | 129 211 | 100 070 | 66 209 | 33 634 | 27 648 | 12 342 | |
3 |
10 020 | 10 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 10 020 | 15 020 | 6 520 | 15 578 | 13 278 | 3 278 | 3 700 | 6 200 | |
30/36 |
10 020 | 10 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 10 020 | 15 020 | 6 520 | 15 578 | 13 278 | 3 278 | 3 700 | 6 200 | |
40/41 |
1,4 M | 646 221 | 623 475 | 615 173 | 562 313 | 437 544 | 368 775 | 281 355 | 222 179 | 15 518 | 11 155 | 5 735 | 5 651 | 4 245 | 2 878 | 2 436 | 1 214 | |
40 |
8 351 | - | 10 468 | 360 | 64 | - | 3 185 | 3 072 | 7 856 | 4 896 | 7 316 | 1 889 | 1 028 | 630 | 375 | 342 | - | |
41 |
1,4 M | 646 221 | 613 006 | 614 813 | 562 249 | 437 544 | 365 590 | 278 283 | 214 323 | 10 622 | 3 839 | 3 845 | 4 623 | 3 615 | 2 503 | 2 094 | 1 214 | |
54/58 |
13 171 | 143 009 | 82 716 | 165 629 | 202 058 | 1 780 | 25 705 | 17 990 | 39 225 | 76 015 | 82 851 | 116 957 | 78 840 | 45 388 | 27 478 | 21 513 | 4 215 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 324 | 118 053 | - | - | - | 3 297 | - | - | 712 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
1,6 M | 948 093 | 898 368 | 869 404 | 864 568 | 561 099 | 567 993 | 518 798 | 527 337 | 511 609 | 274 040 | 243 391 | 195 300 | 163 765 | 117 095 | 126 648 | 106 091 | |
10/15 |
758 568 | 716 975 | 664 975 | 604 975 | 534 975 | 334 975 | 274 975 | 222 527 | 229 975 | 184 975 | 114 895 | 81 831 | 58 010 | 42 871 | 23 668 | 21 867 | -3 154 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | |
13 |
739 968 | 698 375 | 646 375 | 586 375 | 516 375 | 316 375 | 256 375 | 211 375 | 211 375 | 166 375 | 96 295 | 63 231 | 39 410 | 24 271 | 5 068 | 3 267 | - | |
130/1 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 930 | - | |
1311 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
739 968 | 696 515 | 644 515 | 584 515 | 514 515 | 314 515 | 254 515 | 209 515 | 209 515 | 164 515 | 94 435 | 61 371 | 37 550 | 22 411 | 3 208 | 2 337 | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | -7 448 | - | - | - | - | - | - | - | - | -15 554 | |
16 |
81 782 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
81 782 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
81 782 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
764 035 | 231 118 | 233 393 | 264 429 | 329 593 | 226 123 | 293 018 | 296 271 | 297 362 | 326 634 | 159 145 | 161 560 | 137 290 | 120 893 | 93 427 | 104 781 | 109 245 | |
17 |
17 109 | 30 436 | 42 804 | 57 223 | 76 426 | 85 963 | 117 115 | 141 198 | 165 361 | 189 300 | 45 097 | 52 548 | 78 226 | 78 226 | 79 215 | 70 955 | 80 375 | |
170/4 |
17 109 | 30 436 | 42 804 | 57 223 | 76 426 | 85 963 | 117 115 | 141 198 | 165 361 | 189 300 | 45 097 | 52 548 | 78 226 | 78 226 | 79 215 | 70 955 | 80 375 | |
42/48 |
746 925 | 200 682 | 190 589 | 207 207 | 253 167 | 140 161 | 175 902 | 155 073 | 132 001 | 137 334 | 114 048 | 109 012 | 59 064 | 42 667 | 14 212 | 33 826 | 28 870 | |
42 |
18 051 | - | - | - | - | 12 161 | - | - | - | - | - | - | - | 16 086 | - | 9 420 | 9 420 | |
44 |
0 | 111 929 | 107 329 | 110 693 | 112 966 | 94 259 | 97 289 | 80 852 | 69 437 | 59 532 | 68 584 | 57 318 | 18 454 | 7 530 | 4 570 | 9 804 | 11 848 | |
440/4 |
0 | 108 986 | 107 329 | 110 693 | 112 966 | 94 259 | 97 289 | 80 852 | 69 437 | 59 532 | 68 584 | 57 318 | 18 454 | 7 530 | 4 570 | 9 804 | 11 848 | |
441 |
- | 2 943 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
85 605 | 88 753 | 83 260 | 96 514 | 140 201 | 33 741 | 78 614 | 74 221 | 62 564 | 77 802 | 34 505 | 38 775 | 27 890 | 18 462 | 9 443 | 11 428 | 7 602 | |
450/3 |
39 250 | 50 734 | 52 453 | 91 024 | 119 030 | 33 081 | 45 828 | 31 713 | 58 088 | 47 192 | 14 011 | 4 370 | 6 844 | 6 423 | 6 852 | 6 819 | 2 051 | |
454/9 |
46 355 | 38 019 | 30 807 | 5 490 | 21 171 | 660 | 32 785 | 42 507 | 4 476 | 30 611 | 20 494 | 34 406 | 21 046 | 12 039 | 2 591 | 4 610 | 5 551 | |
47/48 |
643 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 958 | 12 919 | 12 720 | 590 | 200 | 3 174 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | 960 079 | 713 263 | 430 638 | 279 206 | 320 672 | 261 847 | |
9900 |
1,2 M | 1,0 M | 975 783 | 834 160 | 686 632 | 497 702 | 748 362 | 687 593 | 564 355 | 531 899 | 424 164 | 362 607 | 247 534 | 140 130 | 70 758 | 102 093 | 26 000 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 639 708 | 612 019 | 471 380 | 293 079 | 213 385 | 218 579 | 235 846 | |
62 |
997 079 | 853 016 | 808 255 | 685 644 | 373 791 | 343 090 | 586 919 | 507 821 | 355 472 | 337 191 | 319 249 | 303 471 | 199 112 | 89 782 | 40 422 | 62 917 | 28 774 | |
630 |
57 736 | 48 504 | 50 306 | 40 037 | 40 304 | 54 447 | 75 317 | 74 803 | 83 285 | 77 194 | 50 528 | 30 154 | 23 128 | 21 009 | 15 952 | 15 807 | 10 926 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 343 | - | 1 500 | - | - | |
635/8 |
81 782 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 881 | 3 371 | - | 2 956 | 2 886 | 2 864 | 2 639 | 2 586 | 993 | 974 | 968 | 20 500 | 1 382 | 1 280 | 1 225 | 1 225 | 1 750 | |
9901 |
69 875 | 134 449 | 117 223 | 105 523 | 269 650 | 97 300 | 83 487 | 102 384 | 124 605 | 116 540 | 53 419 | 8 482 | 23 568 | 28 058 | 11 658 | 22 144 | -15 450 | |
75/76B |
64 | 44 | 60 | 144 | 280 | - | 6 | 1 697 | 6 | 0 | - | 1 | 33 | 22 | 46 | - | 2 | |
75 |
64 | 44 | 60 | 144 | 280 | - | 6 | 1 697 | 6 | 0 | - | 1 | 33 | 22 | 46 | - | 2 | |
65/66B |
11 781 | 61 313 | 35 042 | 9 439 | 9 069 | 10 808 | 8 066 | 111 529 | 58 885 | 7 460 | 2 992 | 3 036 | 3 467 | 3 190 | 8 403 | 1 122 | 106 | |
65 |
11 781 | 61 313 | 35 042 | 9 439 | 9 069 | 10 808 | 8 066 | 111 529 | 58 885 | 7 460 | 2 992 | 3 036 | 3 467 | 3 190 | 8 403 | 1 122 | 106 | |
9903 |
58 158 | 73 180 | 82 241 | 96 228 | 260 862 | 86 492 | 75 427 | -7 448 | 65 726 | 109 080 | 50 427 | 5 448 | 20 135 | 24 891 | 3 301 | 21 021 | -15 554 | |
67/77 |
16 565 | 21 180 | 22 241 | 26 228 | 60 862 | 26 492 | 22 978 | - | 20 726 | 39 000 | 17 363 | 1 500 | 4 996 | 11 573 | 1 500 | 2 200 | - | |
9904 |
41 592 | 52 000 | 60 000 | 70 000 | 200 000 | 60 000 | 52 448 | -7 448 | 45 000 | 70 080 | 33 064 | 3 948 | 15 138 | 13 317 | 1 800 | 18 821 | -15 554 | |
9905 |
41 592 | 52 000 | 60 000 | 70 000 | 200 000 | 60 000 | 52 448 | -7 448 | 45 000 | 70 080 | 33 064 | 3 948 | 15 138 | 13 317 | 1 800 | 18 821 | -15 554 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
41 592 | 52 000 | 60 000 | 70 000 | 200 000 | 60 000 | 45 000 | -7 448 | 45 000 | 70 080 | 33 064 | 3 948 | 15 138 | 13 317 | 1 800 | 3 267 | -15 554 | |
691/2 |
41 592 | 52 000 | 60 000 | 70 000 | 200 000 | 60 000 | 45 000 | - | 45 000 | 70 080 | 33 064 | 3 948 | 15 138 | 13 317 | 1 800 | 3 267 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 930 | 930 | - | |
6921 |
41 592 | 52 000 | 60 000 | 70 000 | 200 000 | 60 000 | 45 000 | - | 45 000 | 70 080 | 33 064 | 3 948 | 15 138 | 13 317 | 870 | 2 337 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
60,2 | 54,4 | 50 | 49,9 | 27,9 | 26,7 | 35,3 | 10,1 | 5,8 | 6 | 6,6 | 7,1 | 5 | 2,3 | 1,3 | 2,1 | 0,7 | |
Heures prestées1013 |
34 429 | 311 749 | 3 162 966 | 30 133 | 17 917 | 15 962 | 26 073 | 22 498 | 17 448 | 14 939 | 15 479 | 14 336 | 9 422 | 4 601 | 2 310 | 3 729 | 1 455 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00457039.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00457039 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00229444 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-08-2024 | 2024-00403716 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00403972 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20416640 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-10-2021 | 2021-70900401 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-10-2020 | 2020-66700318 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-56300368 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-51200500 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-08-2017 | 2017-43900350 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-52600265 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-57500004 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-56400154 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54000135 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-08-2011 | 2011-48300152 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 14-07-2010 | 2010-30400561 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 06-05-2009 | 2009-13700172 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 127 610 | 182 953 | 167 529 | 145 560 | 309 955 | 151 747 | 158 804 | 177 187 | 207 890 | 193 734 | 103 947 | 38 636 | 46 697 | 49 067 | 27 610 | 37 951 | -4 524 | ||
| 99 328 | 100 504 | 110 306 | 110 037 | 240 304 | 114 447 | 127 765 | 67 354 | 128 285 | 147 274 | 83 592 | 34 102 | 38 267 | 34 327 | 17 753 | 34 629 | -4 628 | ||
| 133 755 | 10 190 | 8 881 | 28 443 | 18 703 | 2 709 | 29 378 | 28 646 | 51 869 | 204 184 | 101 362 | 39 128 | 21 146 | 35 104 | 413 | 21 058 | 104 176 | ||
| -129 837 | 60 293 | -82 913 | -36 429 | 200 278 | -23 925 | 7 715 | -21 235 | -36 789 | -6 836 | -34 105 | - | 33 452 | 17 911 | 5 965 | 17 297 | - | ||
| 652 063 | 598 568 | 520 622 | 578 615 | 516 224 | 304 183 | 223 597 | 149 293 | 134 748 | 82 271 | -5 022 | 20 199 | 41 006 | 23 541 | 19 422 | -6 178 | -16 528 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,1 % | 0,9 % | 3,3 % | 6,5 % | 4,2 % | 6,9 % | -5,9 % | ||
| 47,3 % | 75,6 % | 74,0 % | 69,6 % | 61,9 % | 59,7 % | 48,4 % | 42,9 % | 43,6 % | 36,2 % | 41,9 % | 33,6 % | 29,7 % | 26,2 % | 20,2 % | 17,3 % | -3,0 % | ||
| 1,87 | 3,98 | 3,73 | 3,79 | 3,04 | 3,17 | 2,27 | 1,96 | 2,02 | 1,60 | 0,96 | 1,19 | 1,69 | 1,55 | 2,37 | 0,82 | 0,43 | ||
| 1,86 | 3,93 | 3,71 | 3,77 | 3,02 | 3,13 | 2,24 | 1,93 | 1,98 | 1,53 | 0,82 | 1,13 | 1,43 | 1,24 | 2,14 | 0,71 | 0,21 | ||
| 1,01 | 0,32 | 0,35 | 0,44 | 0,62 | 0,68 | 1,07 | 1,33 | 1,29 | 1,77 | 1,39 | 1,97 | 2,37 | 2,82 | 3,95 | 4,79 | - | ||
| 5,5 % | 7,3 % | 9,0 % | 11,6 % | 37,4 % | 17,9 % | 19,1 % | -3,3 % | 19,6 % | 37,9 % | 28,8 % | 4,8 % | 26,1 % | 31,1 % | 7,6 % | 86,1 % | - | ||
| 2,6 % | 5,5 % | 6,7 % | 8,1 % | 23,1 % | 10,7 % | 9,2 % | -1,4 % | 8,5 % | 13,7 % | 12,1 % | 1,6 % | 7,8 % | 8,1 % | 1,5 % | 14,9 % | -14,7 % | ||
| 10,83 | 2,98 | 4,78 | 15,42 | 34,18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 jours | 1 jour | 1 jour | 1 jour | 0 jours | 0 jours | 2 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 jours | 34 jours | 14 jours | 9 jours | 8 jours | 16 jours | 18 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 9 | 11 | 8 | 5 |
| à temps plein | 8 | 9 | 11 | 8 | 5 |
| à temps partiel | 0 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 8 | 9 | 11 | 8 | 5 |
| 60,2 | 54,4 | 50 | 49,9 | 27,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 9 | 11 | 8 | 5 |
| Entrées | - | - | 94 | 95 | 60 |
| Sorties | - | - | 91 | 92 | 59 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 113 755 € | 10 190 € | 8 881 € | 28 443 € | 18 703 € |
| Immobilisations financières | 20 000 € | - | - | - | - |
| 57 736 € | 48 504 € | 50 306 € | 40 037 € | 40 304 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 48 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 24,4 % à 47,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FROJECTS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Frank Verdrengh. FROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| L'ARBRE DE JEZU
siège depuis le 09-08-2018 · fondée en 2012 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 101 222 € (2025) 0847.798.905 |
| EURO-ONTMOETINGEN
siège depuis le 15-04-1986 |
fondée en 1986 0432.225.763 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| IN DE MOLEN siège Dorpsstraat 14, 3360 Bierbeek | 27-11-2007 | 2.173.389.423 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24011D0203/00G000 | 1 022 m² | 1 · 493 m² | 11,3 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.