FRANSTRANS
ActifRésumé
FRANSTRANS est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 155 660 € et un résultat net de -5 485 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 5 834 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 155 660 €
- Perte
- -5 485 €
- BRUYNINCKX Frans Gustaaf MariaAdministrateur
- COCRIAMON Beni Johan LucienAdministrateur
Pourquoi 85augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1990Liquidité : ratio de liquidité 2,04, trésorerie 36 597 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 093 € après 11 960 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 268 € | 1 194 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 48 826 € | 35 331 € | 29 736 € | 5 560 € | 5 089 € | 23 078 € | 33 492 € | 33 194 € | ▼ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 070 € | 2 845 € | 1 279 € | 751 € | 1 237 € | ▲ 64,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 110 974 € | 125 245 € | 39 785 € | 60 432 € | 2 104 € | 48 101 € | 46 203 € | 32 338 € | ▼ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 884 € | 42 604 € | 4 291 € | 50 533 € | -7 025 € | 23 744 € | 11 960 € | -2 093 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 93 € | 2 € | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 34 € | - | 11 € | 2 € | 93 € | 2 € | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 439 € | 738 € | 2 371 € | 3 376 € | 3 420 € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 373 € | 2 472 € | 1 980 € | 1 439 € | 738 € | 2 371 € | 3 376 € | 3 420 € | ▲ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 544 € | 40 132 € | 2 322 € | 49 095 € | -7 670 € | 21 374 € | 8 585 € | -5 511 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 153 € | - | - | 1 714 € | 1 714 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 5 000 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 697 € | 11 076 € | 1 403 € | 7 508 € | 230 € | 1 102 € | 4 714 € | 1 689 € | ▼ 64,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 026 € | 29 221 € | 1 078 € | 36 740 € | -7 900 € | 20 272 € | 5 585 € | -5 485 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 627 € | - | - | 5 143 € | 5 143 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 726 € | 29 869 € | 1 698 € | 17 367 € | -7 900 € | 20 272 € | 10 728 € | -343 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 221 773 € | 197 291 € | 162 505 € | 160 600 € | 162 992 € | 281 436 € | 243 654 € | 212 618 € | ▼ 12,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 71 657 € | 43 403 € | 13 667 € | 7 972 € | 41 717 € | 193 490 € | 159 997 € | 126 803 € | ▼ 20,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 68 037 € | 39 783 € | 10 047 € | 4 487 € | 38 367 € | 190 005 € | 156 512 € | 123 318 € | ▼ 21,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 311 € | 4 932 € | 2 223 € | 929 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 344 € | 32 811 € | 187 366 € | 155 376 € | 123 318 € | ▼ 20,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 832 € | 624 € | 416 € | 208 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 3 620 € | 3 620 € | 3 620 € | 3 485 € | 3 350 € | 3 485 € | 3 485 € | 3 485 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 150 116 € | 153 888 € | 148 839 € | 152 628 € | 121 275 € | 87 946 € | 83 656 € | 85 815 € | ▲ 2,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 90 470 € | 88 302 € | 92 854 € | 72 428 € | 63 398 € | 43 951 € | 44 608 € | 46 383 € | ▲ 4,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 38 826 € | 43 628 € | 23 369 € | 37 852 € | 32 785 € | ▼ 13,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 33 602 € | 19 770 € | 20 583 € | 6 756 € | 13 597 € | ▲ 101 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 54 998 € | 58 998 € | 53 768 € | 78 014 € | 57 044 € | 25 209 € | 36 105 € | 36 597 € | ▲ 1,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 187 € | 833 € | 18 785 € | 2 944 € | 2 835 € | ▼ 3,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 221 773 € | 197 291 € | 162 505 € | 160 600 € | 162 992 € | 281 436 € | 243 654 € | 212 618 € | ▼ 12,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 59 032 € | 86 253 € | 87 331 € | 124 071 € | 116 171 € | 154 843 € | 161 146 € | 155 660 € | ▼ 3,4 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 40 440 € | 67 661 € | 67 040 € | 103 781 € | 103 781 € | 122 181 € | 114 168 € | 109 025 € | ▼ 4,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 38 400 € | 30 388 € | 25 245 € | ▼ 16,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 81 921 € | 81 921 € | 81 921 € | 81 921 € | 81 921 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 1 698 € | 1 698 € | -6 202 € | 14 071 € | 28 386 € | 28 043 € | ▼ 1,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 478 € | 312 € | 153 € | 5 000 € | 5 000 € | 9 600 € | 7 168 € | 5 454 € | ▼ 23,9 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 9 600 € | 7 168 € | 5 454 € | ▼ 23,9 % |
| Dettes17/49 | 162 263 € | 110 725 € | 75 022 € | 31 529 € | 41 821 € | 116 993 € | 75 340 € | 51 504 € | ▼ 31,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 68 771 € | 19 825 € | - | - | - | 67 731 € | 35 248 € | 9 459 € | ▼ 73,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 67 731 € | 35 248 € | 9 459 € | ▼ 73,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 492 € | 90 900 € | 75 022 € | 31 529 € | 41 821 € | 45 559 € | 40 091 € | 42 045 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 16 705 € | 17 483 € | 18 289 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | 14 730 € | 14 843 € | 26 733 € | 12 111 € | 10 467 € | 0 € | 2 131 € | 3 188 € | ▲ 49,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 111 € | 10 467 € | 0 € | 2 131 € | 3 188 € | ▲ 49,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 679 € | 12 277 € | 7 396 € | - | 2 869 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 595 € | 5 890 € | 5 360 € | - | 2 869 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 84 € | 6 387 € | 2 036 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 16 738 € | 19 077 € | 21 459 € | 20 478 € | 17 699 € | ▼ 13,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 3 703 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 026 € | 29 221 € | 1 078 € | 36 740 € | -7 900 € | 20 272 € | 5 585 € | -5 485 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 48 826 € | 35 331 € | 29 736 € | 5 560 € | 5 089 € | 23 078 € | 33 492 € | 33 194 € | ▼ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 853 € | 64 552 € | 30 814 € | 42 300 € | -2 811 € | 43 350 € | 39 078 € | 27 709 € | ▼ 29,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 077 € | 0 € | 135 € | -38 835 € | -174 850 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 000 € | -5 230 € | 24 246 € | -20 970 € | -31 834 € | 10 895 € | 492 € | ▼ 95,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00198210 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00484821 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00301685 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00441812 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20274545 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-11-2021 | 2021-77100355 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-67400073 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-73400543 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-54000336 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-09-2017 | 2017-60800232 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 1 790 € octroyés · 1 790 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 290 € | 290 € |
| 2023 | 1 | 1 500 € | 1 500 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BRUYNINCKX Frans Gustaaf Maria |
|
| COCRIAMON Beni Johan Lucien |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- BRUYNINCKX Frans Gustaaf Maria 600 actions
- COCRIAMON Beni Johan Lucien 150 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 03-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : BRUYNINCKX Frans Gustaaf Maria (gérant) et COCRIAMON Beni Johan Lucien (gérant) · Nominations : BRUYNINCKX Frans Gustaaf Maria (administrateur non statutaire) et COCRIAMON Beni Johan Lucien (administrateur non statutaire) · Constitution25 constatations ▸
- Constitution, 14-08-1990
- Autre disposition, « registerinschrijving, Rechtspersonenregister van Brussel » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « statutenhistoriek, sedertdien niet aangepast » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « voorlezing en identiteit » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Autre disposition, « register van aandelen op naam, samenstelling vergadering » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 600
- Actionnariat, 150
- Capital (2 fois)
- Autre disposition, « agenda1, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda2, volledig nieuwe statuten conform WVV zonder wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda3, opdracht coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- +13 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Livraison de colis
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23031B0653/00T000 | Flandre | 727 m² | 1 · 396 m² | 7,4 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een transportbedrijf meer bepaald het vervoeren van allerlei goederen op de baan en expressdienst » (acte en néerlandais)
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FRANSTRANS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan mag administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Titel V. Algemene vergadering Artikel 16. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd;algemene vergadering mag vereffenaars… » (acte en néerlandais)