Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 136 327 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 136 327 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 1,9 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 63 jours après la fin du délai.
Marge brute supérieure à celle de 80 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 158 503 € · 4 663 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 733 entreprises avaient le même profil que FPF aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FPF : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 733 entreprises, pas d'une prévision pour FPF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,39 (0,27 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 29 % et la trésorerie 3,7 % du total du bilan. 77,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FPF Keerbergen | 6,4 M € | 0,8 M € | 22,7 % | 0 |
| DHONT G.J.L. Zulte | 6,8 M € | 0,6 M € | 62,3 % | 0 |
| IMMOBILIERE MANAGEMENT CORBISIER Philippeville | 7,6 M € | 0,6 M € | 80,6 % | 0 |
| B en R BEHEER Gistel | 6,0 M € | 1,1 M € | 25,2 % | 0 |
| ANDAVA La Louvière | 8,8 M € | 0,8 M € | 45,3 % | 0 |
| IMMO J.V.C. Knokke-Heist | 4,9 M € | 0,6 M € | 96,8 % | 0 |
| IMMO 4D Braine-l'Alleud | 6,2 M € | 0,7 M € | 24,9 % | 0,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FPF : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,9 M € et 8,8 M €, constituées entre 1985 et 1994.
FPF existe depuis 1990. La marge brute est passé de 640 877 € en 2011 à 148 820 € en 2012.
KG REAL ESTATE détient toutes les actions. En février 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de Vanlancker NV comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 850 000 €. Estimé : probablement entre 760 000 € et 940 000 €.
Au-dessus de 35 % des 5 810 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 5 561 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 5 784 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
6,4 M | 6,0 M | 5,3 M | 4,9 M | 4,8 M | 4,9 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,2 M | 3,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,4 M | 1,8 M | 605 700 | 670 534 | 791 229 | |
21/28 |
5,7 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,2 M | 3,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,6 M | 414 005 | 455 346 | 339 943 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 235 | 2 376 | 4 702 | |
22/27 |
5,7 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,2 M | 3,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,3 M | 413 521 | 452 722 | 323 963 | |
22 |
5,7 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,3 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,1 M | 3,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,0 M | 396 431 | 428 303 | 311 712 | |
23 |
0 | 930 | 1 863 | 7 031 | 9 734 | 15 612 | 21 941 | 28 269 | 37 239 | 72 443 | 103 125 | 137 500 | 171 875 | 206 250 | 240 625 | 14 803 | 20 140 | 6 697 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 288 | 4 278 | 5 554 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 911 | 272 248 | 248 | 248 | 11 278 | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 248 | 11 278 | |
284 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 248 | 248 | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 030 | |
29/58 |
729 732 | 657 806 | 489 775 | 571 407 | 279 562 | 251 863 | 137 009 | 116 975 | 32 688 | 52 893 | 146 525 | 178 890 | 142 520 | 279 870 | 274 041 | 191 695 | 215 188 | 451 286 | |
29 |
438 643 | 428 233 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
438 643 | 428 233 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 783 | 11 783 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 783 | 11 783 | |
30/31 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 783 | 11 783 | |
40/41 |
37 770 | 202 952 | 465 965 | 548 325 | 251 348 | 228 534 | 108 764 | 87 429 | 14 386 | 14 428 | 134 019 | 162 410 | 137 985 | 174 748 | 252 471 | 165 610 | 172 908 | 362 777 | |
40 |
802 | 121 000 | 28 400 | 145 956 | 251 348 | 40 442 | 20 600 | 29 984 | 14 386 | 8 667 | 48 427 | 29 417 | 8 545 | 67 318 | 252 471 | 165 610 | 172 908 | 326 059 | |
41 |
36 968 | 81 952 | 437 565 | 402 369 | 0 | 188 092 | 88 164 | 57 445 | - | 5 760 | 85 592 | 132 992 | 129 440 | 107 430 | - | - | - | 36 718 | |
54/58 |
236 196 | 26 621 | 12 446 | 11 987 | 28 214 | 23 329 | 28 245 | 29 546 | 18 302 | 38 466 | 12 506 | 16 480 | 4 125 | 841 | 21 197 | 21 937 | 27 129 | 66 544 | |
490/1 |
17 123 | 0 | 11 364 | 11 094 | - | - | - | - | - | - | - | - | 410 | 104 282 | 373 | 4 148 | 3 369 | 10 182 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
6,4 M | 6,0 M | 5,3 M | 4,9 M | 4,8 M | 4,9 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,2 M | 3,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,4 M | 1,8 M | 605 700 | 670 534 | 791 229 | |
10/15 |
1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 731 954 | 866 819 | 883 213 | 908 153 | 944 990 | 1,0 M | 195 217 | 199 100 | 198 939 | |
10/11 |
333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | |
10 |
333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | 333 670 | |
12 |
1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 718 236 | 724 846 | 731 457 | 738 067 | 744 678 | 751 288 | 86 201 | 92 811 | 99 422 | |
13 |
506 291 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 26 266 | 41 050 | 55 835 | 70 620 | 85 404 | 100 189 | 114 974 | 129 759 | 144 543 | 159 328 | 172 614 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | |
132 |
481 502 | - | - | 0 | 1 476 | 16 261 | 31 046 | 45 830 | 60 615 | 75 400 | 90 184 | 104 969 | 119 754 | 134 538 | 147 824 | - | - | - | |
133 |
24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | |
14 |
-603 820 | -168 827 | -32 500 | -44 028 | -137 105 | -262 589 | -299 801 | -456 327 | -458 353 | -420 141 | -306 670 | -311 672 | -308 127 | -292 685 | -249 418 | -249 443 | -252 170 | -258 942 | |
16 |
160 501 | - | - | 0 | 794 | 8 407 | 16 020 | 23 633 | 31 246 | 38 859 | 46 472 | 54 085 | 61 698 | 69 311 | 76 152 | 10 000 | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
168 |
160 501 | - | - | 0 | 794 | 8 407 | 16 020 | 23 633 | 31 246 | 38 859 | 46 472 | 54 085 | 61 698 | 69 311 | 76 152 | - | - | - | |
17/49 |
4,8 M | 4,5 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,1 M | 3,4 M | 2,9 M | 3,1 M | 942 699 | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 740 609 | 400 483 | 471 434 | 592 290 | |
17 |
2,9 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,7 M | 866 955 | 924 652 | 979 758 | 1,0 M | - | - | - | - | |
170/4 |
2,9 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,7 M | 866 955 | 924 652 | 979 758 | 1,0 M | - | - | - | - | |
42/48 |
1,9 M | 2,4 M | 1,3 M | 637 824 | 654 118 | 791 403 | 628 524 | 682 178 | 378 993 | 359 851 | 72 030 | 122 180 | 102 285 | 302 252 | 740 609 | 400 483 | 471 434 | 591 445 | |
42 |
525 563 | 548 905 | 318 877 | 309 218 | 236 761 | 254 413 | 216 339 | 209 732 | 187 723 | 181 809 | 62 387 | 59 584 | 52 629 | 54 350 | 64 080 | - | - | - | |
43 |
671 370 | 194 810 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 819 | 48 723 | 44 582 | 34 638 | 33 500 | 30 322 | - | |
430/8 |
671 370 | 194 810 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 819 | 48 723 | 44 582 | 34 638 | 33 500 | 30 322 | - | |
44 |
256 512 | 165 357 | 46 761 | 37 712 | 27 878 | 70 479 | 2 158 | 105 729 | 6 044 | 43 461 | 8 541 | 16 052 | 566 | 181 484 | 590 628 | 223 803 | 270 500 | 289 702 | |
440/4 |
256 512 | 165 357 | 46 761 | 37 712 | 27 878 | 70 479 | 2 158 | 105 729 | 6 044 | 43 461 | 8 541 | 16 052 | 566 | 181 484 | 590 628 | 223 803 | 270 500 | 289 702 | |
46 |
350 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
3 665 | 4 887 | 6 958 | 69 186 | 85 479 | 51 678 | 1 292 | - | 1 227 | 239 | 1 101 | 726 | 367 | 7 337 | 51 263 | 102 950 | 131 953 | 216 548 | |
450/3 |
3 665 | 4 887 | 6 958 | 69 186 | 85 479 | 51 678 | 1 292 | - | 1 227 | 239 | 1 101 | 726 | 367 | 7 337 | 21 734 | 28 410 | 31 151 | 77 571 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 529 | 74 540 | 100 803 | 138 977 | |
47/48 |
42 993 | 1,5 M | 898 404 | 221 707 | 303 999 | 414 833 | 408 734 | 366 716 | 183 998 | 134 342 | - | - | - | 14 500 | - | 40 231 | 38 660 | 85 195 | |
492/3 |
0 | 6 751 | 6 515 | 6 287 | 8 880 | 5 901 | 5 636 | 5 383 | - | 3 487 | 3 715 | 3 932 | - | 4 339 | - | - | - | 845 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | |
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | |
76A |
- | 0 | 634 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 765 | 52 851 | 251 247 | - | - | - | |
9900 |
753 484 | 253 621 | 301 405 | 367 175 | 587 029 | 457 564 | 424 294 | 289 284 | 199 707 | 312 257 | 134 785 | 119 268 | 114 700 | 148 820 | 640 877 | - | - | - | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 663 723 | 533 562 | 472 607 | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 651 939 | 533 562 | 472 795 | |
609 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 783 | - | -188 | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 598 495 | 462 060 | 336 290 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 952 | 579 512 | 566 205 | 527 592 | 521 714 | |
630 |
130 707 | 131 102 | 213 339 | 140 268 | 189 393 | 173 899 | 165 779 | 165 563 | 174 832 | 325 071 | 93 096 | 93 590 | 104 514 | 187 224 | 57 893 | 34 730 | 35 292 | 27 818 | |
631/4 |
0 | 28 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 765 | -2 331 | 12 964 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -10 000 | 10 000 | - | - | |
640/8 |
25 350 | 94 672 | 0 | 8 744 | 3 898 | 45 791 | 1 103 | 55 282 | 1 881 | 21 887 | 5 351 | 3 624 | 2 055 | 15 711 | 17 929 | 10 196 | 42 077 | 19 905 | |
66A |
265 336 | - | - | 0 | 5 218 | - | - | - | - | - | - | - | 218 | 505 | 2 000 | 1 874 | 13 985 | - | |
9901 |
332 091 | -553 | 88 066 | 218 162 | 388 520 | 237 874 | 257 413 | 68 439 | 22 994 | -34 701 | 36 337 | 22 054 | 8 131 | -56 067 | -4 457 | 25 527 | 87 284 | 66 692 | |
75/76B |
10 410 | 10 176 | 15 701 | 2 369 | 0 | 685 | 183 | 3 | 0 | 1 756 | 28 | 7 403 | 4 244 | 3 087 | 2 583 | 2 993 | 1 563 | 1 957 | |
75 |
10 410 | 10 176 | 15 701 | 2 369 | 0 | 685 | 183 | 3 | 0 | 1 756 | 28 | 7 403 | 4 244 | 3 087 | 2 583 | 2 993 | 1 563 | 1 957 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 198 | 373 | 29 | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 795 | 1 190 | 1 928 | |
65/66B |
126 517 | 145 950 | 100 285 | 96 095 | 81 592 | 81 904 | 86 202 | 88 813 | 83 604 | 102 923 | 53 761 | 55 399 | 56 379 | 62 758 | 17 033 | 17 502 | 64 207 | 24 995 | |
65 |
126 517 | 145 950 | 100 285 | 96 095 | 81 592 | 81 904 | 86 202 | 88 813 | 83 604 | 102 923 | 53 761 | 55 399 | 56 379 | 62 758 | 17 033 | 17 502 | 64 207 | 24 995 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 624 | 25 551 | 23 093 | |
651 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 718 | - | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 878 | 1 938 | 1 902 | |
9903 |
215 984 | -136 327 | 3 482 | 124 437 | 306 928 | 156 655 | 171 393 | -20 371 | -60 610 | -135 868 | -17 396 | -25 943 | -34 457 | -63 391 | 230 340 | 9 144 | 10 655 | 43 654 | |
780 |
- | - | 0 | 794 | 7 613 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
160 501 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
8 975 | 0 | -8 046 | 33 630 | 53 842 | 21 841 | 1 265 | - | - | - | - | - | 3 383 | 2 | 6 339 | 6 417 | 3 884 | 4 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 421 | 3 884 | 4 | |
77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | - | - | |
9904 |
46 508 | -136 327 | 11 528 | 91 601 | 260 699 | 142 427 | 177 741 | -12 758 | -52 997 | -128 255 | -9 783 | -18 330 | -30 227 | -56 552 | 147 849 | 2 727 | 6 772 | 43 649 | |
789 |
- | - | 0 | 1 476 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 14 785 | 13 286 | - | - | - | - | |
689 |
481 502 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 147 824 | - | - | - | |
9905 |
-434 993 | -136 327 | 11 528 | 93 077 | 275 484 | 157 212 | 192 526 | 2 027 | -38 212 | -113 470 | 5 001 | -3 545 | -15 442 | -43 266 | 25 | 2 727 | 6 772 | 43 649 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-603 820 | -168 827 | -32 500 | -44 028 | 12 895 | -142 589 | -263 801 | -456 327 | -458 353 | -420 141 | -306 670 | -311 672 | -308 127 | -292 685 | -249 418 | -249 443 | -252 170 | -258 942 | |
14P |
-168 827 | -32 500 | -44 028 | -137 105 | -262 589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 0 | 150 000 | 120 000 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | 0 | 150 000 | 120 000 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13,8 | 14 | 11,5 | 11,5 | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 | 0,7 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 498 | 20 533 | 18 073 | 18 238 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 18 exercices antérieurs (1990-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 05-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 5 jours après le délai. Déposés le 5 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00391213.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 05-08-2026 | 2026-00391213 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-07-2025 | 2025-00324389 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-07-2024 | 2024-00259124 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-07-2023 | 2023-00256314 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20408138 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-64500422 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-10-2020 | 2020-59400381 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-60100433 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-59400578 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-08-2017 | 2017-45900280 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-51000395 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-08-2015 | 2015-49600567 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-53800065 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 15-07-2013 | 2013-30700377 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-06-2012 | 2012-23500130 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 19-07-2011 | 2011-31300231 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 20-07-2010 | 2010-33100590 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 01-07-2009 | 2009-35400234 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 07-07-2008 | 2008-35800078 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 09-07-2007 | 2007-35700377 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 06-07-2006 | 2006-39700148 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 08-07-2005 | 2005-42900238 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 13-07-2004 | 2004-43200150 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 25-09-2003 | 2003-68600054 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 22-07-2002 | 2002-39700245 | |
| 21-12-2000 | schéma complet | 16-07-2001 | 2001-38604480 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 29-06-2000 | 2000-32200660 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 05-07-1999 | 1999-30101608 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 01-07-1998 | 1998-27800553 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 08-07-1997 | 1997-28603772 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 01-07-1996 | 1996-24704983 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 25-07-1995 | 1995-41805151 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 07-11-1994 | 1994-46202108 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 03-11-1993 | 1993-41901318 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 19-06-1992 | 1992-12902280 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 08-07-1991 | 1991-16702501 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 462 798 | 130 549 | 301 405 | 358 430 | 577 913 | 411 773 | 423 191 | 234 002 | 197 826 | 290 370 | 129 433 | 115 644 | 112 645 | 131 157 | 53 436 | 60 257 | 122 576 | 94 510 | ||
| 177 215 | -5 225 | 224 867 | 231 869 | 450 092 | 316 327 | 343 520 | 152 805 | 121 835 | 196 816 | 83 313 | 75 261 | 74 287 | 130 671 | 205 742 | 37 458 | 42 064 | 71 468 | ||
| 1,1 M | 686 500 | 664 287 | 3 772 | 13 835 | 450 008 | 10 715 | 536 252 | 580 032 | 2,4 M | -6 610 | -6 610 | -59 522 | 988 370 | 550 427 | -6 610 | 168 335 | 8 482 | ||
| 209 575 | 14 176 | 458 | -16 227 | 4 885 | -4 916 | -1 301 | 11 244 | -20 164 | 25 960 | -3 975 | 12 355 | 3 284 | -20 356 | -740 | -5 192 | -39 416 | - | ||
| -1,1 M | -1,8 M | -781 225 | -66 417 | -374 556 | -539 540 | -491 514 | -565 203 | -346 305 | -306 958 | 74 495 | 56 710 | 40 235 | -22 382 | -466 568 | -208 788 | -256 246 | -140 159 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 % | 5,3 % | 4,7 % | ||
| 22,7 % | 24,8 % | 30,6 % | 32,6 % | 31,8 % | 28,6 % | 30,5 % | 26,6 % | 29,9 % | 19,1 % | 46,7 % | 44,4 % | 44,3 % | 40,2 % | 55,2 % | 32,2 % | 29,7 % | 25,1 % | ||
| 0,39 | 0,27 | 0,39 | 0,90 | 0,43 | 0,32 | 0,22 | 0,17 | 0,09 | 0,15 | 2,03 | 1,46 | 1,39 | 0,93 | 0,37 | 0,48 | 0,46 | 0,76 | ||
| 0,39 | 0,27 | 0,39 | 0,90 | 0,43 | 0,32 | 0,22 | 0,17 | 0,09 | 0,15 | 2,03 | 1,46 | 1,39 | 0,93 | 0,37 | 0,48 | 0,43 | 0,74 | ||
| 3,30 | 3,03 | 2,27 | 2,07 | 2,15 | 2,50 | 2,26 | 2,74 | 2,32 | 4,18 | 1,09 | 1,19 | 1,19 | 1,42 | 0,73 | 2,05 | 2,37 | 2,98 | ||
| 3,2 % | -9,2 % | 0,7 % | 5,7 % | 17,2 % | 10,1 % | 12,9 % | -1,0 % | -4,2 % | -17,5 % | -1,1 % | -2,1 % | -3,3 % | -6,0 % | 14,7 % | 1,4 % | 3,4 % | 21,9 % | ||
| 0,7 % | -2,3 % | 0,2 % | 1,9 % | 5,5 % | 2,9 % | 3,9 % | -0,3 % | -1,3 % | -3,4 % | -0,5 % | -0,9 % | -1,5 % | -2,4 % | 8,1 % | 0,5 % | 1,0 % | 5,5 % | ||
| 3,66 | 0,89 | 3,01 | 3,73 | 7,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,62 | 4,80 | 4,09 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 jours | 38 jours | 84 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 jours | 99 jours | 131 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,1 M € | 686 500 € | 664 287 € | 3 772 € | 13 835 € |
| 130 707 € | 131 102 € | 213 339 € | 140 268 € | 189 393 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 332 091 €, après une perte de 553 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 75,2 % à 74,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de KG REAL ESTATE. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| MO & J via Vanlancker Marie Bertha, plus chez MO & J · Administrateur · acte du 02-12-2020 Plus active |
total du bilan 958 097 € (2023) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Vlieghavenlaan 9A siège 3140 Keerbergen | 01-01-2021 | 2.322.339.752 |
| 30-03-2026 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies of wijzigen van andere beperkte handelingen déposée le 12-01-2026 · projet 2026003735 | Lier |
| 08-12-2025 | Autorisé | Nieuwbouw of aanleggen; Slopen of verwijderen; Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies; Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 03-06-2025 · projet 2025057764 | Lier |
| 17-03-2025 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Gevel-, dak-, instandhoudings- en renovatiewerken binnen een gebouw, zonder volume- of oppervlaktewijziging; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen; Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies déposée le 23-10-2024 · projet 2024103440 | Lier |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24472G0125/00W008 | 4 472 m² | 1 · 248 m² | 10,3 m · 2 |
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