FourOne
ActifLe dossier de FourOne comporte 2 publications de faillite (historique), selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 87 041 € et un résultat net de -8 282 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 332 entreprises du même secteur (NACE 16, exercice 2025).
Aperçu
- Capitaux propres
- 87 041 €
- Perte
- -8 282 €
- GROUP SDAdministrateur · représentant permanent Sven Drooghmans
- Veronique TheunissenAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risquePerte de 8 282 € (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,75, trésorerie 67 116 €Capitaux propres 87 041 € (93,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 16, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 16) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Siège social · Objet · DénominationChangement de dénomination · Modification…
- Démissions : VDB KREATIEF CommV (bestuurder)…Représentant permanent : Jean Vandenberk…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 247 € en 2025 contre 16 850 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 16 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 21 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 41 842 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 467 € | 387 € | - | 211 € | 714 € | 714 € | 502 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 11 316 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 605 € | 6 170 € | 6 635 € | 6 048 € | 6 278 € | ▲ 3,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 095 € | 5 851 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 166 230 € | 63 038 € | 16 530 € | 460 804 € | -105 014 € | -13 026 € | -10 300 € | -1 969 € | ▲ 80,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 322 € | -28 369 € | -41 971 € | 405 051 € | -129 065 € | -20 374 € | -16 850 € | -8 247 € | ▲ 51,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 370 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 157 € | 147 € | 740 € | - | - | - | 370 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 510 € | 3 691 € | 0 € | 78 € | 35 € | ▼ 54,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 691 € | 2 900 € | 3 770 € | 3 510 € | 3 691 € | 0 € | 78 € | 35 € | ▼ 54,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 788 € | -31 122 € | -45 001 € | 401 542 € | -132 756 € | -20 374 € | -16 558 € | -8 282 € | ▲ 50,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 100 270 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 100 270 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 329 € | 323 € | 310 € | 327 € | 350 € | 197 € | 13 730 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 460 € | -31 445 € | -45 311 € | 300 944 € | -133 106 € | -20 571 € | 69 982 € | -8 282 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 300 810 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 300 810 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 460 € | -31 445 € | -45 311 € | 134 € | -133 106 € | -20 571 € | 370 792 € | -8 282 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 224 390 € | 123 136 € | 90 369 € | 542 987 € | 236 438 € | 142 718 € | 123 911 € | 92 939 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 192 € | 23 805 € | 23 805 € | 25 735 € | 25 021 € | 24 159 € | 23 656 € | 23 656 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 044 € | 23 656 € | 23 656 € | 25 586 € | 24 872 € | 24 159 € | 23 656 € | 23 656 € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 23 656 € | 23 656 € | 23 656 € | 23 656 € | 23 656 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 930 € | 1 216 € | 502 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 149 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 200 198 € | 99 331 € | 66 564 € | 517 252 € | 211 417 € | 118 559 € | 100 255 € | 69 283 € | ▼ 30,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 000 € | 15 000 € | 7 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 375 € | 28 331 € | 27 385 € | 517 055 € | 14 102 € | 467 € | 1 927 € | 1 278 € | ▼ 33,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 553 € | 2 310 € | 0 € | 171 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 494 503 € | 11 792 € | 467 € | 1 756 € | 1 278 € | ▼ 27,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 95 322 € | - | 5 741 € | - | 197 316 € | 118 091 € | 98 327 € | 67 116 € | ▼ 31,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 196 € | - | - | - | 889 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 224 390 € | 123 136 € | 90 369 € | 542 987 € | 236 438 € | 142 718 € | 123 911 € | 92 939 € | ▼ 25,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 513 € | -1 933 € | -47 243 € | 253 701 € | 120 596 € | 25 341 € | 95 323 € | 87 041 € | ▼ 8,7 % |
| Apport10/11 | 136 184 € | 136 184 € | 136 184 € | 136 184 € | 136 184 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 136 184 € | 136 184 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 136 184 € | 136 184 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Réserves13 | 26 858 € | 26 858 € | 26 858 € | 327 668 € | 327 668 € | 327 668 € | 33 823 € | 25 541 € | ▼ 24,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 973 € | 7 973 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 7 973 € | 7 973 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 300 810 € | 300 810 € | 300 810 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 18 884 € | 18 884 € | 20 708 € | 27 673 € | 19 391 € | ▼ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -133 529 € | -164 974 € | -210 285 € | -210 151 € | -343 256 € | -363 827 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 100 270 € | 100 270 € | 100 270 € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 100 270 € | 100 270 € | 100 270 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 194 878 € | 125 069 € | 137 613 € | 189 015 € | 15 573 € | 17 107 € | 28 588 € | 5 898 € | ▼ 79,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 194 878 € | 125 069 € | 137 613 € | 189 015 € | 15 573 € | 17 107 € | 28 588 € | 5 898 € | ▼ 79,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 28 003 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 28 003 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 107 112 € | 64 735 € | 73 375 € | 111 277 € | 1 410 € | 449 € | 0 € | 5 898 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 111 277 € | 1 410 € | 449 € | 0 € | 5 898 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 44 512 € | 350 € | 197 € | 13 730 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 637 € | 350 € | 197 € | 13 730 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 43 875 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 223 € | 13 813 € | 16 461 € | 14 858 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 460 € | -31 445 € | -45 311 € | 300 944 € | -133 106 € | -20 571 € | 69 982 € | -8 282 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 467 € | 387 € | - | 211 € | 714 € | 714 € | 502 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 927 € | -31 058 € | -45 311 € | 301 156 € | -132 392 € | -19 857 € | 70 485 € | -8 282 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 141 € | 0 € | 149 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | -79 224 € | -19 764 € | -31 211 € | ▼ 57,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-06-2026 | 2026-00146292 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-06-2025 | 2025-00123621 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00498319 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00204504 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20449866 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-11-2021 | 2021-77000454 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59600090 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59600088 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-06-2019 | 2019-20100299 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-49600107 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GROUP SD |
|
| Veronique Theunissen |
|
| Ivo Vandenberk |
|
| VDB KREATIEF |
|
Praticiens de l'insolvabilité
1 mandat| Rôle | Nom | Période |
|---|---|---|
| Curateur | Theo Macours Eersels 56, 3980 Tessenderlo |
10-03-2022 → 21-04-2022 |
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-04-2023 Réduction de capital de 74 684,02 € · ramené à 61 500 € · remboursée aux actionnaires
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
FourOne a été constituée le 7 mai 1993.1 En 2026, l'entreprise a pris le nom FourOne.2 Le siège a déménagé à Balen en 2026.2 Le total du bilan est passé de 224 390 € en 2018 à 92 939 € en 2025, et l'effectif de 3,1 équivalents temps plein en 2018 à 0,8 en 2021.3 Le 10 mars 2022, la faillite de l'entreprise a été prononcée.4
Actes, dépôts et jalons financiers
17-03
Acte du Moniteur
Siège social · Objet · DénominationChangement de dénomination · Modification des statuts · Transfert de siège8 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-03-2026
- Autre disposition, « vaststelling overeenkomst artikel 2:8 §4, artikel 2:8 § 4 Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, FourOne
- Modification des statuts (3 fois)
- Transfert de siège, 2491 Balen (Olmen), Germeer 17
- Autre disposition, « ontslag voorzitter van voorlezen verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Assemblée générale, « opmaken en ondertekenen in overeenstemming met vorig besluit en neerlegging in vennootschapsdossier verzorgen, opdracht aan ondergetekende notaris om coördinati… » (acte en néerlandais)
20-01
Acte du Moniteur
Démissions : VDB KREATIEF CommV (bestuurder) et Ivo Vandenberk (bestuurder)Représentant permanent : Jean Vandenberk · Nominations : GROUP SD BV (administrateur) et Veronique Theunissen (administrateur)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-12-2025
- Démission d'administrateur, VDB KREATIEF CommV ((gedelegeerd) bestuurder)
- Démission d'administrateur, Ivo Vandenberk ((gedelegeerd) bestuurder)
- Représentant permanent, Jean Vandenberk
- Autre disposition, « stopzetting en sluiting vereffening », 15-12-2023 (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, GROUP SD BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Veronique Theunissen (administrateur)
17-04
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsRéduction de capital · Capital4 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-04-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Réduction de capital, 74 684,02 €
- Capital, 61 500 €
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0450.065.449
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13030B0798/00C000 | Flandre | 9 942 m² | 1 · 211 m² | 8,1 m · 1 |
| 72020C1399/00V006 | Flandre | 2 964 m² | 1 · 928 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het beheer van onroerend of roerend vermogen, het aankopen, verhuren, uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Het beheer van onroerend of roerend vermogen, het aankopen, verhuren, uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn, de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen.
- Alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, ruilen, doen bouwen, doen verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, de aan en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende goederen en onroerende goederen te bevorderen, kortom alle onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin en van welke aard ook;
- Projectmanagement en projectontwikkeling en alles wat daarmee gepaard gaat zoals de promotie, realisatie, verkoop en commercialisatie van projecten, omvattende onder meer maar niet uitsluitend het begeleiden van bouwprojecten, het uitvoeren van projectopvolging, toezicht, werfcontroles en expertises, kostencalculaties en budgetbeheer, de coördinatie van de bouwwerken en de controle daarop tijdens en nadien alsook de algemene coördinatie van de werkzaamheden op de bouwwerf in het algemeen en in het bijzonder de werkzaamheden die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke uitvoering van bouwvoltooiïngswerken door onderaannemers;
- Het verlenen van technische, juridische en administratieve adviezen, allerlei adviezen aan de bouwheer, het onderhandelen met en het aanstellen van architecten, aannemers en andere betrokken personen, het optreden tegenover allerlei overheden en instanties voor vergunningen en andere administratieve procedures;
- Het stellen van alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk verband houden met, betrekking hebben op, of bevorderlijk zijn tot de verrichtingen van projectontwikkeling, en/of tussenpersoon inzake handel in onroerende goederen, zoals onder meer, doch niet beperkt tot het stellen van alle verrichtingen van beheer, onderhoud, herstellingen en verzekering, alles in de ruimst mogelijke betekenis;
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, de verkoop, softwareontwikkeling en algemeen bestuur.
- De verrichtingen die door de wet voorbehouden zijn aan vermogensbeheerders en beleggingsadviseurs zijn de vennootschap verboden.
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheer van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, beslaande of nog op te richten vennootschappen;
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participaties of investeringen;
- Het toestaan van leningen aan vennootschappen, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen; in de meest ruime zin, alle handels en financiële operaties verrichten, behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatie-ondernemingen;
- Het waarnemen van alle bestuur en controleopdrachten, hel uitoefenen van opdrachten en functies.
- Het ontwikkelen en commercialiseren van IT concepten (websites, en dergelijke meer…)
- Het creëren, ontwikkelen en commercialiseren van nieuwe producten, services en ideeën.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FourOne
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Gevestigd in het Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Monistisch bestuur door raad van bestuur, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)« Raad van bestuur, regels bij monistisch bestuursmodel » (acte en néerlandais)« Raad van bestuur, raad kan ondervoorzitter benoemen » (acte en néerlandais)« Raad van bestuur, telkens belang vennootschap vereist » (acte en néerlandais)« 1, enige bestuurder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wijze van vereffening, vereffenaars verdelen netto-actief in geld of effecten onder aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)