Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 2 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 27 473 € en 2024.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 57 164 € à 50 104 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 8 à 108 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 636 € · 13 785 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 900 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que Flexitrade aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Flexitrade est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Flexitrade que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour Flexitrade. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,19 (3,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 40,1 % et la trésorerie 61,6 % du total du bilan. 40,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 68 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Flexitrade Koksijde | 124 823 € | -38 300 € | 59,9 % | - |
| GEMI GROUP Anderlecht | 158 446 € | -395 € | -59,2 % | - |
| TU HUAHUA Kinrooi | 190 554 € | -3 736 € | 35,0 % | - |
| FAMDI Bruxelles | 142 041 € | -2 447 € | -0,6 % | - |
| ACS BELGIUM Waterloo | 79 802 € | -15 412 € | 5,8 % | - |
| FRONT GROUP Herve | 241 393 € | -18 076 € | 32,5 % | - |
| Future Business Schilde | 147 326 € | 260 € | -151,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Flexitrade : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en textiles, habillement, fourrures, chaussures et articles en cuir » (NACE 46160). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 79 800 € et 241 000 €, constituées entre 2015 et 2022.
Flexitrade dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 98 446 € en 2021 à -38 300 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 66 % des 13 779 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 13 158 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 13 337 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
Total de l'actif20/58 |
124 823 | 175 954 | 281 469 | 203 303 | 137 870 | |
Actifs immobilisés21/28 |
15 217 | 3 463 | 6 096 | - | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
15 217 | 3 463 | 6 096 | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
2 892 | - | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
12 326 | 3 463 | 6 096 | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
109 606 | 172 491 | 275 373 | 203 303 | 137 870 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
- | 2 234 | 105 145 | 37 094 | 3 000 | |
Stocks30/36 |
- | 2 234 | 105 145 | 37 094 | 3 000 | |
Créances à un an au plus40/41 |
32 732 | 30 434 | 5 234 | 46 931 | 18 017 | |
Créances commerciales40 |
3 719 | 19 670 | - | 0 | 716 | |
Autres créances41 |
29 013 | 10 764 | 5 234 | 46 931 | 17 300 | |
Valeurs disponibles54/58 |
76 875 | 139 824 | 164 994 | 119 278 | 116 853 | |
| Bilan : passif | ||||||
Total du passif10/49 |
124 823 | 175 954 | 281 469 | 203 303 | 137 870 | |
Capitaux propres10/15 |
74 719 | 118 791 | 136 997 | 118 791 | 75 690 | |
Apport10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
Réserves13 |
108 791 | 108 791 | 126 997 | 108 791 | 65 690 | |
Réserves disponibles133 |
108 791 | 108 791 | 126 997 | 108 791 | 65 690 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-44 071 | 0 | - | - | - | |
Dettes17/49 |
50 104 | 57 164 | 144 472 | 84 512 | 62 179 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
50 104 | 57 164 | 144 472 | 84 512 | 62 179 | |
Dettes commerciales44 |
4 475 | 3 825 | 81 274 | 3 938 | 8 814 | |
Fournisseurs440/4 |
4 475 | 3 825 | 81 274 | 3 938 | 8 814 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
7 948 | 7 500 | 36 337 | 53 972 | 30 439 | |
Impôts450/3 |
4 348 | 3 900 | 32 737 | 50 372 | 26 839 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
3 600 | 3 600 | 3 600 | 3 600 | 3 600 | |
Autres dettes47/48 |
37 682 | 45 839 | 26 862 | 26 602 | 22 926 | |
| Compte de résultats | ||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
-38 300 | 43 771 | 31 886 | 63 877 | 98 446 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
3 953 | 2 633 | 1 804 | 0 | 2 605 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
801 | 1 627 | 2 212 | 522 | 806 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-43 054 | 39 511 | 27 870 | 63 356 | 95 035 | |
Produits financiers75/76B |
3 | 0 | 0 | 4 | 48 | |
Produits financiers récurrents75 |
3 | 0 | 0 | 4 | 48 | |
Charges financières65/66B |
259 | 553 | 460 | 627 | 2 553 | |
Charges financières récurrentes65 |
259 | 553 | 460 | 627 | 2 553 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-43 310 | 38 959 | 27 411 | 62 733 | 92 529 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
762 | 11 485 | 9 204 | 19 633 | 26 839 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-44 071 | 27 473 | 18 206 | 43 100 | 65 690 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-44 071 | 27 473 | 18 206 | 43 100 | 65 690 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-44 071 | 27 473 | 18 206 | 43 100 | 65 690 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | 18 206 | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | 0 | 18 206 | 43 100 | 65 690 | |
Aux autres réserves6921 |
- | 0 | 18 206 | 43 100 | 65 690 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 45 680 | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 45 680 | - | - | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -39 101 | 42 145 | 29 674 | 63 356 | 97 640 | |
| Cash-flow | -40 118 | 30 107 | 20 010 | 43 100 | 68 295 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 15 708 | 0 | 7 900 | 0 | 2 605 | |
| Variation des valeurs disponibles | -62 950 | -25 169 | 45 716 | 2 425 | - | |
| Fonds de roulement | 59 502 | 115 328 | 130 901 | 118 791 | 75 690 | |
| Solvabilité | 59,9 % | 67,5 % | 48,7 % | 58,4 % | 54,9 % | |
| Liquidité générale | 2,19 | 3,02 | 1,91 | 2,41 | 2,22 | |
| Liquidité immédiate | 2,19 | 2,98 | 1,18 | 1,97 | 2,17 | |
| Taux d'endettement | 0,67 | 0,48 | 1,05 | 0,71 | 0,82 | |
| ROE | -59,0 % | 23,1 % | 13,3 % | 36,3 % | 86,8 % | |
| ROA | -35,3 % | 15,6 % | 6,5 % | 21,2 % | 47,6 % | |
| Couverture des intérêts | -151,21 | 76,22 | 64,56 | plus de 100 | 38,24 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 708 € | - | 7 900 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 2 605 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 953 € | 2 633 € | 1 804 € | 0 € | 2 605 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 43 054 €, après un bénéfice de 39 511 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 32,5 % à 40,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Flexitrade n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Flexitrade n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ammanswallestraat (OdK) 42 siège 8670 Koksijde | 11-06-2020 | 2.303.228.079 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 38502D0126/00T000 | 573 m² | 1 · 107 m² | 8,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.