FLEXIPACK
ActifRésumé
FLEXIPACK est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 119 236 € et un résultat net de 936 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 13 668 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 119 236 €
- Bénéfice
- 936 €
Pourquoi 94abaisse le risqueConstituée en 1993Liquidité : ratio de liquidité 2,36, trésorerie 29 006 €Taille : total du bilan 202 996 €Capitaux propres 119 236 € (58,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 936 € ▼55,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 37 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 100 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 272 € | - | - | 1 437 € | 5 700 € | 5 700 € | 8 318 € | 8 408 € | ▲ 1,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -432 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 415 € | 2 551 € | 2 202 € | 1 696 € | 1 570 € | ▼ 7,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 171 € | 12 239 € | 13 093 € | 16 987 € | 23 321 € | 16 205 € | 14 382 € | 12 718 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 031 € | 10 699 € | 10 706 € | 14 568 € | 15 070 € | 8 303 € | 4 368 € | 2 740 € | ▼ 37,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 35 € | 75 € | 2 € | 41 € | 25 € | ▼ 40,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 67 € | 35 € | 235 € | 35 € | 75 € | 2 € | 41 € | 25 € | ▼ 40,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 428 € | 627 € | 462 € | 270 € | 136 € | ▼ 49,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 725 € | 245 € | 260 € | 428 € | 627 € | 462 € | 270 € | 136 € | ▼ 49,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 373 € | 10 688 € | 10 681 € | 14 176 € | 14 518 € | 7 843 € | 4 140 € | 2 629 € | ▼ 36,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 151 € | 2 600 € | 2 947 € | 4 403 € | 5 007 € | 3 104 € | 2 029 € | 1 693 € | ▼ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 222 € | 8 088 € | 7 734 € | 9 773 € | 9 511 € | 4 739 € | 2 111 € | 936 € | ▼ 55,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 222 € | 8 088 € | 7 734 € | 9 773 € | 9 511 € | 4 739 € | 2 111 € | 936 € | ▼ 55,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 157 378 € | 153 362 € | 196 215 € | 213 407 € | 217 604 € | 218 468 € | 189 545 € | 202 996 € | ▲ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 27 063 € | 21 363 € | 15 663 € | 12 715 € | 4 960 € | ▼ 61,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 27 063 € | 21 363 € | 15 663 € | 12 715 € | 4 960 € | ▼ 61,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 195 € | 697 € | ▲ 257 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 063 € | 21 363 € | 15 663 € | 12 520 € | 4 263 € | ▼ 65,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 157 378 € | 153 362 € | 196 215 € | 186 344 € | 196 241 € | 202 805 € | 176 830 € | 198 035 € | ▲ 12,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 113 755 € | 112 734 € | 115 496 € | 132 135 € | 134 802 € | 140 919 € | 122 722 € | 140 215 € | ▲ 14,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 132 135 € | 134 802 € | 140 919 € | 122 722 € | 140 215 € | ▲ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 256 € | 28 226 € | 40 449 € | 32 137 € | 39 730 € | 31 099 € | 29 193 € | 27 171 € | ▼ 6,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 137 € | 36 204 € | 27 658 € | 28 722 € | 26 347 € | ▼ 8,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 526 € | 3 441 € | 471 € | 824 € | ▲ 74,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 629 € | 10 885 € | 38 238 € | 19 678 € | 20 094 € | 29 056 € | 22 596 € | 29 006 € | ▲ 28,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 393 € | 1 614 € | 1 731 € | 2 319 € | 1 644 € | ▼ 29,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 157 378 € | 153 362 € | 196 215 € | 213 407 € | 217 604 € | 218 468 € | 189 545 € | 202 996 € | ▲ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 345 € | 84 433 € | 92 167 € | 101 939 € | 111 451 € | 116 189 € | 118 300 € | 119 236 € | ▲ 0,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 11 633 € | 21 144 € | 25 883 € | 27 993 € | 28 929 € | ▲ 3,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 9 773 € | 19 284 € | 25 883 € | 27 993 € | 28 929 € | ▲ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 55 885 € | 63 973 € | 71 707 € | 71 707 € | 71 707 € | 71 707 € | 71 707 € | 71 707 € | = |
| Dettes17/49 | 81 034 € | 68 929 € | 104 048 € | 111 468 € | 106 153 € | 102 279 € | 71 245 € | 83 760 € | ▲ 17,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 14 289 € | 9 315 € | 4 265 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 289 € | 9 315 € | 4 265 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 81 034 € | 68 929 € | 104 048 € | 97 179 € | 96 839 € | 98 014 € | 71 245 € | 83 760 € | ▲ 17,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 901 € | 4 975 € | 5 049 € | 4 265 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 30 244 € | 21 867 € | 51 753 € | 47 066 € | 46 131 € | 57 513 € | 34 854 € | 52 789 € | ▲ 51,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 47 066 € | 46 131 € | 57 513 € | 34 854 € | 52 789 € | ▲ 51,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 179 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 848 € | 9 278 € | 3 916 € | 7 330 € | 5 075 € | ▼ 30,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 848 € | 9 278 € | 3 916 € | 7 330 € | 5 075 € | ▼ 30,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 42 184 € | 36 455 € | 31 536 € | 24 796 € | 25 895 € | ▲ 4,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 222 € | 8 088 € | 7 734 € | 9 773 € | 9 511 € | 4 739 € | 2 111 € | 936 € | ▼ 55,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 272 € | - | - | 1 437 € | 5 700 € | 5 700 € | 8 318 € | 8 408 € | ▲ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 494 € | 8 088 € | 7 734 € | 11 209 € | 15 211 € | 10 439 € | 10 428 € | 9 344 € | ▼ 10,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | -5 370 € | -652 € | ▲ 87,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 256 € | 27 352 € | -18 559 € | 416 € | 8 962 € | -6 460 € | 6 410 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00250725 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00224639 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00149820 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00125152 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20146541 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-23600524 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22700365 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-32900578 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-30400592 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-07-2017 | 2017-33400340 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN DEN BRANDEN Rudy |
|
| VAN DEN BRANDEN Albert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Démissions : VAN DEN BRANDEN Rudy (administrateur) et VAN DEN BRANDEN Albert (administrateur)Nomination : VAN DEN BRANDEN Rudy (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, Pascale VAN DEN BOSSCHE
- Autre disposition, « Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN DEN BRANDEN Rudy (administrateur)
- Démission d'administrateur, VAN DEN BRANDEN Albert (administrateur)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende bestuurders » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, VAN DEN BRANDEN Rudy (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 1730 Asse, Groenstraat 42 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23002K0100/00S000 | Flandre | 334 m² | 1 · 122 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Handel en vertegenwoordiging,de in- en uitvoer,tevens als tussenpersoon of als commissionair,van alle verpakkingen en toebehoren; Alle… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Handel en vertegenwoordiging,de in- en uitvoer,tevens als tussenpersoon of als commissionair,van alle verpakkingen en toebehoren
- Alle industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen stellen,onder meer kopen,verkopen,huren,verhuren,bouwen of ruilen van alle onroerende en roerende goederen,toetreden tot vennootschappen met een voorwerp gelijk of verwant met het hare,samensmelten met dergelijke vennootschappen,en dit door inbreng,versmelting,borgstelling of hoe dan ook in één woord,alles doen wat van aard is om haar voorwerp te bereiken of de verwezenlijking ervan te bevorderen of te vergemakkelijken
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FLEXIPACK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, vergoeding bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte