FIMA
ActifRésumé
FIMA est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 48 282 € et un résultat net de -2 860 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 48 282 €
- Perte
- -2 860 €
- Gerard VenkenPrésident
- Chris VenkenAdministrateur
- José JanssenAdministrateur
Pourquoi 86augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,25, trésorerie 546 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 529 062 €Constituée en 1993Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 79 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : Gerard Venken, José Janssen…Nomination : Gerard Venken (président)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 70 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 104 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 104 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 222 € | 1 100 € | 1 165 € | 995 € | 1 448 € | 7 061 € | 6 881 € | 9 692 € | ▲ 40,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 170 € | 1 132 € | 2 253 € | 2 177 € | 1 431 € | ▼ 34,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 8 835 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 285 € | 2 532 € | 19 € | -385 € | 1 920 € | 13 603 € | 16 243 € | 13 288 € | ▼ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 096 € | 152 € | -4 068 € | -11 385 € | -660 € | 4 289 € | 7 185 € | 2 165 € | ▼ 69,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | - | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 5 € | - | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 391 € | 2 728 € | 2 458 € | 2 273 € | 5 026 € | ▲ 121 % |
| Charges financières récurrentes65 | 121 € | 66 € | 73 € | 2 391 € | 2 728 € | 2 458 € | 2 273 € | 5 026 € | ▲ 121 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 217 € | 86 € | -4 141 € | -13 771 € | -3 388 € | 1 831 € | 4 912 € | -2 860 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 796 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 217 € | 86 € | -4 141 € | -14 567 € | -3 388 € | 1 831 € | 4 912 € | -2 860 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 217 € | 86 € | -4 141 € | -14 567 € | -3 388 € | 1 831 € | 4 912 € | -2 860 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 79 137 € | 73 269 € | 79 721 € | 256 209 € | 313 693 € | 307 042 € | 299 345 € | 529 062 € | ▲ 76,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 64 257 € | 64 344 € | 77 679 € | 205 459 € | 308 992 € | 301 932 € | 295 051 € | 524 519 € | ▲ 77,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 64 257 € | 64 344 € | 77 679 € | 205 459 € | 308 992 € | 301 932 € | 295 051 € | 524 519 € | ▲ 77,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 111 151 € | 308 032 € | 301 480 € | 294 927 € | 524 188 € | ▲ 77,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 84 € | 711 € | 403 € | 124 € | 331 € | ▲ 167 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 449 € | 249 € | 49 € | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 93 775 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 14 880 € | 8 925 € | 2 042 € | 50 750 € | 4 701 € | 5 110 € | 4 294 € | 4 543 € | ▲ 5,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | - | 300 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | - | 300 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 545 € | 8 399 € | 773 € | 1 014 € | 605 € | - | - | 2 290 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 014 € | 605 € | - | - | 1 210 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 1 080 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 335 € | 526 € | 623 € | 49 736 € | 4 096 € | 3 069 € | 3 765 € | 546 € | ▼ 85,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 2 041 € | 529 € | 1 407 € | ▲ 166 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 79 137 € | 73 269 € | 79 721 € | 256 209 € | 313 693 € | 307 042 € | 299 345 € | 529 062 € | ▲ 76,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 66 409 € | 66 495 € | 62 354 € | 47 787 € | 44 399 € | 46 230 € | 51 142 € | 48 282 € | ▼ 5,6 % |
| Apport10/11 | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 65 000 € | = |
| Réserves13 | 21 835 € | 21 921 € | 21 921 € | 21 921 € | 21 921 € | 21 921 € | 21 921 € | 21 921 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 632 € | 1 632 € | 1 632 € | 1 632 € | 1 632 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 632 € | 1 632 € | 1 632 € | 1 632 € | 1 632 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 289 € | 20 289 € | 20 289 € | 20 289 € | 20 289 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 426 € | -20 426 € | -24 567 € | -39 134 € | -42 522 € | -40 691 € | -35 779 € | -38 639 € | ▼ 8,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | 161 € | = |
| Dettes17/49 | 12 567 € | 6 613 € | 17 206 € | 208 261 € | 269 133 € | 260 651 € | 248 042 € | 480 619 € | ▲ 93,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 185 478 € | 229 971 € | 246 622 € | 238 163 € | 461 506 € | ▲ 93,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 185 478 € | 229 971 € | 246 622 € | 238 163 € | 461 506 € | ▲ 93,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 567 € | 6 613 € | 17 206 € | 22 669 € | 39 162 € | 14 029 € | 9 879 € | 18 213 € | ▲ 84,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 787 € | 8 242 € | 8 350 € | 8 459 € | 14 006 € | ▲ 65,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 13 326 € | 29 587 € | 3 842 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 13 326 € | 29 587 € | 3 842 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 6 193 € | 331 € | 2 634 € | 640 € | 470 € | 654 € | 204 € | 3 497 € | ▲ 17× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 640 € | 470 € | 654 € | 204 € | 3 497 € | ▲ 17× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 916 € | 863 € | 1 183 € | 1 216 € | 710 € | ▼ 41,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 916 € | 863 € | 1 183 € | 1 216 € | 710 € | ▼ 41,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 114 € | - | - | - | 900 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 217 € | 86 € | -4 141 € | -14 567 € | -3 388 € | 1 831 € | 4 912 € | -2 860 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 222 € | 1 100 € | 1 165 € | 995 € | 1 448 € | 7 061 € | 6 881 € | 9 692 € | ▲ 40,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -995 € | 1 186 € | -2 976 € | -13 572 € | -1 940 € | 8 892 € | 11 793 € | 6 832 € | ▼ 42,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 187 € | -14 500 € | -128 775 € | -104 981 € | -1 € | 0 € | -239 160 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 191 € | 97 € | 49 113 € | -45 640 € | -1 027 € | 696 € | -3 219 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-05-2026 | 2026-00126992 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00114410 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00160261 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-04-2023 | 2023-00076256 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-04-2022 | 2022-20015007 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-04-2021 | 2021-10400174 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-04-2020 | 2020-10000571 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-06-2019 | 2019-20000063 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-27100290 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-06-2017 | 2017-16700061 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Chris Venken |
|
| Gerard Venken |
|
| José Janssen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Gerard Venken, José Janssen et Chris VenkenNomination : Gerard Venken (président)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-04-2026
- Reconduction d'administrateur, Gerard Venken (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, José Janssen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Chris Venken (administrateur)
- Réunion du conseil, 27-04-2026
- Nomination d'administrateur, Gerard Venken (président)
- Nomination d'administrateur, Gerard Venken (administrateur délégué)
10-05
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statutsChangement d'objet · Règle de l'organe d'administration · Siège statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-04-2023 (2 fois)
- Modification des statuts
- Assemblée générale, « ontslaan voorzitter om lezing te geven van verslag » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « aanvaarden en goedkeuren verslag bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Assemblée générale, « besluit volledig nieuwe statuten aan te nemen, in overeenstemming met Wetboek van vennootschappen en verenigingen, met wijziging aan te brengen in voorwerp » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, « raad van bestuur met mogelijkheid ook een enige bestuurder te hebben » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « enkel het Gewest te vermelden in de statutentekst » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3650 Dilsen-Stokkem, Nieuwstraat 34/102 » (acte en néerlandais)
- Procuration, FIMA (2 fois)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73043A0836/00A000 | Flandre | 2 567 m² | 1 · 769 m² | 12,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Begeleiding, verstrekking van consulting en advisering aan ondernemingen, aan natuurlijke personen en aan instellingen, hoofdzakelijk doch… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Begeleiding, verstrekking van consulting en advisering aan ondernemingen, aan natuurlijke personen en aan instellingen, hoofdzakelijk doch niet uitsluitend op het gebied van management, boekhouding, fiscaliteit, marketing en bedrijfsbeheer
- Consulting op het vlak van doorlichting van ondernemingen, opstellen van actie- en beleidsplannen, herstructurering en reorganisatie van ondernemingen, fusies, splitsingen en vereffeningen van ondernemingen, de voorbereiding, het opstellen en de beoordeling van investeringsdossiers en de daarmee gepaard gaande financieringsproblematiek, investerings- en rendabiliteitsanalyses, opstellen van businessplans, boordtabellen, budgettering, kasplanning, kostprijssystemen
- Het beheren en oordeelkundig uitbreiden van patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen zoals o.m. het aan- en verkopen, verkavelen, opschikken, uitrusten valoriseren, bouwen, in erfpacht geven of nemen, in leasing geven en nemen, opstalrecht verlenen of verkrijgen, verhuren of in huur nemen van onroerende en roerende goederen, bebouwd of onbebouwd, gemeubeld of ongemeubeld
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« Artikel 20: Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij… »
Texte complet
Artikel 20: Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden door de gedelegeerd bestuurder of door twee bestuurders die gezamenlijk optreden. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de gedelegeerde of gedelegeerden voor dit bestuur die elk afzonderlijk optreden. Hij-zij moet(en) tegenover derden geen bewijs leveren van zijn-haar-hun machten. 3. De raad van bestuur mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze bijzondere volmachtdragers binnen de grenzen van hun volmacht.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Collegiaal bestuursorgaan, raad van bestuur, Samenstelling van de raad van bestuur » (acte en néerlandais)« Mandaat van bestuurders - beëindiging en ontslag, mandaat van uittredende bestuurders die niet herbenoemd zijn houdt onmiddellijk op na… » (acte en néerlandais)« Voorzitterschap van de raad van bestuur, raad van bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter » (acte en néerlandais)« Bijeenroeping van de raad van bestuur, voorzitter » (acte en néerlandais)« Elke bestuurder kan aan één collega volmacht verlenen om hem te vertegenwoordigen op bepaalde raad van bestuur en in zijn plaats te stemmen… » (acte en néerlandais)« Besluitvorming van de raad van bestuur - meerderheid en staking, besluiten genomen bij meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)« Notulen van de raad van bestuur, afschriften en uittreksels van notulen ondertekend door voorzitter of door ten minste twee bestuurders » (acte en néerlandais)Encore 11 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, Aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht en overgang van aandelen, aandelen gaan vrij over onder levenden of bij overlijden van aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Aandelen, converteerbare obligaties of inschrijvingsrechten eerst aangeboden aan de aandeelhouders, naar evenredigheid van het deel van het… » (acte en néerlandais)
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- « Op naam, iedere titularis mag kennis nemen van register betreffende zijn effecten » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Verplichting herleeft indien reserve wordt aangesproken, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de avril à 11 h
- Règle de réunionComment se déroulent les réunions de la société.
- Une disposition dans l'acte
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- 2 dispositions dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- 2 dispositions dans l'acte
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Meerderheid van stemmen, uitsluiting van stemrecht bij zakelijke rechten van verscheidene personen op eenzelfde aandeel totdat een enkele… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wettelijk voorziene machten tenzij anders beslist met gewone meerderheid, algemene vergadering » (acte en néerlandais)