FIDI
ActifRésumé
FIDI est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de 168 553 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 881 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 11,6 ETP
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- Excédent
- 168 553 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur NACE 52abaisse le risqueForme juridique AISBLLiquidité : ratio de liquidité 3,36, trésorerie 889 568 €Constituée en 1986Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, petites entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,1 M € ▲8,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 2,1 M € | 3,1 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 17,6 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▲ 0,3 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | ▲ 16,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 7,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 9,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 224 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,09 M € | -0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 47,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 47,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | -0,01 M € | 0,09 M € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0 € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | -0,01 M € | 0,09 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 50,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,6 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 15,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 23,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 30,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 20,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 19,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 316 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,5 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | ▲ 16,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 137 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 158 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 20,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | ▲ 16,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 80,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,6 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 15,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 8,7 % |
| Réserves13 | - | - | - | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | ▲ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | ▼ 9,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 27,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 56,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 56,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 32,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -132 411 € | -185 888 € | -729 338 € | -57 348 € | -199 732 € | 456 260 € | 338 709 € | 168 553 € | ▼ 50,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 98 235 € | 56 976 € | 80 332 € | 90 813 € | 101 771 € | 63 376 € | 76 443 € | 69 338 € | ▼ 9,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -34 176 € | -128 911 € | -649 006 € | 33 466 € | -97 961 € | 519 636 € | 415 152 € | 237 891 € | ▼ 42,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -122 746 € | -101 029 € | -34 701 € | -62 467 € | -110 701 € | -47 981 € | -42 560 € | ▲ 11,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -243 930 € | 345 613 € | -125 107 € | 265 492 € | -2 094 € | 375 669 € | -187 168 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-05-2026 | 2026-00113055 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-08-2025 | 2025-00373946 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-05-2024 | 2024-00094101 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-06-2023 | 2023-00144939 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-05-2022 | 2022-20025642 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-06-2021 | 2021-17600390 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-30000548 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-06-2019 | 2019-20500285 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-04-2018 | 2018-09300346 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-04-2017 | 2017-09300134 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 4 939 € octroyés · 4 939 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 95 € | 95 € |
| 2024 | 1 | 2 275 € | 2 275 € |
| 2023 | 1 | 2 569 € | 2 569 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une AISBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-07
Acte du Moniteur
Nominations : Moore Audit BV (commissaire) et Cédric Castro (president)Représentants permanents : Carmen Van Camp et Kasper De keersmaecker · Reconductions : Sebastian Laporta Viera Martins, Aulina Mithai Sood et Derek Duffy · Démission : Derek Duffy (president)9 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2025
- Nomination du commissaire, Moore Audit BV (commissaire)
- Représentant permanent, Carmen Van Camp
- Représentant permanent, Kasper De keersmaecker
- Reconduction d'administrateur, Sebastian Laporta Viera Martins (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Aulina Mithai Sood (administrateur)
- Démission d'administrateur, Derek Duffy (president (voorzitter))
- Reconduction d'administrateur, Derek Duffy (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Cédric Castro (president (voorzitter))
11-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominationsReconduction : Gordon Bell (administrateur) · Nomination : Jörg Marcel (administrateur) · Constitution8 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-05-2024
- Reconduction d'administrateur, Gordon Bell (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jörg Marcel (administrateur)
- Modification des statuts
- Constitution, 16-07-1950
- Changement de dénomination, FIDI
- Correction, « bestuurder, beheerder » (acte en néerlandais)
- Correction, « President », 29/03/23 (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 28 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 26 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23094D0031/00H000 | Flandre | 5 120 m² | 1 · 1 333 m² | 20,4 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, België » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « President, meer dan helft leden » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Belangengroep Geassocieerde Leden zonder stemrecht of bestuursvertegenwoordiging, FIDI-Verenigingen met volledig stemrecht » (acte en néerlandais)« FIDI Verenigingen-verwerving lidmaatschap, Algemene Vergadering » (acte en néerlandais)« Derde partij door erkende onafhankelijke certificeringsinstantie, Artikel 6-aansluiting FIDI Geassocieerd bedrijf » (acte en néerlandais)« Artikel 7-verlies aansluiting FIDI Geassocieerd Bedrijf, schriftelijke kennisgeving uiterlijk 30 september ontvangen,na 30 september opnieuw… » (acte en néerlandais)« Artikel 8-DSP Sectie toelating en plichten, firmas onrechtstreeks verbonden met intercontinentale verhuissector met niet-verhuizende… » (acte en néerlandais)Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « 16, meerderheden statuten » (acte en néerlandais)