FERUTIL
ActifRésumé
FERUTIL est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 29 938 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 6 131 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,2 ETP
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- Bénéfice
- 29 938 €
- Société mère
- ACIERS GROSJEAN · 100 %
- ACIERS GROSJEANAdministrateur délégué · représentant permanent Philippe GROSJEAN
- Aurore GROSJEANAdministrateur
- Maxime GROSJEANAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,08, trésorerie 445 958 €Constituée en 2000Capitaux propres 1,7 M € (74,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Nominations : ACIERS GROSJEAN, Maxime GROSJEAN…Représentant permanent : Philippe GROSJEAN
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 65 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 10,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,006 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | -0,03 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 7,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 150 € | 90 € | ▼ 40,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 18,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | -0,003 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 65,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 109 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 109 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | 183 € | 282 € | ▲ 53,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,001 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,001 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 40,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | ▼ 8,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 19,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 277 € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 23,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 7,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 7,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 7,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 28,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 42,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | ▼ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 7,9 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 9,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 34,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 34,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 89 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 7,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 61,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 17,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | - | 210 € | 0,2 M € | ▲ 76 090 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 263 157 € | 126 572 € | 257 819 € | 510 416 € | 381 344 € | -960 € | 49 930 € | 29 938 € | ▼ 40,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 67 948 € | 75 573 € | 56 301 € | 51 339 € | 50 480 € | 61 999 € | 71 936 € | 79 540 € | ▲ 10,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 331 106 € | 202 145 € | 314 119 € | 561 755 € | 431 824 € | 61 039 € | 121 866 € | 109 478 € | ▼ 10,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -52 825 € | -16 783 € | -65 864 € | -46 061 € | -170 605 € | -137 937 € | -14 883 € | ▲ 89,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 205 002 € | 240 711 € | -606 557 € | 227 458 € | -74 702 € | -94 254 € | -61 300 € | ▲ 35,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 05-07-2026 | 2026-00271243 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 21-09-2025 | 2025-00501449 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-08-2024 | 2024-00359342 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-09-2023 | 2023-00438417 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20399383 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-10-2021 | 2021-76700082 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-09-2020 | 2020-55900470 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-06-2019 | 2019-24800070 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 12-07-2018 | 2018-32300540 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-07-2017 | 2017-36200340 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ACIERS GROSJEAN |
|
| Aurore GROSJEAN |
|
| Maxime GROSJEAN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : COMPAGNIE BELGE DE PARTICIPATIONS INDUSTRIELLES ET IMMOBILIERES. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-02
Acte du Moniteur
Nominations : ACIERS GROSJEAN, Maxime GROSJEAN et Aurore GROSJEANReprésentant permanent : Philippe GROSJEAN7 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Nomination d'administrateur, ACIERS GROSJEAN (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Maxime GROSJEAN (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Aurore GROSJEAN (administrateur)
- Réunion du conseil, organe d'administration nouvellement constitué
- Nomination d'administrateur, ACIERS GROSJEAN (président administrateur délégué)
- Représentant permanent, Philippe GROSJEAN
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 11 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52050A0025/00R000 | Wallonie | 1,3 ha | 1 · 220 m² | 8,6 m · 2 |
| 57463L0123/00X000 | Wallonie | 343 m² | 1 · 470 m² | 3,7 m · 1 |