EXTRA DIMENSIONS
ActifRésumé
EXTRA DIMENSIONS est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 804 € et un résultat net de -10 966 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 8 558 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 18 804 €
- Perte
- -10 966 €
Pourquoi 65augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,23, trésorerie 0 €, réduite de moitiéPerte de 10 966 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 34 153 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 10 017 € après 3 320 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 591 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 591 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 715 € | 163 € | 73 € | 184 € | 621 € | 844 € | 827 € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 568 € | 577 € | 614 € | 575 € | 532 € | ▼ 7,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -19 823 € | 9 485 € | 31 552 € | 7 881 € | 10 173 € | 4 740 € | -8 658 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 037 € | 8 655 € | 30 911 € | 7 120 € | 8 938 € | 3 320 € | -10 017 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 15 € | 7 € | 13 € | 1 416 € | 1 300 € | ▼ 8,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 34 € | 40 € | 15 € | 7 € | 13 € | 1 416 € | 1 300 € | ▼ 8,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 532 € | 527 € | 1 161 € | 2 169 € | 2 107 € | ▼ 2,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 359 € | 1 026 € | 532 € | 527 € | 1 161 € | 2 169 € | 2 107 € | ▼ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -25 362 € | 7 669 € | 30 394 € | 6 601 € | 7 790 € | 2 568 € | -10 825 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 237 € | 161 € | 5 370 € | 2 972 € | 2 268 € | 1 284 € | 141 € | ▼ 89,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -25 599 € | 7 508 € | 25 024 € | 3 629 € | 5 522 € | 1 284 € | -10 966 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -25 599 € | 7 508 € | 25 024 € | 3 629 € | 5 522 € | 1 284 € | -10 966 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2 563 € | 14 253 € | 27 436 € | 37 247 € | 38 084 € | 34 730 € | 34 153 € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 236 € | 73 € | - | 1 679 € | 1 058 € | 2 164 € | 1 337 € | ▼ 38,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 1 727 € | 1 337 € | ▼ 22,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 236 € | 73 € | - | 1 679 € | 1 058 € | 437 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 679 € | 1 058 € | 437 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 2 327 € | 14 181 € | 27 436 € | 35 568 € | 37 026 € | 32 566 € | 32 817 € | ▲ 0,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 099 € | 7 878 € | 6 759 € | 20 737 € | 27 374 € | 23 146 € | 27 056 € | ▲ 16,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 6 759 € | 13 426 € | 14 257 € | 4 128 € | 12 673 € | ▲ 207 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 310 € | 13 118 € | 19 018 € | 14 382 € | ▼ 24,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 2 300 € | - | 29 € | 12 € | ▼ 60,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 4 561 € | 19 788 € | 11 497 € | 640 € | 2 312 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 889 € | 1 034 € | 9 012 € | 7 079 € | 5 749 € | ▼ 18,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2 563 € | 14 253 € | 27 436 € | 37 247 € | 38 084 € | 34 730 € | 34 153 € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -13 199 € | -5 690 € | 19 334 € | 22 963 € | 28 485 € | 29 769 € | 18 804 € | ▼ 36,8 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | - | - | 6 934 € | 10 563 € | 16 085 € | 17 369 € | 17 369 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 6 934 € | 10 563 € | 16 085 € | 17 369 € | 17 369 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -25 599 € | -18 090 € | - | - | - | - | -10 966 € | - |
| Dettes17/49 | 15 761 € | 19 944 € | 8 102 € | 14 284 € | 9 599 € | 4 961 € | 15 350 € | ▲ 209 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 649 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 649 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 761 € | 19 944 € | 8 102 € | 14 284 € | 9 599 € | 4 961 € | 14 701 € | ▲ 196 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 2 526 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | 186 € | 222 € | 29 € | 401 € | 4 750 € | ▲ 12× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 186 € | 222 € | 29 € | 401 € | 4 750 € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 3 119 € | 2 027 € | 229 € | 407 € | 34 € | 2 170 € | 195 € | ▼ 91,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 229 € | 407 € | 34 € | 2 170 € | 195 € | ▼ 91,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 7 157 € | 13 655 € | 9 536 € | 2 390 € | 7 230 € | ▲ 203 % |
| Impôts450/3 | - | - | 7 157 € | 13 655 € | 7 335 € | 2 390 € | 4 730 € | ▲ 97,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 201 € | 0 € | 2 500 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 530 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -25 599 € | 7 508 € | 25 024 € | 3 629 € | 5 522 € | 1 284 € | -10 966 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 715 € | 163 € | 73 € | 184 € | 621 € | 844 € | 827 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -22 884 € | 7 671 € | 25 097 € | 3 813 € | 6 143 € | 2 128 € | -10 138 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | 0 € | -1 950 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 15 228 € | -8 291 € | -10 858 € | 1 672 € | -2 312 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00219482 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00222687 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00222744 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00388370 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20198279 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27800111 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-37100008 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 599 € octroyés · 3 134 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 150 € | 2 685 € |
| 2022 | 1 | 449 € | 449 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HANIG Ulrike |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 12 400 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : HANIG Ulrike (gérant)Nomination : HANIG Ulrike (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voo… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HANIG Ulrike (gérant)
- Nomination d'administrateur, HANIG Ulrike (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HANIG Ulrike
- Siège statutaire, « Kasteelstraat 87, 1500 Halle » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23412K0147/00B002 | Flandre | 485 m² | 1 · 402 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Advies, coaching en begeleiding van particulieren en groepen in domeinen van loopbaanbegeleiding, persoonlijk leiderschap en persoonlijke… » (acte en néerlandais)
23 activités (acte en néerlandais)
- Advies, coaching en begeleiding van particulieren en groepen in domeinen van loopbaanbegeleiding, persoonlijk leiderschap en persoonlijke groei;
- HR-processen organiseren en ontwikkelen: werving en selectie; ontvangst en integratie; beroepsopleiding en continuïteit, personeelsontwikkeling (prestatie en ontwikkeling van vaardigheden); interne communicatie; de implementatie van interne HR consultancy;
- Advies over de formalisatie van werkmethode: ondersteuning van deskundigen, opstellen van handleidingen van procedures die goede werkmethodes samenvatten.
- Opleidingsadvies voor personeel in elke organisatie, privatieve en openbare, verantwoordelijk voor de training: vaardigheidsontwikkeling engineering; definitie van profielen en trainingsprogramma’s, animatie, ontwerp van leerhulpmiddelen; de uitvoering; planning; volwassen coaching.
- Het onderzoeken, selecteren, evalueren, oriënteren en plaatsing van personeel voor de huidige of potentiële werkgever van de werkzoekende: formulering van functieomschrijvingen en competentieprofielen, selectie en examen van kandidaten, referentiecontroles, plaats en afronding van beoordelingen en competenties.
- Voortgezet onderwijs en andere vormen van onderwijs (opleiding in managementvaardigheden, coaching,…) alsook teamondersteuning, team building en bemiddeling of alles ander advies voor zaken en mensen management.
- Alle transacties die direct of indirect verband houden met management consulting, management en marketing, evenals de levering van alle diensten in verband met de voorbereiding en de oprichting van politieke, economische, zakelijke en planning strategieën, instellingen en openbare en privatieve overheden.
- Het verstrekken van advies, studies en het verleden van diensten op het gebied van management, organisatie en beheer van bedrijven en personeelsbeheer, in het bijzonder maar niet exclusief: dagelijks beheer van bedrijven, marktanalyses, economische studies, financiële analyse, risicokapitaal, fusie en overname.
- Het aankopen, verkopen, huren, verhuren, leasen, overdragen of ruilen en beheren en leveren van roerende goederen en onroerende goederen die rechtstreeks of onrechtstreeks met voormelde dienstverlening te maken hebben of die nuttig zijn voor de organisatie, begeleiding en reorganisatie van ondernemingen;
- Het voor eigen rekening in België of in het buitenland verwerven, beheren en beleggen van onroerend vermogen en al wat er mee verband houdt zoals het onderhouden, de ontwikkeling, de renovatie, het bouwen en verbouwen, het verhuren en leasen, de huurkoop, de financiële en operationele leasing, sale-and-lease-back, de financiering in het algemeen, evenals het verkavelen, de aankoop en de verkoop van deze goederen;
- Het organiseren en het verwerken voor haar huurders van alle administratie in haar ruimste betekenis, voor zover dit rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt met de activiteiten van haar huurders;
- Opdrachten uit te voeren, te beheren, te begeleiden en- of te coördineren in het kader van aanneming op het gebied van salestraining, marketingadvies, sales ondersteuning, sales management, markering management, online marketing, digital marketing, managing consulting, strategische marketing, marketingonderzoek, dit alles in de ruimste zin van het woord;
- In het algemeen zal de vennootschap alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar doel, die van aard zijn de verwezenlijkingen ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe noodzakelijk zijn, nuttig of zelfs alleen bevorderend zijn;
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen hetzij door deelneming, inbreng of op elke andere wijze in alle vennootschappen, ondernemingen, beroepsverenigingen;
- Het verwerven, beheren, valoriseren en cederen van alle roerende en onroerende goederen of rechten, onder gelijk welke vorm, zowel in volle eigendom, in naakte eigendom als in vruchtgebruik, zowel in binnen- en buitenland, met uitsluiting van handelingen als vastgoedmakelaar;
- Onroerende goederen verwerven, bouwen, opschikken, uitrusten en opbouwen;
- Haar onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst;
- Haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar goederen in pand stellen en aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en andere verbintenissen, zowel voor zichzelf als voor alle derden;
- De vennootschap werkt zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, zonder dat de hierboven vermelde opsomming beperkend kan worden opgevat;
- Zij mag rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen in alle ondernemingen die een gelijkaardig doel nastreven of waarvan het doel in nauw verband staat;
- Zij mag tevens de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen;
- Zij mag zich ook borgstellen en alle persoonlijke of zakelijke waarborgen geven ten voordele van ieder persoon of vennootschap, gebonden of niet;
- Zij mag haar voorwerp verwezenlijken, zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt acht.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- EXTRA DIMENSIONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-/reis-/verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Ieder aandeel geeft een gelijk recht in de winstverdeling en in het vereffeningsaldo, vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Oorspronkelijke bekendmaking of deskundige bij betwisting, helft overdrager/helft koper(s) naar evenredigheid aantal » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen – recht van voorkeur, nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven worden het eerst… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte