EXECUTIVE TALENT DEVELOPMENT
ActifRésumé
EXECUTIVE TALENT DEVELOPMENT est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 190 035 € et un résultat net de 30 699 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 976 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 190 035 €
- Bénéfice
- 30 699 €
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,59, trésorerie 175 939 €Capitaux propres 190 035 € (75,8 % du total du bilan)Constituée en 2010Taille : total du bilan 250 578 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises) : elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 78) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 62 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 78 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 583 € | 21 378 € | 4 350 € | 12 154 € | 28 498 € | 35 397 € | 35 397 € | 35 397 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 727 € | 1 033 € | 1 329 € | 1 247 € | 1 088 € | ▼ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 155 536 € | 196 709 € | -25 849 € | -2 976 € | 41 314 € | 138 038 € | 150 542 € | 79 560 € | ▼ 47,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 127 524 € | 174 755 € | -30 969 € | -21 857 € | 11 782 € | 101 311 € | 113 898 € | 43 074 € | ▼ 62,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 062 € | 3 578 € | 1 037 € | 1 640 € | 6 730 € | ▲ 310 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 924 € | 4 084 € | 3 893 € | 5 062 € | 3 578 € | 1 037 € | 1 640 € | 6 730 € | ▲ 310 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 727 € | 987 € | 2 105 € | 220 € | 274 € | ▲ 24,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 471 € | 2 315 € | 1 687 € | 1 727 € | 987 € | 2 105 € | 220 € | 274 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 128 978 € | 176 524 € | -28 764 € | -18 522 € | 14 373 € | 100 244 € | 115 318 € | 49 529 € | ▼ 57,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 33 983 € | 57 129 € | 155 € | 204 € | 1 010 € | 28 739 € | 39 850 € | 18 831 € | ▼ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 995 € | 119 395 € | -28 919 € | -18 727 € | 13 363 € | 71 505 € | 75 468 € | 30 699 € | ▼ 59,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 89 500 € | 115 356 € | -28 919 € | -18 727 € | 13 363 € | 71 505 € | 75 468 € | 30 699 € | ▼ 59,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 462 626 € | 596 861 € | 523 808 € | 483 496 € | 242 579 € | 287 420 € | 324 336 € | 250 578 € | ▼ 22,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 31 249 € | 68 084 € | 3 203 € | 49 780 € | 141 923 € | 106 525 € | 71 128 € | 35 730 € | ▼ 49,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 863 € | 432 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 249 € | 67 221 € | 2 772 € | 49 780 € | 141 923 € | 106 525 € | 71 128 € | 35 730 € | ▼ 49,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 49 780 € | 141 923 € | 106 525 € | 71 128 € | 35 730 € | ▼ 49,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 431 377 € | 528 777 € | 520 604 € | 433 716 € | 100 656 € | 180 895 € | 253 208 € | 214 848 € | ▼ 15,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 198 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 198 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 809 € | 25 814 € | 488 € | 12 421 € | 28 702 € | 67 421 € | 113 682 € | 31 629 € | ▼ 72,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 849 € | 20 366 € | 58 382 € | 21 785 € | 31 629 € | ▲ 45,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 572 € | 8 335 € | 9 039 € | 91 897 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 304 811 € | 317 186 € | 317 500 € | 215 793 € | 65 666 € | 109 825 € | 134 122 € | 175 939 € | ▲ 31,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 003 € | 6 288 € | 3 648 € | 5 404 € | 7 280 € | ▲ 34,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 462 626 € | 596 861 € | 523 808 € | 483 496 € | 242 579 € | 287 420 € | 324 336 € | 250 578 € | ▼ 22,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 367 999 € | 487 394 € | 458 475 € | 439 749 € | 234 089 € | 243 725 € | 274 693 € | 190 035 € | ▼ 30,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 349 399 € | 468 794 € | 468 794 € | 468 794 € | 249 585 € | 225 125 € | 256 093 € | 171 435 € | ▼ 33,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 25 999 € | 25 999 € | 25 999 € | 25 999 € | 25 999 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 440 935 € | 221 726 € | 199 126 € | 230 094 € | 145 436 € | ▼ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -28 919 € | -47 645 € | -34 095 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 94 627 € | 109 467 € | 65 332 € | 43 747 € | 8 489 € | 43 695 € | 49 643 € | 60 543 € | ▲ 22,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 306 € | 107 305 € | 61 668 € | 38 531 € | 7 733 € | 42 939 € | 48 886 € | 59 787 € | ▲ 22,3 % |
| Dettes commerciales44 | 3 455 € | 3 191 € | 1 510 € | 2 454 € | 5 182 € | 17 042 € | 28 595 € | 29 442 € | ▲ 3,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 454 € | 5 182 € | 17 042 € | 28 595 € | 29 442 € | ▲ 3,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 204 € | 1 046 € | 24 391 € | 18 786 € | 13 527 € | ▼ 28,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 204 € | 1 046 € | 24 391 € | 18 786 € | 13 527 € | ▼ 28,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 873 € | 1 505 € | 1 505 € | 1 505 € | 16 817 € | ▲ 11× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 216 € | 756 € | 756 € | 756 € | 756 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 995 € | 119 395 € | -28 919 € | -18 727 € | 13 363 € | 71 505 € | 75 468 € | 30 699 € | ▼ 59,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 583 € | 21 378 € | 4 350 € | 12 154 € | 28 498 € | 35 397 € | 35 397 € | 35 397 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 122 578 € | 140 773 € | -24 569 € | -6 573 € | 41 861 € | 106 902 € | 110 866 € | 66 096 € | ▼ 40,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -58 213 € | 60 531 € | -58 730 € | -120 641 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 375 € | 314 € | -101 706 € | -150 127 € | 44 159 € | 24 297 € | 41 817 € | ▲ 72,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-07-2026 | 2026-00305812 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00343758 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00304534 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00302196 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20422970 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-52400178 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-52900248 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-08-2019 | 2019-46300481 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-38000484 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-08-2017 | 2017-44000369 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEBOECK, Michel Joseph |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 21-02-2024 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
Démission : DEBOECK, Michel Joseph (gérant)Nomination : DEBOECK, Michel Joseph (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations et de conserver la forme légale de la société à responsabilité limitée, article 39…
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres 'apports non appelés'
- Libération de réserve, inclut les éventuels versements futurs de la part non encore libérée du capital souscrit dans le passé, supprimer le compte de capitaux propres statutairement i…
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Willem Muyshondt
- Procuration, Hendrik Muyshondt
- Démission d'administrateur, DEBOECK, Michel Joseph (gérant)
- Nomination d'administrateur, DEBOECK, Michel Joseph (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire pour l'exécution de son mandat, à la prochaine assemblée générale annuelle
- Siège statutaire, 1380 Lasne, Drève de la Marmotte 480
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25076F0144/00F002 | Wallonie | 1 919 m² | 1 · 206 m² | 9,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La consultance aux particuliers et aux entreprises, notamment dans le domaine de la psychologie industrielle et du management et matière de ressources humaines; Les activités de…
12 activités
- La consultance aux particuliers et aux entreprises, notamment dans le domaine de la psychologie industrielle et du management et matière de ressources humaines
- Les activités de services et conseils aux entreprises en matière de psychologie appliquée
- L'organisation de séminaires : de cours de formation et la réalisation de publications s'y rapportant
- La formation de psychologues industriels professionnels
- Le recrutement et la sélection de collaborateurs et employés (ci-inclus des cadres) pour le compte d'organisation profitables ou non-profitables, ainsi que tous les services liés à ces activités
- Les activités de conseil en gestion et en stratégie d'entreprises
- Tous services, conseils ou activités se rapportant à la psychologie industrielle, et permettant de développer celle-ci
- Toutes activités se rapportant directement ou indirectement à l'achat, la vente, la location de tous biens immeubles et droits immobiliers, le lotissement et la promotion de projets immobiliers, ainsi que le conseil en matière immobilière
- S'intéresser par toutes voies dans toutes affaires, entreprises ou sociétés ayant un objet analogue similaire ou connexe au sien ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise
- Être gérant, administrateur ou liquidateur
- Exécuter toutes opérations commerciales, industrielles, immobilières, mobilières ou financières qui directement ou indirectement sont liées ou apparentées à son objet ou qui peuvent en favoriser la réalisation
- Réaliser son objet sous les formes et de toutes les manières qu'elle jugera les mieux appropriées
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- EXECUTIVE TALENT DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Article 2
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, L'assemblée qui nomme le ou les administrateur(s) fixe leur nombre, la durée de leur mandat et, en cas de…Article 12, la totalité des pouvoirs d'administration lui est attribuée, avec la faculté de déléguer partie de ceux-ci
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Article 25, chaque action confère un droit égal dans la répartition des bénéfices
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, Article 27
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Article 28, sans préjudice de la faculté de l'assemblée générale de désigner un ou plusieurs liquidateurs et de déterminer leurs pouvoirs et…