ERCON CONSTRUCT
ActifRésumé
ERCON CONSTRUCT est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 316 € et un résultat net de 659 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 11 186 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 38 316 €
- Bénéfice
- 659 €
Pourquoi 86augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 59 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardTaille : chiffre d'affaires 107 650 €, total du bilan 48 093 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,53, trésorerie 12 939 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 4,53
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00532448.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 93 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 048 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 048 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 95 704 € | 193 699 € | 46 583 € | 72 880 € | - | 243 713 € | 148 535 € | 107 650 € | ▼ 27,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 150 € | 158 256 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 67 672 € | 146 277 € | 219 077 € | 131 526 € | 101 168 € | ▼ 23,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 032 € | - | 3 542 € | 4 982 € | 5 098 € | 4 390 € | 4 390 € | 4 390 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | 1 410 € | 445 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 122 € | 1 455 € | 4 615 € | 5 208 € | 11 469 € | 24 636 € | 25 478 € | 5 866 € | ▼ 77,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 013 € | 1 352 € | 646 € | 226 € | 6 371 € | 18 836 € | 20 642 € | 1 475 € | ▼ 92,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 386 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 386 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 175 € | 198 € | 236 € | 176 € | 215 € | ▲ 22,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 98 € | 126 € | 195 € | 175 € | 198 € | 236 € | 176 € | 215 € | ▲ 22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 915 € | 1 226 € | 451 € | 437 € | 6 173 € | 18 600 € | 20 466 € | 1 261 € | ▼ 93,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 918 € | 348 € | 187 € | 181 € | 1 646 € | 3 915 € | 3 216 € | 601 € | ▼ 81,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 997 € | 877 € | 264 € | 255 € | 4 526 € | 14 685 € | 17 250 € | 659 € | ▼ 96,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 997 € | 877 € | 264 € | 255 € | 4 526 € | 14 685 € | 17 250 € | 659 € | ▼ 96,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 11 238 € | 15 132 € | 12 534 € | 39 758 € | 95 511 € | 60 154 € | 66 396 € | 48 093 € | ▼ 27,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 4 958 € | 22 079 € | 16 980 € | 12 590 € | 8 200 € | 3 810 € | ▼ 53,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 4 958 € | 21 927 € | 16 829 € | 12 439 € | 8 048 € | 3 658 € | ▼ 54,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 927 € | 16 829 € | 12 439 € | 8 048 € | 3 658 € | ▼ 54,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 152 € | 152 € | 152 € | 152 € | 152 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 11 238 € | 15 132 € | 7 575 € | 17 680 € | 78 531 € | 47 564 € | 58 196 € | 44 283 € | ▼ 23,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 072 € | 11 274 € | 6 169 € | 13 881 € | 52 520 € | 36 236 € | 40 676 € | 31 344 € | ▼ 22,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 735 € | 46 854 € | 34 181 € | 33 593 € | 7 176 € | ▼ 78,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 146 € | 5 666 € | 2 055 € | 7 083 € | 24 168 € | ▲ 241 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 165 € | 3 859 € | 1 406 € | 3 799 € | 26 010 € | 11 328 € | 16 157 € | 12 939 € | ▼ 19,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 1 364 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 11 238 € | 15 132 € | 12 534 € | 39 758 € | 95 511 € | 60 154 € | 66 396 € | 48 093 € | ▼ 27,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 576 € | 9 453 € | 9 717 € | 9 973 € | 14 499 € | 29 184 € | 38 207 € | 38 316 € | ▲ 0,3 % |
| Apport10/11 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | - | - |
| Capital10 | - | - | - | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | - | - |
| Réserves13 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 026 € | 8 903 € | 9 167 € | 9 423 € | 13 949 € | 28 634 € | 37 657 € | 38 316 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 2 661 € | 5 679 € | 2 817 € | 29 786 € | 81 012 € | 30 970 € | 28 189 € | 9 777 € | ▼ 65,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 661 € | 5 679 € | 2 817 € | 29 786 € | 81 012 € | 30 970 € | 28 189 € | 9 777 € | ▼ 65,3 % |
| Dettes commerciales44 | 743 € | 3 980 € | 2 281 € | 14 375 € | 60 303 € | 22 757 € | 19 419 € | 5 265 € | ▼ 72,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 126 € | - | 6 824 € | 19 419 € | 5 265 € | ▼ 72,9 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 14 249 € | 60 303 € | 15 934 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 170 € | 2 144 € | 5 554 € | 8 770 € | 4 511 € | ▼ 48,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 170 € | 2 144 € | 5 554 € | 8 770 € | 4 511 € | ▼ 48,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 241 € | 18 565 € | 2 658 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 997 € | 877 € | 264 € | 255 € | 4 526 € | 14 685 € | 17 250 € | 659 € | ▼ 96,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 032 € | - | 3 542 € | 4 982 € | 5 098 € | 4 390 € | 4 390 € | 4 390 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 028 € | 877 € | 3 805 € | 5 237 € | 9 625 € | 19 075 € | 21 640 € | 5 049 € | ▼ 76,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -22 102 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 307 € | -2 452 € | 2 393 € | 22 211 € | -14 683 € | 4 829 € | -3 217 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-09-2026 | 2026-00532448 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-09-2025 | 2025-00502250 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-10-2024 | 2024-00512012 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 01-08-2023 | 2023-00301618 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-10-2022 | 2022-20473760 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 02-09-2021 | 2021-66400578 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34800342 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59300142 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-61500110 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PANFIL Gigi |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-06-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 2.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-06
Acte du Moniteur
Démission : PANFIL Gigi (gérant)Nomination : PANFIL Gigi (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts7 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-06-2024
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, PANFIL Gigi (gérant)
- Nomination d'administrateur, PANFIL Gigi (administrateur non statutaire)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0668.971.386
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23078C0058/00W003 | Flandre | 293 m² | 1 · 89 m² | 12,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ERCON CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest of Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bij enkel besluit van bestuursorgaan oprichten of opheffen wanneer en waar nodig,voor zover… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering bepaalt aantal, duur opdracht en bij meerdere bestuurders bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Vergoeding van de bestuurders, Artikel 13 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager, helft koper(s), naar rato verkregen aandelen bij meerdere, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 23, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)