Capitaux propres
131 629 € ▲ 0,1 %
ERCA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2010.
ERCA
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1996record 1,4 M € (2024)
1,4 M €▼ 5,4 %
le plus bas -12 935 € (2009)
180 163 €▼ 50,1 %
record 145 402 € (2023)
131 629 €▲ 0,1 %
822 043 €▼ 22,3 %
record 24,2 ETP (2015)
21 ETP▼ 1,9 %
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurBeDeS
Documentsdépôts et actes
30-06-202631 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Résultat de 361 065 € à 180 163 €Dettes de 1,1 M € à 822 043 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
180 163 € ▼ 50,1 %
Le résultat a baissé en 2025 de 361 065 € à 180 163 €.
Dettes
822 043 € 86 % du bilan
Fournisseurs 48 %Impôts et salaires 20 %Autres 32 %
Personnel
22 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 1 441 contrats courts ont commencé et 1 440 ont pris fin, en moyenne 27 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 21 équivalents temps plein.
Dépôts
30 comptes annuels depuis 1996
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 34 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
180 163 €
Résultat net supérieur à celui de 91 % du secteur restauration. Médiane du secteur 10 299 € · 4 836 entreprises.
Score Checked
85
Excellent
Financièrement plus solide que 54 % des petites entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,4 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 614 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,4 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,4 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,3 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,3 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,3 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,3 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,3 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus basse
07-2026 : 0,3 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,4 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,4 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
Capitaux propres 131 629 € (13,8 % du total du bilan)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,13, trésorerie 767 836 €
Constituée en 1994
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil qu'ERCA aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
97,3 %
existaient encore
2,0 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ERCA : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour ERCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 11 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,13 (1,11 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 86,2 % et la trésorerie 80,5 % du total du bilan. 86,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-06-2026, soit 31 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours d'avance
2024
3 jours d'avance
2023
15 jours d'avance
2022
34 jours d'avance
2021
11 jours d'avance
2020
15 jours d'avance
2019
4 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 17 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453048002
Transfert du siège social de Sint-Andries à Varsenare
Nouveau siège : Nieuwenhovedreef 35 00 11, 8490 Varsenare · Siège précédent : Koning Albert I Laan 38/01.01, 8200 Sint-Andries · Assemblée générale du 27-06-2022 · Acte du Moniteur
Changement de fonction : BEDES, de gérant à administrateur non statutaire
Représentant permanent : DESPEGHEL Philip · « De uitbating van horecazaken in de ruimste zin van het woord zoals… » (acte en néerlandais) · Siège statutaire : Koning Albert I laan 38/01.01, 8200 Brugge · Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Sint-Andries à Bruges
Nouveau siège : Koning Albert I Laan 38.01.01, 8200 Brugge · Siège précédent : Jacob De Meyerestraat 5, 8200 Sint-Andries · Représentant permanent : Philip Despeghel · Assemblée générale du 06-06-2019 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ERCA Jabbeke | 1,0 M € | 1,4 M € | 13,8 % | 21 |
| E.D.K. Ostende | 0,9 M € | 1,4 M € | 15,2 % | 19 |
| BOMAQ Courtrai | 0,9 M € | 1,1 M € | 20,5 % | 18,9 |
| Funny Beach Waregem | 0,8 M € | 1,4 M € | 24,3 % | 23,4 |
| SIPRA Herentals | 0,9 M € | 1,2 M € | 44,8 % | 21,2 |
| LOKERENSIS Lokeren | 1,1 M € | 1,2 M € | 17,2 % | 20,9 |
| VPM SERVICES Anvers | 0,9 M € | 1,1 M € | 43,7 % | 21,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ERCA : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 817 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1993 et 1997.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-06-1994Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobileNACE 56112
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.069.284.5688200 Bruges, depuis le 09-12-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-03-2026
Comptes annuels 2025
- 1,4 M €▼ 5,4 %
- ≈ 2,3 M €estimé
- 180 163 €▼ 50,1 %
- 131 629 €▲ 0,1 %
- 953 672 €▼ 19,8 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 22▲ 4,8 %
- Dépôt
- Déposés le 30-06-2026, 31 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur ERCA
ERCA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 438 824 € en 2006 à 1,4 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 30-06-2026, 31 jours avant la fin du délai1,4 M €
▼ 5,4 %
207 867 €
▼ 44,9 %
180 163 €
▼ 50,1 %
107 245 €
▼ 6,1 %
13,8 %
▲ 2,7 points
1,13
▲ 0,02
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,3 M €. Estimé : probablement entre 1,6 M € et 3,8 M €.
Bilan
total du bilan 953 672 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
13,8 %
Au-dessus de 34 % des 4 843 entreprises en 2025.
1,13
Au-dessus de 52 % des 4 741 entreprises en 2025.
18,9 %
Au-dessus de 83 % des 4 765 entreprises en 2025.
ERCA
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
Personnel
51 512 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
27 heures par contrat
contrats commencés
contrats terminés
En 2025, 1 441 contrats courts ont commencé et 1 440 ont pris fin, en moyenne 27 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 21 équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
953 672 | 1,2 M | 996 279 | 784 536 | 935 971 | 690 386 | 686 420 | 553 887 | 730 934 | 611 906 | 537 780 | 643 360 | 621 344 | 457 363 | 344 226 | 258 793 | 222 863 | 411 135 | 263 108 | 278 359 | |
20 |
- | - | 400 | 2 000 | 3 600 | 5 200 | 6 800 | 8 400 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
24 385 | 18 511 | 19 479 | 15 466 | 9 568 | 8 558 | 12 148 | 16 639 | 10 121 | 8 833 | 10 889 | 12 945 | 15 002 | 7 016 | 7 923 | 11 565 | 15 721 | 4 582 | 6 223 | 5 229 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 230 | 6 460 | 9 690 | 12 920 | - | - | - | |
22/27 |
23 008 | 17 134 | 18 103 | 14 090 | 8 192 | 7 181 | 10 772 | 15 263 | 8 745 | 7 482 | 9 538 | 11 594 | 13 650 | 2 435 | 112 | 523 | 1 449 | 3 231 | 4 871 | 3 878 | |
23 |
1 265 | - | - | - | - | - | - | 900 | 2 725 | - | - | - | - | 56 | 112 | 523 | 1 226 | 2 952 | 4 537 | 2 423 | |
24 |
21 744 | 17 134 | 18 103 | 14 090 | 6 988 | 4 773 | 7 160 | 9 547 | - | 258 | 1 110 | 1 962 | 2 814 | 2 379 | - | - | - | - | - | 1 065 | |
26 |
- | - | - | - | 1 204 | 2 408 | 3 612 | 4 816 | 6 020 | 7 224 | 8 428 | 9 632 | 10 836 | - | - | - | 223 | 279 | 335 | 390 | |
28 |
1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 376 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | 1 351 | |
29/58 |
929 287 | 1,2 M | 976 399 | 767 070 | 922 803 | 676 629 | 667 472 | 528 848 | 710 812 | 603 073 | 526 891 | 630 415 | 606 342 | 450 347 | 336 303 | 247 228 | 207 142 | 406 553 | 256 886 | 273 130 | |
3 |
27 651 | 29 449 | 23 984 | 20 156 | 18 166 | 16 336 | 17 580 | 12 952 | 14 350 | 12 650 | 10 867 | 11 822 | 13 531 | 13 211 | 11 295 | 11 626 | 7 943 | 13 014 | 13 500 | 9 017 | |
30/36 |
27 651 | 29 449 | 23 984 | 20 156 | 18 166 | 16 336 | 17 580 | 12 952 | 14 350 | 12 650 | 10 867 | 11 822 | 13 531 | 13 211 | 11 295 | 11 626 | 7 943 | 13 014 | 13 500 | 9 017 | |
40/41 |
121 510 | 464 345 | 463 198 | 398 444 | 472 502 | 356 591 | 311 222 | 387 307 | 490 279 | 441 869 | 338 091 | 446 785 | 379 872 | 119 857 | 35 594 | 3 314 | 4 740 | 7 572 | 32 521 | 8 956 | |
40 |
72 872 | 112 741 | 56 110 | 107 892 | 44 199 | 38 040 | 30 397 | 20 790 | 16 433 | 6 871 | 10 475 | 29 900 | 11 376 | 15 975 | 2 662 | 908 | 3 715 | 5 163 | 31 296 | 6 752 | |
41 |
48 638 | 351 604 | 407 088 | 290 551 | 428 303 | 318 551 | 280 825 | 366 517 | 473 845 | 434 998 | 327 615 | 416 885 | 368 496 | 103 882 | 32 932 | 2 406 | 1 024 | 2 409 | 1 225 | 2 204 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 171 546 | - | 44 605 | 40 432 | 42 689 | 24 165 | 250 000 | - | - | |
54/58 |
767 836 | 665 199 | 482 348 | 340 787 | 425 367 | 297 003 | 336 306 | 128 590 | 206 184 | 148 554 | 177 933 | - | 212 939 | 270 674 | 248 982 | 189 599 | 169 786 | 123 703 | 198 667 | 239 086 | |
490/1 |
12 291 | 11 444 | 6 869 | 7 684 | 6 769 | 6 699 | 2 364 | - | - | - | - | 262 | - | 2 000 | - | - | 508 | 12 264 | 12 199 | 16 071 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
953 672 | 1,2 M | 996 279 | 784 536 | 935 971 | 690 386 | 686 420 | 553 887 | 730 934 | 611 906 | 537 780 | 643 360 | 621 344 | 457 363 | 344 226 | 258 793 | 222 863 | 411 135 | 263 108 | 278 359 | |
10/15 |
131 629 | 131 467 | 145 402 | 138 971 | 128 853 | 67 733 | 67 639 | 66 739 | 63 088 | 61 130 | 61 107 | 60 997 | 51 045 | 49 461 | 45 730 | 41 510 | 21 482 | 34 417 | 41 778 | 46 782 | |
10/11 |
31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
10 |
- | - | - | 31 000 | 31 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
13 |
100 629 | 100 467 | 114 402 | 107 971 | 97 853 | 36 733 | 36 639 | 35 739 | 32 088 | 30 130 | 30 107 | 29 997 | 20 045 | 18 461 | 14 730 | 10 510 | 10 500 | 10 500 | 10 778 | 15 782 | |
130/1 |
3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | |
1311 |
3 100 | 3 100 | 3 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | 7 400 | |
133 |
90 129 | 89 967 | 103 902 | 97 471 | 87 353 | 26 233 | 26 139 | 25 239 | 21 588 | 19 630 | 19 607 | 19 497 | 9 545 | 7 961 | 4 230 | 10 | - | - | 278 | 5 282 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -20 018 | -7 083 | - | - | |
17/49 |
822 043 | 1,1 M | 850 877 | 645 565 | 807 118 | 622 653 | 618 781 | 487 148 | 667 846 | 550 776 | 476 672 | 582 363 | 570 298 | 407 902 | 298 496 | 217 283 | 201 381 | 376 719 | 221 330 | 231 577 | |
17 |
- | - | 1 450 | 4 895 | - | - | - | - | 10 027 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 1 450 | 4 895 | - | - | - | - | 10 027 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
822 043 | 1,1 M | 848 561 | 640 670 | 807 118 | 622 653 | 618 781 | 487 148 | 656 628 | 550 776 | 474 334 | 582 363 | 570 263 | 407 902 | 297 679 | 217 283 | 201 381 | 376 552 | 221 283 | 227 644 | |
42 |
- | 1 450 | 3 726 | 3 398 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | 281 | - | 100 000 | 150 000 | 10 027 | 10 477 | 50 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 281 | - | 100 000 | 150 000 | 10 027 | 10 477 | 50 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
391 638 | 433 577 | 328 226 | 327 846 | 250 790 | 183 507 | 212 493 | 193 745 | 351 969 | 290 227 | 202 755 | 337 353 | 301 417 | 234 394 | 134 840 | 97 850 | 115 010 | 126 282 | 87 505 | 97 807 | |
440/4 |
391 638 | 433 577 | 328 226 | 327 846 | 250 790 | 183 507 | 212 493 | 193 745 | 351 969 | 290 227 | 202 755 | 337 353 | 301 417 | 234 394 | 134 840 | 97 850 | 115 010 | 126 282 | 87 505 | 97 807 | |
46 |
- | - | 529 | 529 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 782 | |
45 |
165 137 | 162 187 | 147 808 | 138 616 | 111 020 | 102 287 | 106 399 | 57 294 | 103 099 | 73 966 | 66 497 | 72 875 | 58 846 | 63 509 | 77 839 | 71 433 | 86 371 | 90 270 | 114 227 | 102 054 | |
450/3 |
2 823 | 7 922 | 6 947 | 11 238 | 4 691 | 4 691 | 3 214 | 2 843 | 8 394 | - | - | 2 133 | 1 568 | 2 995 | 1 611 | 901 | 7 888 | 7 557 | 26 333 | 14 627 | |
454/9 |
162 315 | 154 265 | 140 860 | 127 379 | 106 328 | 97 595 | 103 184 | 54 451 | 94 705 | 73 966 | 66 497 | 70 742 | 57 278 | 60 514 | 76 228 | 70 532 | 78 484 | 82 713 | 87 894 | 87 427 | |
47/48 |
265 267 | 458 994 | 368 273 | 170 000 | 445 309 | 236 859 | 149 890 | 226 082 | 191 082 | 136 582 | 105 082 | 72 135 | 210 000 | 110 000 | 85 000 | 48 000 | - | 160 000 | 19 550 | 14 000 | |
492/3 |
- | 1 273 | 865 | - | - | - | - | - | 1 191 | - | 2 339 | - | 35 | - | 816 | - | - | 167 | 48 | 3 933 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 939 | - | - | 193 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 914 577 | 1,2 M | 780 438 | 765 471 | 801 811 | 735 397 | 706 913 | 643 573 | 632 644 | 639 883 | 579 335 | 551 238 | 521 996 | 435 810 | 416 280 | 433 067 | 438 824 | |
62 |
1,1 M | 1,0 M | 891 963 | 717 741 | 621 028 | 547 344 | 645 500 | 597 132 | 579 714 | 563 651 | 522 195 | 547 512 | 518 500 | 458 360 | 451 842 | 444 144 | 433 168 | 413 247 | 392 768 | 409 448 | |
630 |
9 113 | 4 794 | 6 091 | 7 354 | 5 582 | 5 191 | 6 091 | 7 016 | 1 462 | 2 056 | 2 056 | 2 056 | 5 342 | 3 881 | 3 642 | 4 156 | 6 080 | 3 183 | 4 778 | 3 708 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | -1 731 | - | - | - | - | 1 836 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
52 196 | 10 129 | 7 986 | 2 452 | 3 686 | 3 836 | 2 114 | 2 711 | 2 213 | 2 955 | 2 022 | 2 780 | 3 892 | 3 196 | 3 731 | 4 104 | 4 458 | 3 198 | 3 650 | 3 393 | |
66A |
- | - | - | - | - | 40 | 200 | - | - | - | - | - | - | - | 1 471 | - | - | - | - | - | |
9901 |
207 867 | 377 556 | 343 794 | 187 030 | 532 373 | 225 758 | 111 566 | 194 953 | 152 009 | 138 251 | 115 463 | 80 296 | 112 149 | 113 898 | 92 023 | 69 592 | -7 896 | -3 348 | 31 870 | 22 275 | |
75/76B |
4 668 | 6 944 | 6 756 | 2 105 | 1 286 | 483 | 7 098 | 8 706 | 11 833 | 8 773 | 12 152 | 7 296 | 8 570 | 9 565 | 4 392 | 2 947 | 1 742 | 4 205 | 4 493 | 2 900 | |
75 |
4 668 | 6 944 | 6 756 | 2 105 | 1 286 | 483 | 7 098 | 8 706 | 11 833 | 8 773 | 12 152 | 7 296 | 8 570 | 9 565 | 4 392 | 2 947 | 1 742 | 4 205 | 4 493 | 2 900 | |
65/66B |
17 180 | 18 236 | 13 983 | 9 215 | 18 728 | 8 113 | 8 754 | 7 895 | 7 408 | 5 475 | 5 807 | 7 810 | 11 346 | 5 280 | 5 174 | 4 070 | 4 475 | 3 183 | 2 527 | 2 130 | |
65 |
17 180 | 18 236 | 13 983 | 9 215 | 18 728 | 8 113 | 8 754 | 7 895 | 7 408 | 5 475 | 5 807 | 7 810 | 11 346 | 5 280 | 5 174 | 4 070 | 4 475 | 3 183 | 2 527 | 2 130 | |
9903 |
195 354 | 366 264 | 336 567 | 179 920 | 514 931 | 218 128 | 109 909 | 195 764 | 156 434 | 141 549 | 121 808 | 79 975 | 109 374 | 118 183 | 89 770 | 68 469 | -10 629 | -2 326 | 33 835 | 23 045 | |
67/77 |
15 192 | 5 200 | 5 803 | 2 000 | 8 811 | 8 034 | 9 | 7 113 | 4 476 | 5 027 | 16 698 | 23 | 7 789 | 4 452 | 550 | 441 | 2 306 | 5 035 | 15 839 | 15 887 | |
9904 |
180 163 | 361 065 | 330 764 | 177 920 | 506 120 | 210 094 | 109 900 | 188 651 | 151 958 | 136 523 | 105 110 | 79 952 | 101 584 | 113 731 | 89 220 | 68 028 | -12 935 | -7 361 | 17 996 | 7 158 | |
9905 |
180 163 | 361 065 | 330 764 | 177 920 | 506 120 | 210 094 | 109 900 | 188 651 | 151 958 | 136 523 | 105 110 | 79 952 | 101 584 | 113 731 | 89 220 | 68 028 | -12 935 | -7 361 | 17 996 | 7 158 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
180 163 | 361 065 | 330 764 | 177 920 | 506 120 | 210 094 | 109 900 | 188 651 | 151 958 | 136 523 | 105 110 | 79 952 | 101 584 | 113 731 | 89 220 | 48 010 | -20 018 | -7 361 | 17 996 | 21 752 | |
791/2 |
- | 13 935 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 278 | 5 004 | - | |
691/2 |
163 | - | 5 764 | 7 920 | 61 120 | 94 | 900 | 3 651 | 1 958 | 23 | 110 | 9 952 | 1 584 | 3 731 | 4 220 | 10 | - | - | - | 5 282 | |
6921 |
163 | - | 5 764 | 7 920 | 61 120 | 94 | 900 | 3 651 | 1 958 | 23 | 110 | 9 952 | 1 584 | 3 731 | 4 220 | 10 | - | - | - | 5 282 | |
694/7 |
180 000 | 375 000 | 325 000 | 170 000 | 445 000 | 210 000 | 109 000 | 185 000 | 150 000 | 136 500 | 105 000 | 70 000 | 100 000 | 110 000 | 85 000 | 48 000 | - | - | 23 000 | 16 471 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 000 | 16 471 | |
695 |
180 000 | 375 000 | 325 000 | 170 000 | 435 000 | 210 000 | 109 000 | 185 000 | 150 000 | 136 500 | 105 000 | 70 000 | 100 000 | 110 000 | 85 000 | 48 000 | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
21 | 21,4 | 21,7 | 20 | 17,6 | 18,1 | 19,3 | 19,6 | 20,2 | 19,2 | 24,2 | 16,6 | 16,1 | 17 | 13,8 | 14,9 | 14,8 | 15 | 14,2 | 14 | |
Heures prestées1013 |
38 843 | 39 483 | 36 448 | 31 680 | 27 970 | 24 771 | 29 152 | 29 325 | 28 029 | 26 679 | 25 595 | 24 954 | 23 796 | 22 939 | 22 819 | 22 165 | 21 837 | 22 334 | 22 190 | 23 276 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1996-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00225992 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00319500 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00250611 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00163376 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20206805 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-36400105 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34400066 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-29100152 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-28100105 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-07-2017 | 2017-28300267 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 19-07-2016 | 2016-33500236 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 09-07-2015 | 2015-29100122 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 11-07-2014 | 2014-29900036 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-07-2013 | 2013-27600044 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 16-07-2012 | 2012-30200058 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 26-07-2011 | 2011-33500380 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 01-07-2010 | 2010-25700399 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 16-07-2009 | 2009-41800276 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-06-2008 | 2008-30200387 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 21-06-2007 | 2007-24900230 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-06-2006 | 2006-32805331 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 08-06-2005 | 2005-22504604 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 10-06-2004 | 2004-22801226 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 11-06-2003 | 2003-22100237 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 30-07-2002 | 2002-44004615 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 27-06-2001 | 2001-27601637 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 08-06-2000 | 2000-19302312 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 14-09-1999 | 1999-46005295 | |
| 31-03-1997 | schéma abrégé | 07-10-1997 | 1997-48004028 | |
| 31-03-1996 | schéma abrégé | 14-10-1996 | 1996-48003500 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 216 980 | 382 350 | 349 885 | 194 384 | 537 955 | 230 949 | 117 656 | 201 969 | 153 470 | 140 307 | 117 519 | 82 352 | 117 491 | 117 779 | 95 665 | 73 748 | -1 816 | -165 | 36 648 | 25 983 | ||
| 189 276 | 365 859 | 336 855 | 185 275 | 511 702 | 215 285 | 115 990 | 195 667 | 153 419 | 138 579 | 107 167 | 82 008 | 106 926 | 117 611 | 92 862 | 72 184 | -6 855 | -4 179 | 22 775 | 10 866 | ||
| 14 987 | 3 426 | 7 838 | 11 653 | 4 992 | 1 600 | 1 600 | 11 933 | 2 750 | 0 | 0 | 9 469 | 13 328 | 2 974 | 0 | 0 | 17 218 | 1 542 | 5 772 | 4 196 | ||
| 102 637 | 182 851 | 141 562 | -84 580 | 128 364 | -39 303 | 207 716 | -77 594 | 57 630 | -29 379 | - | - | -57 734 | 21 692 | 59 383 | 19 813 | 46 083 | -74 964 | -40 419 | - | ||
| 107 245 | 114 229 | 127 838 | 126 400 | 115 685 | 53 976 | 48 690 | 41 700 | 54 184 | 52 297 | 52 557 | 48 052 | 36 079 | 42 445 | 38 624 | 29 945 | 5 761 | 30 001 | 35 603 | 45 486 | ||
| 13,8 % | 11,1 % | 14,6 % | 17,7 % | 13,8 % | 9,8 % | 9,9 % | 12,0 % | 8,6 % | 10,0 % | 11,4 % | 9,5 % | 8,2 % | 10,8 % | 13,3 % | 16,0 % | 9,6 % | 8,4 % | 15,9 % | 16,8 % | ||
| 1,13 | 1,11 | 1,15 | 1,20 | 1,14 | 1,09 | 1,08 | 1,09 | 1,08 | 1,09 | 1,11 | 1,08 | 1,06 | 1,10 | 1,13 | 1,14 | 1,03 | 1,08 | 1,16 | 1,20 | ||
| 1,10 | 1,08 | 1,12 | 1,17 | 1,12 | 1,06 | 1,05 | 1,06 | 1,06 | 1,07 | 1,09 | 1,06 | 1,04 | 1,07 | 1,09 | 1,08 | 0,99 | 1,05 | 1,10 | 1,16 | ||
| 6,25 | 8,04 | 5,85 | 4,65 | 6,26 | 9,19 | 9,15 | 7,30 | 10,59 | 9,01 | 7,80 | 9,55 | 11,17 | 8,25 | 6,53 | 5,23 | 9,37 | 10,95 | 5,30 | 4,95 | ||
| 136,9 % | 274,6 % | 227,5 % | 128,0 % | 392,8 % | 310,2 % | 162,5 % | 282,7 % | 240,9 % | 223,3 % | 172,0 % | 131,1 % | 199,0 % | 229,9 % | 195,1 % | 163,9 % | -60,2 % | -21,4 % | 43,1 % | 15,3 % | ||
| 18,9 % | 30,4 % | 33,2 % | 22,7 % | 54,1 % | 30,4 % | 16,0 % | 34,1 % | 20,8 % | 22,3 % | 19,5 % | 12,4 % | 16,3 % | 24,9 % | 25,9 % | 26,3 % | -5,8 % | -1,8 % | 6,8 % | 2,6 % | ||
| 12,63 | 20,97 | 25,02 | 21,10 | 28,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 22 | 21 | 22 | 28 | 27 |
| à temps plein | 13 | 15 | 13 | 9 | 7 |
| à temps partiel | 9 | 6 | 9 | 19 | 20 |
| en équivalents temps plein | 17,8 | 18,2 | 17,3 | 18,3 | 17,1 |
| 21 | 21,4 | 21,7 | 20 | 17,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 15 | 15 | 14 | 11 | 16 |
| Entrées | 1 441 | 1 569 | 1 044 | 528 | 275 |
| Sorties | 1 440 | 1 570 | 1 050 | 527 | 273 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 987 € | 3 426 € | 7 838 € | 11 653 € | 4 992 € |
| 9 113 € | 4 794 € | 6 091 € | 7 354 € | 5 582 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur ERCA
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 45 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 88,9 % à 86,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2021BeDeS SRL
Administrateur non statutaire, représentant permanent DESPEGHEL Philip
nomination par acte du 14-07-2021
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 14-07-2021
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-06-2026
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiBeDeS
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- BeDeS
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 14-07-2021, toujours en fonction
- Gérant, jusqu'au 14-07-2021
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 31 000 €
- Source
- acte du 14-07-2021
Statuts
acte du 14-07-2021 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 20 juin à 16 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
ERCA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BeDeS.
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
VANBEK
via BeDeS · Administrateur non statutaire · acte du 14-07-2021
Fondée en 1997 · 19 ETP (2025) · capitaux propres négatifs
→
Chronologie
Chronologie
40 événements depuis 1994Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453048002
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2022
Transfert du siège social de Sint-Andries à VarsenareNouveau siège : Nieuwenhovedreef 35 00 11, 8490 Varsenare · Siège précédent : Koning Albert I Laan 38/01.01, 8200 Sint-Andries · Assemblée générale du 27-06-20223 points ▸
- Assemblée générale, 27-06-2022
- Réunion du conseil, 27-06-2022
- Transfert de siège, Nieuwenhovedreef 35 00 11, 8490 Varsenare
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2021
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 506 120 € ▲141 % Le résultat d'exploitation de 532 373 € et le résultat net de 506 120 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 128 853 € ▲90,2 % Après 12 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 128 853 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
Changement de fonction : BEDES, de gérant à administrateur non statutaireReprésentant permanent : DESPEGHEL Philip · « De uitbating van horecazaken in de ruimste zin van het woord zoals… » (acte en néerlandais) · Siège statutaire : Koning Albert I laan 38/01.01, 8200 Brugge5 points ▸
- Changement d'objet, « De uitbating van horecazaken in de ruimste zin van het woord zoals o.a.restaurants,bistro,tea-room,sandwich-bar,brasserie,café-hotel,ontbijtzaak en verder alles… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BEDES (gérant)
- Nomination d'administrateur, BEDES (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DESPEGHEL Philip, 2 mentions dans l'acte
- Siège statutaire, Koning Albert I laan 38/01.01, 8200 Brugge
- L'acte contient encore 5 autres points.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
Transfert du siège social de Sint-Andries à BrugesNouveau siège : Koning Albert I Laan 38.01.01, 8200 Brugge · Siège précédent : Jacob De Meyerestraat 5, 8200 Sint-Andries · Représentant permanent : Philip Despeghel · Assemblée générale du 06-06-20193 points ▸
- Assemblée générale, 06-06-2019
- Transfert de siège, Koning Albert I Laan 38.01.01, 8200 Brugge
- Représentant permanent, Philip Despeghel
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 12 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2010
De nouveau bénéficiaire net 68 028 € Le résultat net est de 68 028 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2009
Exercice le plus faible net -12 935 € Le résultat net tombe à -12 935 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 40 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0453.048.002
- Numéro de TVA
- BE 0453.048.002
- Identifiant Peppol
- 0208:0453048002
- Autre identifiant
- 9925:BE0453048002
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 29-06-1994
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 20 juin à 16 hacte du 14-07-2021 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 24-03-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- ERCA en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 14-07-2021 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 14-07-2021 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56112
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile activité principale
Activités ONSS
56112
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56102
Restauration à service restreint activité principale
Activités ONSS
56102
Restauration à service restreint activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
55302
Restauration de type rapide activité principale
Activités ONSS
55302
Restauration de type rapide activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van horecazaken in de ruimste zin van het woord zoals… »acte du 14-07-2021 (en néerlandais)
22 activités
- De uitbating van horecazaken in de ruimste zin van het woord zoals o.a.restaurants,bistro,tea-room,sandwich-bar,brasserie,café-hotel,ontbijtzaak en verder alles wat betrekking heeft op de kookkunst,de aan- en verkoop van eetwaren,bereid of niet,het uitbaten van instellingen die gerechten verschaffen,zoals mess,kantine,snack,frituur,koffie- of thuishuis,self-service verbruiksalon,het bestellen van maaltijden aan huis,traiteurdienst,het verzorgen van banketten,het verhuren van feestzalen
- Het uitvoeren van alle activiteiten van een horeca uitbating in de ruimste zin van het woord,zoals ten titel van voorbeeld en dus niet beperkend,het uitbaten,beheer en de inrichting van drank en/of eetgelegenheden,cafés,snackbars,frituren,tearooms,koffiehuizen,croissanteries,verbruiksalons en elke ander activiteit die enigszins aanverwant is aan de voorgaande opsomming
- Het uitbaten van hotels of andere logiesverstrekkende eenheden alsmede alle activiteiten uit de diensten- en recreatieve sector of welke rechtstreeks te maken hebben met activiteiten op gebied van kunst en cultuur of sport en ontspanning,zoals het organiseren en verzorgen van bijeenkomsten,feesten en feestmalen,allerlei evenementen en feestelijkheden in de artistieke,culturele en sportwereld,het inrichten en organiseren van alle voordrachtavonden,concerten,kleinkunstavonden,en vermakelijkheden van alle soort
- De begeleiding,planning,het advies,de organisatie,realisatie,conceptie,presentatie,en animatie van en voor:speciale publieke evenementen,beurzen,salons en tentoonstellingen,opendeurdagen,bedrijfsrecepties en-feesten,congressen,lezingen,seminaries,modeshows,film- en schouwburgvertoningen,animatie-projecten,artistieke producties,en andere soortgelijke activiteiten
- Het bereiden en opdienen van allerlei spijzen en dranken,zowel warme als koude gerechten(o.a.ontbijt en lunch),gebak,confiserie en ijsroom
- Het bewerken en verwerken van allerlei eetwaren en dranken,gerechten(zoals o.a.ontbijt en lunch),gebak,confiserie en ijsroom
- De exploitatie van traiteurdiensten,organisatie van feesten en maaltijden,het verrichten van bestellingen aan huis van maaltijden,het verlenen van diensten in de horecasector voor tussenpersonen,de aan- en verkoop van en de bereiding van alle voedingswaren in de meest brede zin van het woord en aanverwante artikelen
- De snelrestauratie
- De vennootschap kan investeren in activa met het oog op het bezoldigen in natura van de bestuurder(s)en/of personeelsleden
- Uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening:het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen,al dan niet onder het stelsel van de BTW,met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan- en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur- en verhuur,de ruil,de verkaveling,leasing en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening:het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan- en verkoop,de huur- en verhuur,de ruil;in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen
- Uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening:Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten vennootschappen
- Uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening:het aangaan,toestaan en verstrekken van leningen,kredietopeningen,kredieten,financieringen en het aangaan van leasingcontracten,in het kader van de bovenvermelde doelstellingen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm.In dit kader kan zij ook borg stellen of aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels-financiële operaties verrichten,behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan de depositobanken,houders van deposito’s op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen
- De vennootschap kan samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen
- De vennootschap kan een bestemming geven aan haar gereserveerde winsten van welke aard ook
- Alle inkomsten voortvloeiend uit de activiteiten worden geïnd voor en door de vennootschap,zoals alle uit de activiteiten voortvloeiende uitgaven door de vennootschap worden vereffend
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken
- Zij kan belangen nemen door associatie,inbreng,fusie,financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze,in alle vennootschappen,verenigingen of ondernemingen met een identiek,gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare,of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen
- De vennootschap mag zich borg stellen of zakelijke zekerheden verlenen ten voordele van vennootschappen of particulieren,in de meest ruime zin
- In het geval de verrichting van bepaalde handelingen zou onderworpen zijn aan voorafgaande voorwaarden inzake toegang tot het beroep,zal de vennootschap haar optreden,wat betreft de verrichting van deze handelingen,aan de vervulling van deze voorwaarden ondergeschikt maken
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Nieuwenhovedreef 35 00 11 siège 8490 Jabbeke | |||
| QUICK Torhoutse Steenweg 260, 8200 Bruges | 09-12-1994 | 2.069.284.568 | Restauration |
2 anciens sièges
- 8200 Sint-Andries jusqu'au 27-06-2022 · acte du 22-07-2022
- 8200 Sint-Andries jusqu'au 01-07-2019 · acte du 24-06-2019
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 4 181 m²
- Bâtiments
- 580 m²
- Volume, LiDAR
- 2 024 m³
- Bâtiment le plus haut
- 17,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31035C0387/00B006 | 3 795 m² | 1 · 343 m² | 17,7 m |
| 31027D0535/00V003 | 386 m² | 1 · 238 m² | 9,7 m · 2 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteBrugesn° d'unité 2.069.284.568
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026