Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 497 223 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 428 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 300 015 € · 11 302 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 457 entreprises avaient le même profil qu'Emla aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Emla est plus élevée : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Emla que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 457 entreprises, pas d'une prévision pour Emla. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,01 (0,01 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 46,5 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Emla Oud-Turnhout | 1,1 M € | 57 013 € | -3,7 % | - |
| Grand Cru Vastgoed Anvers | 1,1 M € | 56 844 € | -15,4 % | - |
| VERO Schilde | 1,0 M € | 62 995 € | -64,9 % | - |
| GOLDEN SET Destelbergen | 1,0 M € | 56 439 € | 5,1 % | - |
| W.M.L. Invest Mons | 1,2 M € | 55 346 € | 1,8 % | - |
| DOMUS HJ 110 Woluwe-Saint-Pierre | 1,2 M € | 63 485 € | -23,5 % | - |
| Sa.Phi Bertem | 1,1 M € | 51 650 € | 1,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Emla : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,2 M €, constituées entre 2017 et 2019.
Emla dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -15 810 € en 2019 à 57 013 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2021 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 14 % des 11 297 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 10 849 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 11 182 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 469 887 | |
21/28 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 462 300 | |
22/27 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 462 300 | |
22 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 462 300 | |
29/58 |
4 260 | 3 764 | 1 905 | 5 768 | 9 567 | 4 958 | 7 587 | |
40/41 |
- | - | - | - | 3 234 | 3 110 | - | |
40 |
- | - | - | - | 3 234 | 3 110 | - | |
54/58 |
4 260 | 3 764 | 1 905 | 5 768 | 6 333 | 1 848 | 7 587 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 469 887 | |
10/15 |
-39 484 | -42 612 | -35 187 | -24 366 | -20 269 | -15 752 | 21 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | |
14 |
-58 034 | -61 162 | -53 737 | -42 916 | -38 819 | -34 302 | -18 529 | |
17/49 |
1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 469 866 | |
17 |
610 862 | 652 120 | 692 592 | 732 292 | 771 236 | 809 437 | 176 812 | |
170/4 |
610 862 | 652 120 | 692 592 | 732 292 | 771 236 | 809 437 | 176 812 | |
42/48 |
497 223 | 492 656 | 476 960 | 464 363 | 459 182 | 399 627 | 293 055 | |
42 |
41 258 | 40 472 | 39 700 | 38 943 | 39 073 | 37 473 | - | |
44 |
- | - | - | 1 756 | 8 588 | 26 634 | 80 991 | |
440/4 |
- | - | - | 1 756 | 8 588 | 26 634 | 80 991 | |
45 |
17 554 | 13 774 | 6 651 | 3 718 | 3 254 | 4 541 | 17 063 | |
450/3 |
17 554 | 13 774 | 6 651 | 3 718 | 3 254 | 4 541 | 17 063 | |
47/48 |
438 410 | 438 410 | 430 609 | 419 946 | 408 267 | 330 979 | 195 000 | |
| Compte de résultats | ||||||||
70 |
- | 61 380 | 61 380 | 62 160 | - | - | - | |
9900 |
57 013 | 56 240 | 58 056 | 56 877 | 51 389 | 6 935 | -15 810 | |
60/61 |
- | 5 140 | 3 324 | 5 283 | - | - | - | |
630 |
34 060 | 34 060 | 34 060 | 34 060 | 33 316 | 7 531 | - | |
640/8 |
6 729 | 4 643 | 4 994 | 1 979 | 449 | 198 | 1 491 | |
9901 |
16 224 | 17 537 | 19 002 | 20 838 | 17 625 | -793 | -17 300 | |
75/76B |
- | - | - | 0 | - | - | - | |
75 |
- | - | - | 0 | - | - | - | |
65/66B |
13 096 | 24 962 | 29 823 | 24 935 | 22 143 | 14 979 | 1 229 | |
65 |
13 096 | 24 962 | 29 823 | 24 935 | 22 143 | 14 979 | 1 229 | |
9903 |
3 128 | -7 425 | -10 821 | -4 096 | -4 517 | -15 772 | -18 529 | |
9904 |
3 128 | -7 425 | -10 821 | -4 096 | -4 517 | -15 772 | -18 529 | |
9905 |
3 128 | -7 425 | -10 821 | -4 096 | -4 517 | -15 772 | -18 529 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
-58 034 | -61 162 | -53 737 | -42 916 | -38 819 | -34 302 | -18 529 | |
14P |
-61 162 | -53 737 | -42 916 | -38 819 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00028968 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 03-04-2025 | 2025-00062508 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 03-04-2025 | 2025-00062509 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-12-2022 | 2022-20550301 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-04800339 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-12-2020 | 2020-77900100 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-01-2020 | 2020-04400041 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50 284 | 51 597 | 53 062 | 54 899 | 50 941 | 6 737 | - | ||
| 37 188 | 26 635 | 23 239 | 29 964 | 28 798 | -8 242 | - | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 45 543 | 733 585 | 462 300 | ||
| 496 | 1 859 | -3 864 | -565 | 4 485 | -5 739 | - | ||
| -492 962 | -488 892 | -475 055 | -458 594 | -449 615 | -394 669 | -285 467 | ||
| - | 28,6 % | 31,0 % | 33,5 % | - | - | - | ||
| -3,7 % | -3,9 % | -3,1 % | -2,1 % | -1,7 % | -1,3 % | 0,0 % | ||
| 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,03 | ||
| 0,3 % | -0,7 % | -1,0 % | -0,3 % | -0,4 % | -1,3 % | -3,9 % | ||
| 3,84 | 2,07 | 1,78 | 2,20 | - | - | - | ||
| - | - | - | 121 jours | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 771 236 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 850 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 1,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 7 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la troisième baisse d'affilée.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (1,1 M €) dépassent le total du bilan (1,1 M €).
Emla n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van de Wiele, Ellen Carine.
| DE MAAI
siège depuis le 23-08-1986 · fondée en 1986 · comptes en retard |
total du bilan 1,7 M € (2023) 0429.122.852 |
| VDW Accountants
siège depuis le 20-08-2018 · fondée en 2018 |
4,8 ETP (2025) 0700.964.065 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Emla a été constituée le 20 août 2018 par deux personnes physiques, avec un capital de départ de 18 550 €.12 Van de Wiele, Ellen Carine est gérant non statutaire par acte du 22-08-2018.2 Le chiffre d'affaires est passé de 62 160 € en 2022 à 61 380 € en 2024.3
| 19-02-2019 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie déposée le 24-10-2018 · projet 2018125175 | Oud-Turnhout |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13483G0242/00C000 | 1 002 m² | 1 · 198 m² | 9,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.