Emberlis
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Emberlis est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 79 978 € et un résultat net de 62 925 €. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 09-10-2024 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication NACE 73300
- Unité d'établissement
- 2.365.013.517 3001 Leuven, depuis le 09-10-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-02-2026
Administration et actionnariat
- Saartje Van NijlenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 81 290 €
- ▲ 308 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 62 925 €
- ▲ 348 %
- Capitaux propres
- 79 978 €
- ▲ 369 %
- Total du bilan
- 91 511 €
- ▲ 37,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,55, trésorerie 72 819 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Capitaux propres 79 978 € (87,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,6 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Emberlis : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 85 900 € et 106 000 €, constituées en 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emberlis Leuven | 2024 | 91 511 € | 79 978 € | 81 290 € | 62 925 € | 2025 |
| M.O.R.E. Sales Meise | 2024 | 90 541 € | 63 532 € | 77 178 € | 56 545 € | 2025 |
| gomdotcom Lubbeek | 2024 | 86 343 € | 66 435 € | 85 818 € | 63 435 € | 2025 |
| DK&L Consulting Wezembeek-Oppem | 2024 | 85 900 € | 69 382 € | 78 034 € | 58 251 € | 2025 |
| BAETON CONSULT Opwijk | 2024 | 101 921 € | 55 392 € | 73 301 € | 48 392 € | 2025 |
| WATCHLOCK Dilbeek | 2024 | 90 201 € | 50 891 € | 66 858 € | 48 391 € | 2025 |
| WD Advisory Aarschot | 2024 | 105 974 € | 64 425 € | 91 517 € | 61 425 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Emberlis aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Emberlis est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Emberlis que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Emberlis. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 168 € | 194 € | ▼ 91,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 106 € | 243 € | ▲ 131 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 917 € | 81 290 € | ▲ 308 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 644 € | 80 852 € | ▲ 358 % |
| Charges financières65/66B | 2 € | 1 047 € | ▲ 605× |
| Charges financières récurrentes65 | 2 € | 1 047 € | ▲ 605× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 642 € | 79 805 € | ▲ 352 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 589 € | 16 880 € | ▲ 370 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 053 € | 62 925 € | ▲ 348 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 053 € | 62 925 € | ▲ 348 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 66 405 € | 91 511 € | ▲ 37,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 4 426 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 4 426 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 4 426 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 66 405 € | 87 085 € | ▲ 31,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 55 358 € | 13 552 € | ▼ 75,5 % |
| Créances commerciales40 | 55 358 € | 13 552 € | ▼ 75,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 048 € | 72 819 € | ▲ 559 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 714 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 66 405 € | 91 511 € | ▲ 37,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 17 053 € | 79 978 € | ▲ 369 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 14 053 € | 76 978 € | ▲ 448 % |
| Réserves disponibles133 | 14 053 € | 76 978 € | ▲ 448 % |
| Dettes17/49 | 49 352 € | 11 533 € | ▼ 76,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 102 € | 11 533 € | ▼ 32,6 % |
| Dettes commerciales44 | 2 032 € | 1 050 € | ▼ 48,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 032 € | 1 050 € | ▼ 48,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 15 070 € | 8 876 € | ▼ 41,1 % |
| Impôts450/3 | 15 070 € | 8 876 € | ▼ 41,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 606 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 32 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 053 € | 62 925 € | ▲ 348 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 168 € | 194 € | ▼ 91,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 221 € | 63 120 € | ▲ 289 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 61 772 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Saartje Van Nijlen 3 000 actions (100 %) · en numéraire
Opérations sur le capital
- 11-10-2024 Constitution · 3 000 € · 3 000 actions
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en,indien… »« Mogelijkheid een deel te delegeren, geheel van bevoegdheden van bestuurders aan hem toegekend »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, volgestort bij uitgifte »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk ogenblik, beslissing algemene vergadering,beraadslagend in vormen vereist voor statutenwijziging »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Recht algemene vergadering om een of meerdere vereffenaars aan te duiden,hun bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, netto actief… »
Statuts, acte du 11-10-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Emberlis n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Emberlis. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-10
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : Saartje Van Nijlen (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ9 points ▸
- Constitution, « Emberlis » (acte en néerlandais)
- Fondateur, Saartje Van Nijlen
- Capital de départ, 3 000 €
- Compte bancaire, 3000, EUR
- Émission d'actions, 3000, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3001 Heverlee,Bertemstraat 6 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Saartje Van Nijlen (administrateur non statutaire)
- Procuration, Hugo Kuijpers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24040B0140/00N002 | Flandre | 898 m² | 1 · 173 m² | 6,8 m · 2 |