Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2018 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 209 entreprises (NACE 41, moyennes entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 129 entreprises avaient le même profil qu'Elements Projects aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Elements Projects : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 129 entreprises, pas d'une prévision pour Elements Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,87 (0,89 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 102,7 % et la trésorerie 1,2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, BO PROJETS et SUJAC
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Elements Projects Hotton | 10,1 M € | -1 267 € | -2,7 % | - |
| WOLFE Geel | 12,8 M € | -383 569 € | 16,2 % | 22,4 |
| BAOBAB REAL ESTATE Bruxelles | 8,3 M € | -19 081 € | 2,7 % | 5,2 |
| MDECO INVEST Zedelgem | 12,7 M € | -158 476 € | 58,6 % | - |
| KUB Waregem | 7,1 M € | -360 763 € | 0,3 % | 1,8 |
| DWH Knokke-Heist | 13,1 M € | -57 197 € | 1,5 % | 1 |
| COMMUNITY BUILDING VASTGOED Aalter | 7,5 M € | -372 634 € | -6,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Elements Projects : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 7,1 M € et 13 M €, constituées entre 2010 et 2018.
Elements Projects est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-277 745 €) et un résultat net de -43 577 €.
Les capitaux propres diminuent d'environ 41 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 1 037 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025).
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 9 % des 1 037 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 1 016 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 1 032 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
10,1 M | 10,9 M | 7,4 M | 5,1 M | 2,4 M | 405 527 | 117 436 | 41 793 | 37 108 | 36 163 | 113 934 | |
21/28 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 4 256 | 3 734 | 5 000 | 5 000 | 5 634 | 6 323 | |
22/27 |
- | 0 | 894 | 2 793 | 4 691 | 4 256 | 3 734 | - | - | 634 | 1 323 | |
23 |
- | 0 | 364 | 728 | 1 092 | 1 456 | - | - | - | 634 | 1 323 | |
24 |
- | 0 | 530 | 2 065 | 3 599 | 2 800 | 3 734 | - | - | - | - | |
28 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
29/58 |
9,1 M | 9,9 M | 6,4 M | 4,0 M | 1,3 M | 401 270 | 113 702 | 36 793 | 32 108 | 30 529 | 107 611 | |
3 |
8,8 M | 7,9 M | 6,0 M | 3,1 M | 1,1 M | 237 989 | 55 212 | 5 755 | 5 755 | 5 755 | - | |
30/36 |
8,8 M | 7,9 M | 6,0 M | 3,1 M | 1,1 M | 237 989 | 55 212 | 5 755 | 5 755 | 5 755 | - | |
40/41 |
136 114 | 1,8 M | 384 401 | 737 974 | 7 808 | 47 435 | 27 127 | 25 667 | 15 366 | 20 091 | 103 713 | |
40 |
124 360 | 1,7 M | 364 609 | 736 511 | - | - | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 14 000 | 97 353 | |
41 |
11 753 | 76 817 | 19 792 | 1 463 | 7 808 | 47 435 | 19 127 | 17 667 | 7 366 | 6 091 | 6 360 | |
54/58 |
116 734 | 173 782 | 10 037 | 170 796 | 226 710 | 115 846 | 31 363 | 5 371 | 10 987 | 4 683 | 3 898 | |
490/1 |
- | - | - | 0 | 6 622 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
10,1 M | 10,9 M | 7,4 M | 5,1 M | 2,4 M | 405 527 | 117 436 | 41 793 | 37 108 | 36 163 | 113 934 | |
10/15 |
-277 745 | -234 168 | -169 499 | -124 887 | -72 139 | -19 208 | 13 433 | 20 838 | 22 701 | 22 212 | 19 145 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 10 100 | 10 100 | 10 100 | 10 100 | 10 100 | 10 100 | |
13 |
14 201 | 14 201 | 14 201 | 14 201 | 14 201 | 14 201 | 14 201 | 14 201 | 14 201 | 13 712 | 10 645 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 910 | 1 910 | 1 910 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 910 | 1 910 | 1 910 | 1 910 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 910 | 1 910 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
14 201 | 14 201 | 14 201 | 12 291 | 12 291 | 12 291 | 12 291 | 12 291 | 12 291 | 11 852 | 8 785 | |
14 |
-310 546 | -266 969 | -202 300 | -147 588 | -94 840 | -41 909 | -9 268 | -1 863 | - | - | - | |
17/49 |
10,4 M | 11,2 M | 7,6 M | 5,2 M | 2,4 M | 424 734 | 104 003 | 20 955 | 14 407 | 13 950 | 94 789 | |
42/48 |
10,4 M | 11,2 M | 7,6 M | 5,2 M | 2,4 M | 424 734 | 104 003 | 20 955 | 14 407 | 13 950 | 94 789 | |
43 |
700 000 | 750 000 | - | 0 | 170 846 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 0 | 170 846 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
700 000 | 750 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
33 571 | 2,5 M | 718 627 | 193 436 | 211 044 | 48 013 | - | - | 3 522 | 2 308 | 85 316 | |
440/4 |
33 571 | 2,5 M | 718 627 | 193 436 | 211 044 | 48 013 | - | - | 3 522 | 2 308 | 85 316 | |
46 |
7,4 M | 5,8 M | 4,7 M | 2,9 M | 368 167 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | 0 | 256 721 | 1 056 | - | - | - | 395 | 1 455 | 9 469 | |
450/3 |
- | - | 0 | 256 721 | 1 056 | - | - | - | 395 | 1 455 | 7 669 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | |
47/48 |
2,2 M | 2,1 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,7 M | 376 722 | 104 003 | 20 955 | 10 490 | 10 188 | 3 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
-1 267 | -7 949 | -22 452 | -13 257 | -17 704 | -16 601 | -4 589 | -1 194 | 2 660 | 6 153 | 19 304 | |
630 |
0 | 894 | 1 898 | 1 898 | 1 368 | 1 297 | 933 | - | 634 | 689 | 2 583 | |
640/8 |
1 033 | 1 034 | 411 | 270 | 1 311 | 1 337 | 886 | 453 | 671 | 645 | 797 | |
66A |
- | - | - | - | - | 8 000 | - | - | - | - | 7 | |
9901 |
-2 300 | -9 877 | -24 762 | -15 426 | -20 383 | -27 235 | -6 409 | -1 647 | 1 355 | 4 820 | 15 924 | |
75/76B |
368 | 2 131 | 222 | 102 | 102 | 134 | 441 | 139 | 114 | 66 | 2 | |
75 |
368 | 2 131 | 222 | 102 | 102 | 134 | 441 | 139 | 114 | 66 | 2 | |
65/66B |
41 645 | 56 923 | 30 172 | 37 424 | 32 650 | 5 539 | 1 437 | 355 | 585 | 389 | 76 | |
65 |
41 645 | 56 923 | 30 172 | 37 424 | 32 650 | 5 539 | 1 437 | 355 | 585 | 389 | 76 | |
66B |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-43 577 | -64 669 | -54 712 | -52 748 | -52 931 | -32 641 | -7 405 | -1 863 | 884 | 4 497 | 15 842 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 395 | 1 429 | 5 197 | |
9904 |
-43 577 | -64 669 | -54 712 | -52 748 | -52 931 | -32 641 | -7 405 | -1 863 | 488 | 3 067 | 10 645 | |
9905 |
-43 577 | -64 669 | -54 712 | -52 748 | -52 931 | -32 641 | -7 405 | -1 863 | 488 | 3 067 | 10 645 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-310 546 | -266 969 | -202 300 | -147 588 | -94 840 | -41 909 | -9 268 | -1 863 | 488 | 3 067 | 10 645 | |
14P |
-266 969 | -202 300 | -147 588 | -94 840 | -41 909 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 488 | 3 067 | 10 645 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 50 | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 438 | 3 067 | 8 785 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 17-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 17-04-2026 | 2026-00081355 | |
| 30-09-2024 | schéma complet | 31-03-2025 | 2025-00058221 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00074417 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00064861 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 21-04-2022 | 2022-20005383 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 25-03-2021 | 2021-08500054 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 20-04-2020 | 2020-09300550 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-10600307 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 25-04-2018 | 2018-11200379 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-04-2017 | 2017-09700156 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-03-2016 | 2016-08000161 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 300 | -8 983 | -22 864 | -13 528 | -19 015 | -25 938 | -5 475 | - | 1 989 | 5 509 | 18 507 | ||
| -43 577 | -63 775 | -52 814 | -50 849 | -51 563 | -31 343 | -6 472 | - | 1 122 | 3 756 | 13 228 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 1,0 M | 1 820 | 4 667 | - | 0 | 0 | 7 067 | ||
| -57 048 | 163 745 | -160 759 | -55 913 | 110 863 | 84 484 | 25 992 | -5 616 | 6 304 | 784 | - | ||
| -1,3 M | -1,3 M | -1,2 M | -1,2 M | -1,1 M | -23 464 | 9 699 | 15 838 | 17 701 | 16 579 | 12 822 | ||
| -2,7 % | -2,1 % | -2,3 % | -2,5 % | -3,1 % | -4,7 % | 11,4 % | 49,9 % | 61,2 % | 61,4 % | 16,8 % | ||
| 0,87 | 0,89 | 0,84 | 0,78 | 0,55 | 0,94 | 1,09 | 1,76 | 2,23 | 2,19 | 1,14 | ||
| 0,02 | 0,18 | 0,05 | 0,17 | 0,10 | 0,38 | 0,56 | 1,48 | 1,83 | 1,78 | 1,14 | ||
| - | - | - | - | - | - | 7,74 | 1,01 | 0,63 | 0,63 | 4,95 | ||
| - | - | - | - | - | - | -55,1 % | -8,9 % | 2,2 % | 13,8 % | 55,6 % | ||
| -0,4 % | -0,6 % | -0,7 % | -1,0 % | -2,2 % | -8,0 % | -6,3 % | -4,5 % | 1,3 % | 8,5 % | 9,3 % | ||
| -0,06 | -0,16 | -0,76 | -0,36 | -0,58 | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 1 803 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 1,0 M € |
| 0 € | 894 € | 1 898 € | 1 898 € | 1 368 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 300 €, plus faible que la perte de 9 877 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (10,4 M €) dépassent le total du bilan (10,1 M €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| J & E Holdings
siège depuis le 07-12-2015 · fondée en 2015 |
total du bilan 2,0 M € (2025) 0643.882.733 |
| BE TO B
siège depuis le 11-10-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 972 634 € (2026) 0849.521.248 |
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-09-2025
| Nom | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BO PROJETS | 50 % | ||||||||
| SUJAC | 50 % | ||||||||
| SYNDIX AAN ZEE | 50 % | ||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau vous permet d’explorer les liens d'Elements Projects.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Vergers 13 siège 6990 Hotton 64210 Activités de société holding | 01-07-2019 | 2.292.209.473 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 83028B0283/00Y000 | 422 m² | 1 · 110 m² | 7,2 m · 1 |
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