EDBITA
ActifRésumé
EDBITA est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 381 € et un résultat net de 8 991 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 2 862 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 1,3 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 9 381 €
- Bénéfice
- 8 991 €
- Lukas BanaitisDélégué à la gestion journalière
- Giedre BalinskaiteDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 88augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-11-2025)Capitaux propres 9 381 € (6,3 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,66, trésorerie 46 593 €Secteur NACE 93Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Nomination : Lukas Banaitis (administrateur non…Correction
- Démission : Edward Baalbergen (administrateur non…Nominations : Lukas Banaitis (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (17 jours) Déposés le 17 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00567050.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 71 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 931 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 931 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 48 673 € | 90 168 € | 57 305 € | 45 580 € | ▼ 20,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 847 € | 2 095 € | 1 783 € | 2 087 € | 1 878 € | 1 683 € | 2 064 € | ▲ 22,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 646 € | 9 490 € | 8 834 € | 8 575 € | ▼ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 96 441 € | 73 854 € | 19 374 € | 56 041 € | 102 009 € | 105 178 € | 67 180 € | ▼ 36,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 529 € | -7 527 € | -703 € | -3 366 € | 474 € | 37 356 € | 10 961 € | ▼ 70,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 11 € | 128 € | ▲ 11× |
| Produits financiers récurrents75 | 281 € | 2 508 € | 78 € | 0 € | 1 € | 11 € | 128 € | ▲ 11× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 955 € | 2 233 € | 1 869 € | 2 098 € | ▲ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 600 € | 1 257 € | 838 € | 1 955 € | 2 233 € | 1 869 € | 2 098 € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 209 € | -6 276 € | -1 463 € | -5 320 € | -1 757 € | 35 499 € | 8 991 € | ▼ 74,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 107 € | 3 722 € | -3 500 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 102 € | -9 998 € | 2 037 € | -5 320 € | -1 757 € | 35 499 € | 8 991 € | ▼ 74,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 102 € | -9 998 € | 2 037 € | -5 320 € | -1 757 € | 35 499 € | 8 991 € | ▼ 74,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 57 022 € | 43 387 € | 41 309 € | 47 491 € | 39 002 € | 66 875 € | 149 767 € | ▲ 124 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 916 € | 6 061 € | 6 344 € | 4 257 € | 2 379 € | 2 348 € | 67 152 € | ▲ 29× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 916 € | 6 061 € | 6 344 € | 4 257 € | 2 379 € | 2 348 € | 67 152 € | ▲ 29× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 257 € | 2 379 € | 2 348 € | 9 483 € | ▲ 304 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 57 669 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 55 107 € | 37 326 € | 34 965 € | 43 234 € | 36 623 € | 64 527 € | 82 615 € | ▲ 28,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 30 000 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 30 000 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 900 € | 2 957 € | 823 € | 1 834 € | 2 450 € | 5 480 € | 5 780 € | ▲ 5,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 834 € | 2 450 € | 5 480 € | 5 780 € | ▲ 5,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 1 413 € | - | 3 784 € | 2 380 € | 241 € | ▼ 89,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 66 € | 2 380 € | 241 € | ▼ 89,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 718 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 254 € | 24 231 € | 30 472 € | 39 177 € | 28 569 € | 51 828 € | 46 593 € | ▼ 10,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 222 € | 1 820 € | 4 840 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 57 022 € | 43 387 € | 41 309 € | 47 491 € | 39 002 € | 66 875 € | 149 767 € | ▲ 124 % |
| Capitaux propres10/15 | -20 070 € | -30 068 € | -28 031 € | -33 351 € | -35 108 € | 390 € | 9 381 € | ▲ 24× |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -38 670 € | -48 668 € | -46 631 € | -51 951 € | -53 708 € | -18 210 € | -9 219 € | ▲ 49,4 % |
| Dettes17/49 | 77 092 € | 73 455 € | 69 340 € | 80 841 € | 74 110 € | 66 484 € | 140 386 € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 877 € | 31 000 € | 55 521 € | 38 500 € | 33 495 € | - | 70 556 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 38 500 € | 33 495 € | - | 37 056 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 33 500 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 297 € | 39 368 € | 13 514 € | 37 346 € | 31 593 € | 57 442 € | 49 830 € | ▼ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 021 € | 5 005 € | 2 495 € | 15 419 € | ▲ 518 % |
| Dettes commerciales44 | 7 689 € | 6 141 € | 944 € | 7 238 € | 8 931 € | 7 205 € | 15 388 € | ▲ 114 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 238 € | 8 931 € | 7 205 € | 15 388 € | ▲ 114 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 233 € | 17 656 € | 15 816 € | 8 345 € | ▼ 47,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 710 € | 6 790 € | 8 359 € | 7 104 € | ▼ 15,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 523 € | 10 867 € | 7 457 € | 1 241 € | ▼ 83,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 854 € | - | 31 927 € | 10 678 € | ▼ 66,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 996 € | 9 022 € | 9 042 € | 20 000 € | ▲ 121 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 102 € | -9 998 € | 2 037 € | -5 320 € | -1 757 € | 35 499 € | 8 991 € | ▼ 74,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 847 € | 2 095 € | 1 783 € | 2 087 € | 1 878 € | 1 683 € | 2 064 € | ▲ 22,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 949 € | -7 904 € | 3 820 € | -3 232 € | 120 € | 37 182 € | 11 055 € | ▼ 70,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 240 € | -2 066 € | 0 € | 0 € | -1 652 € | -66 868 € | ▼ 3 948 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 023 € | 6 242 € | 8 705 € | -10 608 € | 23 259 € | -5 234 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 17-11-2025 | 2025-00567050 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00283479 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 17-10-2023 | 2023-00488981 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20480363 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-73800455 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 01-10-2020 | 2020-58200016 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 29-10-2019 | 2019-72200448 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 30-10-2018 | 2018-71400060 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 13-10-2017 | 2017-67200510 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 18-10-2016 | 2016-65800274 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 2 mentions · 6 011 € octroyés · 6 011 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lukas Banaitis |
|
| Giedre Balinskaite |
|
| Edward Baalbergen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
EDBITA a été constituée le 9 janvier 2003.1 Le siège a déménagé à Turnhout en 2024.2 Le conseil compte aujourd'hui 2 membres ; Lukas Banaitis en fait partie depuis le plus longtemps, depuis 2023.3 Le total du bilan est passé de 57 022 € en 2019 à 149 767 € en 2025, et l'effectif de 2 équivalents temps plein en 2019 à 1 en 2024.4
Actes, dépôts et jalons financiers
02-09
Acte du Moniteur
Nomination : Lukas Banaitis (administrateur non statutaire)Correction2 constatations ▸
- Correction, « rechtzetting datum benoeming », 24120239 (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Lukas Banaitis (administrateur non statutaire)
13-08
Acte du Moniteur
Démission : Edward Baalbergen (administrateur non statutaire)Nominations : Lukas Banaitis (administrateur non statutaire) et Giedre Balinskaite (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège10 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-07-2024
- Démission d'administrateur, Edward Baalbergen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Edward Baalbergen (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Lukas Banaitis (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Giedre Balinskaite (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, Graatakker 99,2300 Turnhout
- Réunion du conseil, 26-07-2024
- Démission d'administrateur, Edward Baalbergen (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Lukas Banaitis (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Giedre Balinskaite (délégué à la gestion journalière)
28-12
Acte du Moniteur
Démission : BAALBERGEN Edward (gérant non statutaire)Nomination : BAALBERGEN Edward (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, BAALBERGEN Edward (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BAALBERGEN Edward
- Nomination d'administrateur, BAALBERGEN Edward (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2300 Turnhout,Bergbeemden 44 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13452N0024/00W000 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 5 433 m² | 18,3 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van cafés,snookerzalen,tavernes en sportlokalen; Het verhuren van sportzaken; Het verrichten voor eigen rekening of voor… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van cafés,snookerzalen,tavernes en sportlokalen.
- Het verhuren van sportzaken.
- Het verrichten voor eigen rekening of voor rekening van anderen,van alle handelingen,welkdanige ook,industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende,direct of indirect betrekking hebbende op de uitbating van cafés,snookerzalen,tavernes en sportlokalen.
- De aan en verkoop en de in- en uitvoer van alle aanverwante artikelen,welke rechtstreeks of onrechtstreeks te maken hebben met voorgaande werkzaamheden.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen,ondernemingen,groeperingen of organisaties.
- Zij mag zich hiervoor hypothecair borg stellen of aval verlenen,voorschotten en kredieten toestaan,hypothecaire of andere waarborgen verstrekken.
- Zij mag ook de functie van bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen uitoefenen.
- In het algemeen mag zij alle verrichtingen uitvoeren die nodig of dienstig zijn voor de verwezenlijking van haar voorwerp,dit zowel in België als in het buitenland.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- EDBITA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, Vergoeding van de bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de septembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Recht algemene vergadering een of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen,vergoeding te bepalen, bestuurder(s) in… » (acte en néerlandais)