ECON
ActifRésumé
ECON est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 190 699 € et un résultat net de 313 204 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 1 538 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 190 699 €
- Bénéfice
- 313 204 €
- SCEVENELS DirkAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Capitaux propres 190 699 € (13,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 313 204 €
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 190 699 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 349 020 € après une perte de 8 719 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 128 365 € | - | - | 944 € | 1 494 € | ▲ 58,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 48 353 € | 50 857 € | 51 562 € | 51 008 € | 42 906 € | 41 966 € | 34 717 € | 117 471 € | ▲ 238 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 24 089 € | 20 223 € | 21 619 € | 21 993 € | 22 680 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 96 147 € | 56 869 € | 21 862 € | 184 345 € | 64 143 € | 114 242 € | 47 992 € | 489 171 € | ▲ 919 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 749 € | -54 701 € | -51 271 € | 109 248 € | 1 015 € | 50 656 € | -8 719 € | 349 020 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 91 € | - | 3 € | 2 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 832 € | 49 € | - | 91 € | - | 3 € | 2 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 23 998 € | 31 235 € | 38 297 € | 42 052 € | 37 544 € | ▼ 10,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 32 984 € | 42 674 € | 26 561 € | 23 998 € | 31 235 € | 38 297 € | 42 052 € | 37 544 € | ▼ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 402 € | -94 526 € | -77 832 € | 85 341 € | -30 220 € | 12 362 € | -50 769 € | 311 475 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 898 € | 1 898 € | 1 898 € | 1 898 € | 1 898 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 32 091 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 521 € | 479 € | 294 € | 221 € | 182 € | 162 € | 170 € | 170 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 026 € | -93 107 € | -76 228 € | 54 927 € | -28 504 € | 14 098 € | -49 041 € | 313 204 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 686 € | 3 686 € | 3 686 € | 3 686 € | 3 686 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 96 274 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 660 € | -89 422 € | -72 543 € | -37 661 € | -24 818 € | 17 784 € | -45 355 € | 316 889 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 15,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 15,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 25,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 31,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 424 € | - | 436 € | 0 € | 40 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 31,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 174 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 38,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,06 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | -0,06 M € | -0,09 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | - |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | ▲ 45,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,7 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 17,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 25,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 25,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 181 € | 142 € | 120 € | 125 € | 76 € | ▼ 39,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 181 € | 142 € | 120 € | 125 € | 76 € | ▼ 39,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 10,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 026 € | -93 107 € | -76 228 € | 54 927 € | -28 504 € | 14 098 € | -49 041 € | 313 204 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 48 353 € | 50 857 € | 51 562 € | 51 008 € | 42 906 € | 41 966 € | 34 717 € | 117 471 € | ▲ 238 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 328 € | -42 251 € | -24 666 € | 105 935 € | 14 402 € | 56 065 € | -14 324 € | 430 675 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -82 500 € | -22 431 € | 11 926 € | 0 € | -6 275 € | -9 487 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -76 444 € | -9 220 € | -37 332 € | 41 197 € | 31 459 € | 97 944 € | 312 217 € | ▲ 219 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00373647 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00309011 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-08-2024 | 2024-00388922 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00300378 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20220585 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-39300313 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34500237 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62400301 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-08-2018 | 2018-46900499 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52200010 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCEVENELS Dirk |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-07-2023 Capital mentionné dans l'acte · 458 603,02 € · 1 850 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-07
Acte du Moniteur
Nomination : SCEVENELS Dirk (niet statutaire enige bestuurder)Modification des statuts · Changement d'objet · Capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « Tweede besluit a)Kennisname verslag, alle aandeelhouders verklaren voorafgaandelijk een exemplaar te hebben ontvangen en er kennis van te hebben genomen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital, 458 603,02 €
- Nomination d'administrateur, SCEVENELS Dirk (niet statutaire enige bestuurder)
- Siège statutaire, « Ploegstraat 9 », 3500 (acte en néerlandais)
- Procuration, Vincent Tallon
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71328D0929/00H000 | Flandre | 3 172 m² | 1 · 139 m² | 7,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ECON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, mag bij enkel besluit van enige bestuurder administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, enige bestuurder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, Aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, enige bestuurder in functie bij gebrek aan benoeming » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen vermeld in wet, algemene vergadering anders bij gewone meerderheid » (acte en néerlandais)